Đề 4 – Đề thi, câu hỏi trắc nghiệm online Kỹ năng lãnh đạo

1. Phong cách lãnh đạo nào tập trung vào việc tạo ra tầm nhìn và truyền cảm hứng cho người khác thực hiện tầm nhìn đó?

A. Lãnh đạo độc đoán

B. Lãnh đạo chuyển đổi (Transformational Leadership)

C. Lãnh đạo giao dịch

D. Lãnh đạo quan liêu

2. Điều gì sau đây KHÔNG phải là một yếu tố của trí tuệ cảm xúc (emotional intelligence)?

A. Tự nhận thức (Self-awareness)

B. Khả năng kiểm soát cảm xúc (Self-regulation)

C. Đồng cảm (Empathy)

D. Chỉ số IQ (IQ)

3. Điều gì sau đây là một dấu hiệu của một nhóm làm việc hiệu quả?

A. Thiếu sự tin tưởng

B. Giao tiếp cởi mở và tôn trọng lẫn nhau

C. Tránh xung đột

D. Không có mục tiêu chung

4. Phong cách lãnh đạo nào phù hợp nhất với tổ chức có văn hóa sáng tạo và đổi mới?

A. Lãnh đạo độc đoán

B. Lãnh đạo chuyển đổi (Transformational leadership)

C. Lãnh đạo giao dịch

D. Lãnh đạo quan liêu

5. Kỹ năng nào sau đây quan trọng nhất để một nhà lãnh đạo giải quyết xung đột hiệu quả?

A. Áp đặt ý kiến cá nhân

B. Lắng nghe tích cực và thấu hiểu

C. Tránh né xung đột

D. Sử dụng quyền lực để giải quyết

6. Điều gì sau đây là một dấu hiệu của 'lãnh đạo độc hại' (toxic leadership)?

A. Khuyến khích sự sáng tạo

B. Tạo môi trường làm việc tích cực

C. Lạm dụng quyền lực và kiểm soát

D. Trao quyền cho nhân viên

7. Kỹ năng nào sau đây giúp nhà lãnh đạo xây dựng mối quan hệ tốt với các bên liên quan bên ngoài tổ chức?

A. Xây dựng mạng lưới quan hệ và giao tiếp hiệu quả

B. Cô lập tổ chức

C. Chỉ tập trung vào lợi ích của tổ chức

D. Thiếu sự hợp tác

8. Phong cách lãnh đạo nào tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu của nhân viên và giúp họ phát triển?

A. Lãnh đạo độc đoán

B. Lãnh đạo phục vụ (Servant Leadership)

C. Lãnh đạo giao dịch

D. Lãnh đạo quan liêu

9. Điều gì sau đây là một nguyên tắc quan trọng trong quản lý thời gian hiệu quả?

A. Hoàn thành tất cả các nhiệm vụ cùng một lúc

B. Ưu tiên các nhiệm vụ quan trọng nhất

C. Trì hoãn các nhiệm vụ khó khăn

D. Không lập kế hoạch

10. Phong cách lãnh đạo nào phù hợp với nhóm có trình độ chuyên môn cao và khả năng tự quản lý tốt?

A. Lãnh đạo độc đoán

B. Lãnh đạo ủy thác (Laissez-faire)

C. Lãnh đạo giao dịch

D. Lãnh đạo chuyển đổi

11. Điều gì sau đây là một cách để nhà lãnh đạo giải quyết xung đột một cách xây dựng?

A. Tìm kiếm giải pháp đôi bên cùng có lợi

B. Áp đặt ý kiến của mình

C. Tránh đối mặt với xung đột

D. Chỉ trích người khác

12. Khi nào thì phong cách lãnh đạo giao dịch (Transactional leadership) phù hợp nhất?

A. Khi cần sự thay đổi lớn trong tổ chức

B. Khi mục tiêu và quy trình đã được thiết lập rõ ràng

C. Khi cần khuyến khích sự sáng tạo

D. Khi cần xây dựng lòng tin

13. Yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất để xây dựng lòng tin trong một nhóm?

A. Tính nhất quán và đáng tin cậy

B. Khả năng kiểm soát

C. Sự cạnh tranh giữa các thành viên

D. Tính bí mật

14. Phong cách lãnh đạo nào phù hợp nhất trong tình huống khẩn cấp, đòi hỏi quyết định nhanh chóng?

A. Lãnh đạo dân chủ

B. Lãnh đạo độc đoán

C. Lãnh đạo ủy thác

D. Lãnh đạo phục vụ

15. Theo John C. Maxwell, cấp độ cao nhất của lãnh đạo là gì?

A. Vị trí

B. Quyền hạn

C. Con người

D. Đỉnh cao (Respect)

16. Theo Kouzes và Posner, hành vi lãnh đạo nào sau đây KHÔNG thuộc 'Năm hành vi lãnh đạo gương mẫu' (The Five Practices of Exemplary Leadership)?

A. Thách thức hiện trạng (Challenge the Process)

B. Truyền cảm hứng cho một tầm nhìn chung (Inspire a Shared Vision)

C. Cho phép người khác hành động (Enable Others to Act)

D. Duy trì sự ổn định (Maintain Stability)

17. Theo Daniel Goleman, thành phần nào của trí tuệ cảm xúc (emotional intelligence) liên quan đến khả năng hiểu cảm xúc của người khác?

A. Tự nhận thức

B. Tự điều chỉnh

C. Động lực

D. Đồng cảm

18. Phong cách lãnh đạo 'Ủy thác' (Delegative leadership) còn được gọi là?

A. Lãnh đạo độc đoán

B. Lãnh đạo tự do (Laissez-faire)

C. Lãnh đạo quan liêu

D. Lãnh đạo phục vụ

19. Kỹ năng nào sau đây giúp nhà lãnh đạo tạo động lực cho nhân viên?

A. Ghi nhận và khen thưởng thành tích

B. Chỉ trích sai lầm

C. Thiếu sự công nhận

D. Kiểm soát chặt chẽ

20. Kỹ năng nào sau đây giúp nhà lãnh đạo xây dựng mối quan hệ tốt với các thành viên trong nhóm?

A. Giao tiếp hiệu quả và xây dựng lòng tin

B. Giữ khoảng cách với nhân viên

C. Chỉ tập trung vào kết quả công việc

D. Thiếu sự đồng cảm

21. Điều gì sau đây là một cách để nhà lãnh đạo đối phó với sự thay đổi trong tổ chức?

A. Chống lại sự thay đổi

B. Truyền đạt rõ ràng lý do và lợi ích của sự thay đổi

C. Giữ bí mật thông tin

D. Phớt lờ sự lo lắng của nhân viên

22. Kỹ năng nào sau đây giúp nhà lãnh đạo truyền đạt thông tin rõ ràng và hiệu quả?

A. Sử dụng ngôn ngữ chuyên môn khó hiểu

B. Lắng nghe tích cực và phản hồi xây dựng

C. Nói một cách mơ hồ

D. Chỉ nói một chiều

23. Điều gì sau đây KHÔNG phải là một lợi ích của việc xây dựng đội nhóm hiệu quả?

A. Tăng năng suất

B. Cải thiện sự sáng tạo

C. Giảm sự gắn kết

D. Nâng cao tinh thần đồng đội

24. Điều gì sau đây là một ví dụ về 'tư duy tăng trưởng' (growth mindset) trong lãnh đạo?

A. Tránh né những thử thách khó khăn

B. Tin rằng khả năng của mình là cố định

C. Xem thất bại là cơ hội để học hỏi

D. Dễ dàng bỏ cuộc khi gặp khó khăn

25. Điều gì sau đây là một lợi ích của việc trao quyền cho nhân viên?

A. Giảm trách nhiệm của nhà lãnh đạo

B. Tăng sự gắn kết và động lực làm việc

C. Tăng sự phụ thuộc vào nhà lãnh đạo

D. Giảm sự sáng tạo

26. Điều gì sau đây là một cách để nhà lãnh đạo xây dựng văn hóa học tập trong tổ chức?

A. Trừng phạt sai lầm

B. Khuyến khích thử nghiệm và chấp nhận rủi ro

C. Giữ bí mật thông tin

D. Chỉ tập trung vào thành công

27. Kỹ năng nào sau đây giúp nhà lãnh đạo đưa ra quyết định sáng suốt trong môi trường phức tạp?

A. Ra quyết định dựa trên cảm tính

B. Phân tích thông tin và đánh giá rủi ro

C. Tránh đưa ra quyết định

D. Chỉ dựa vào ý kiến của người khác

28. Điều gì sau đây KHÔNG phải là một đặc điểm của nhà lãnh đạo chuyển đổi?

A. Truyền cảm hứng cho tầm nhìn

B. Khuyến khích sự sáng tạo

C. Duy trì hiện trạng

D. Thúc đẩy sự thay đổi

29. Phong cách lãnh đạo nào tập trung vào việc xây dựng sự đồng thuận và khuyến khích sự tham gia của các thành viên trong nhóm?

A. Lãnh đạo độc đoán

B. Lãnh đạo chuyển đổi

C. Lãnh đạo giao dịch

D. Lãnh đạo dân chủ

30. Điều gì sau đây là một cách để nhà lãnh đạo phát triển bản thân?

A. Học hỏi từ kinh nghiệm và tìm kiếm phản hồi

B. Ngừng học hỏi

C. Tránh thử thách

D. Không chấp nhận sai lầm