1. Lợi ích chính của việc tham gia vào một chương trìnhAccelerator (chương trình tăng tốc khởi nghiệp) là gì?
A. Nhận được một khoản đầu tư lớn.
B. Được tiếp cận với mạng lưới các nhà đầu tư, mentor và các nguồn lực hỗ trợ khác.
C. Được đảm bảo thành công trong kinh doanh.
D. Được miễn thuế trong một thời gian nhất định.
2. Lợi ích chính của việc xây dựng mối quan hệ tốt với giới truyền thông là gì?
A. Được đăng bài miễn phí trên các báo lớn.
B. Tăng cường nhận diện thương hiệu và thu hút khách hàng.
C. Kiểm soát thông tin về công ty trên các phương tiện truyền thông.
D. Nhận được sự hỗ trợ tài chính từ các nhà tài trợ.
3. Bootstraping trong khởi nghiệp kinh doanh có nghĩa là gì?
A. Tìm kiếm nguồn vốn đầu tư từ các quỹ đầu tư mạo hiểm.
B. Sử dụng nguồn vốn cá nhân và doanh thu để tự tài trợ cho hoạt động kinh doanh.
C. Thuê ngoài các dịch vụ cần thiết để giảm chi phí.
D. Xây dựng một mạng lưới quan hệ rộng rãi để tìm kiếm cơ hội hợp tác.
4. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một phần của `Business Model Canvas`?
A. Phân khúc khách hàng (Customer Segments).
B. Cơ cấu chi phí (Cost Structure).
C. Phân tích SWOT (SWOT Analysis).
D. Các kênh phân phối (Channels).
5. Mô hình kinh doanh tinh gọn (Lean Startup) tập trung vào điều gì?
A. Xây dựng một kế hoạch kinh doanh chi tiết và hoàn chỉnh trước khi ra mắt sản phẩm.
B. Tối đa hóa lợi nhuận trong thời gian ngắn nhất.
C. Liên tục thử nghiệm và điều chỉnh sản phẩm dựa trên phản hồi của khách hàng.
D. Giữ bí mật ý tưởng kinh doanh để tránh bị đối thủ cạnh tranh sao chép.
6. Luật nào sau đây điều chỉnh hoạt động của doanh nghiệp tư nhân tại Việt Nam?
A. Luật Đầu tư.
B. Luật Doanh nghiệp.
C. Luật Thương mại.
D. Luật Cạnh tranh.
7. Khi nào một startup nên bắt đầu tập trung vào việc mở rộng quy mô (scaling)?
A. Ngay sau khi nhận được vốn đầu tư.
B. Khi sản phẩm đã được chứng minh là có giá trị và mô hình kinh doanh đã được kiểm chứng.
C. Khi thị trường có nhiều đối thủ cạnh tranh.
D. Khi doanh thu bắt đầu giảm.
8. Yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất để xác định sự thành công của một ý tưởng khởi nghiệp?
A. Nguồn vốn đầu tư ban đầu lớn.
B. Đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm lâu năm.
C. Khả năng giải quyết một vấn đề cụ thể hoặc đáp ứng nhu cầu thị trường một cách hiệu quả.
D. Sự độc đáo và khác biệt so với các sản phẩm hiện có.
9. Đâu là một ví dụ về `Pivot` trong khởi nghiệp?
A. Tăng giá sản phẩm để tăng lợi nhuận.
B. Thay đổi hoàn toàn mô hình kinh doanh dựa trên phản hồi của khách hàng.
C. Mở rộng thị trường sang các quốc gia khác.
D. Tuyển dụng thêm nhân viên để tăng năng suất.
10. Khi nào một startup nên thuê luật sư?
A. Chỉ khi có tranh chấp pháp lý.
B. Ngay từ khi bắt đầu hoạt động kinh doanh để được tư vấn về các vấn đề pháp lý.
C. Khi có đủ tiền để trả phí luật sư.
D. Khi có thời gian rảnh để tìm hiểu về luật pháp.
11. Đâu KHÔNG phải là một lợi ích của việc sử dụng `Social Media Marketing` cho Startup?
A. Tăng cường nhận diện thương hiệu.
B. Thu hút khách hàng tiềm năng.
C. Kiểm soát hoàn toàn thông tin về công ty trên Internet.
D. Xây dựng mối quan hệ với khách hàng.
12. Hình thức huy động vốn cộng đồng (Crowdfunding) phù hợp nhất với loại hình startup nào?
A. Các startup công nghệ có tính bảo mật cao.
B. Các startup sản xuất các sản phẩm độc đáo, sáng tạo và có sức hấp dẫn với cộng đồng.
C. Các startup hoạt động trong lĩnh vực tài chính ngân hàng.
D. Các startup có kế hoạch mở rộng quy mô nhanh chóng.
13. Mục đích chính của việc xây dựng `Minimum Viable Product` (MVP) là gì?
A. Tạo ra một sản phẩm hoàn hảo ngay từ đầu.
B. Tiết kiệm chi phí phát triển sản phẩm bằng cách lược bỏ các tính năng không cần thiết.
C. Kiểm tra giả thuyết về sản phẩm và thu thập phản hồi từ khách hàng một cách nhanh chóng.
D. Đánh bại đối thủ cạnh tranh bằng cách tung ra sản phẩm sớm nhất có thể.
14. Điều gì là quan trọng nhất khi xây dựng `Mạng lưới quan hệ` (Networking) cho một Startup?
A. Thu thập càng nhiều danh thiếp càng tốt.
B. Xây dựng các mối quan hệ chất lượng dựa trên sự tin tưởng và giúp đỡ lẫn nhau.
C. Chỉ tập trung vào việc kết nối với những người có chức vụ cao.
D. Chỉ liên hệ với những người có thể giúp bạn ngay lập tức.
15. Khi nào một Startup nên tìm đến `Mentor` (người cố vấn)?
A. Chỉ khi gặp khó khăn.
B. Ngay từ khi bắt đầu để được hướng dẫn và hỗ trợ.
C. Khi đã có một sản phẩm thành công.
D. Khi muốn tìm kiếm vốn đầu tư.
16. Yếu tố nào sau đây quan trọng nhất để đảm bảo `Tính bền vững` của một Startup?
A. Tăng trưởng doanh thu nhanh chóng.
B. Xây dựng một mô hình kinh doanh có lợi nhuận và có khả năng mở rộng.
C. Thu hút nhiều vốn đầu tư.
D. Tạo ra một sản phẩm độc đáo và khác biệt.
17. Mục tiêu chính của việc xây dựng `Văn hóa doanh nghiệp` trong một Startup là gì?
A. Tạo ra một môi trường làm việc thoải mái và vui vẻ.
B. Thu hút và giữ chân nhân tài, đồng thời thúc đẩy sự sáng tạo và hiệu quả làm việc.
C. Tiết kiệm chi phí quản lý nhân sự.
D. Tạo ra một hình ảnh đẹp cho công ty.
18. KPI nào sau đây KHÔNG phù hợp để đo lường mức độ tương tác của người dùng trên một ứng dụng di động?
A. Số lượt tải ứng dụng.
B. Thời gian sử dụng ứng dụng trung bình.
C. Số lượng người dùng hoạt động hàng ngày (DAU).
D. Tỷ lệ giữ chân người dùng (Retention Rate).
19. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một đặc điểm của thị trường ngách (niche market)?
A. Quy mô nhỏ.
B. Tính cạnh tranh cao.
C. Nhu cầu chuyên biệt.
D. Khả năng sinh lời cao.
20. Điều gì KHÔNG phải là lợi ích của việc sử dụng `Content Marketing` cho một Startup?
A. Tăng cường nhận diện thương hiệu.
B. Thu hút khách hàng tiềm năng.
C. Tăng doanh số bán hàng trực tiếp ngay lập tức.
D. Xây dựng mối quan hệ với khách hàng.
21. Điều gì quan trọng nhất khi xây dựng thương hiệu cho một startup?
A. Sử dụng một logo và màu sắc bắt mắt.
B. Tạo ra một câu chuyện thương hiệu (brand story) hấp dẫn và truyền tải giá trị độc đáo của sản phẩm.
C. Chi tiền lớn cho quảng cáo trên các phương tiện truyền thông.
D. Sao chép chiến lược thương hiệu của các công ty thành công khác.
22. Khi nào một Startup nên cân nhắc việc `Bán công ty` (Exit Strategy)?
A. Khi công ty bắt đầu thua lỗ.
B. Khi công ty đạt được tiềm năng tối đa và không còn cơ hội phát triển.
C. Khi nhà sáng lập muốn chuyển sang một dự án khác.
D. Khi nhận được một lời đề nghị hấp dẫn từ một công ty lớn hơn.
23. Điều gì quan trọng nhất khi đàm phán với nhà cung cấp?
A. Tìm kiếm nhà cung cấp có giá rẻ nhất.
B. Xây dựng mối quan hệ hợp tác lâu dài và đôi bên cùng có lợi.
C. Ép giá nhà cung cấp để tối đa hóa lợi nhuận.
D. Thay đổi nhà cung cấp thường xuyên để tìm kiếm giá tốt nhất.
24. Chỉ số `Customer Acquisition Cost` (CAC) đo lường điều gì?
A. Tổng doanh thu mà một khách hàng mang lại trong suốt vòng đời của họ.
B. Chi phí trung bình để thu hút một khách hàng mới.
C. Tỷ lệ khách hàng rời bỏ sản phẩm hoặc dịch vụ.
D. Mức độ hài lòng của khách hàng đối với sản phẩm hoặc dịch vụ.
25. Điều gì là quan trọng nhất để xây dựng một đội ngũ startup thành công?
A. Tuyển dụng những người có trình độ học vấn cao.
B. Tạo ra một môi trường làm việc cạnh tranh.
C. Xây dựng một văn hóa làm việc dựa trên sự tin tưởng, tôn trọng và hợp tác.
D. Trả lương cao cho nhân viên.
26. Điểm khác biệt chính giữa `Angel Investor` và `Venture Capitalist` là gì?
A. Angel Investor chỉ đầu tư vào các công ty đã có lợi nhuận, trong khi Venture Capitalist đầu tư vào các công ty mới thành lập.
B. Angel Investor thường đầu tư số tiền nhỏ hơn và có kinh nghiệm khởi nghiệp, trong khi Venture Capitalist đầu tư số tiền lớn hơn và quản lý quỹ chuyên nghiệp.
C. Angel Investor chỉ đầu tư vào các công ty công nghệ, trong khi Venture Capitalist đầu tư vào nhiều lĩnh vực khác nhau.
D. Angel Investor không tham gia vào việc quản lý công ty, trong khi Venture Capitalist có quyền kiểm soát lớn hơn.
27. KPI nào sau đây quan trọng nhất để đánh giá hiệu quả của chiến dịch marketing trực tuyến cho một startup?
A. Số lượng người theo dõi trên mạng xã hội.
B. Số lượt hiển thị quảng cáo.
C. Tỷ lệ chuyển đổi (Conversion Rate).
D. Số lượng bài viết được chia sẻ.
28. Rủi ro lớn nhất khi khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ là gì?
A. Thiếu vốn đầu tư.
B. Sản phẩm bị lỗi thời nhanh chóng do sự thay đổi của công nghệ.
C. Khó khăn trong việc tìm kiếm nhân tài.
D. Chi phí marketing quá cao.
29. Điều gì KHÔNG nên làm khi thuyết trình (pitching) ý tưởng khởi nghiệp với nhà đầu tư?
A. Nói rõ về vấn đề mà bạn đang giải quyết và giải pháp của bạn.
B. Thể hiện sự tự tin và đam mê với ý tưởng của bạn.
C. Nói quá về tiềm năng của sản phẩm và bỏ qua những rủi ro.
D. Chuẩn bị sẵn sàng để trả lời các câu hỏi của nhà đầu tư.
30. Đâu là thách thức lớn nhất đối với các startup trong giai đoạn đầu?
A. Tuyển dụng nhân tài có kinh nghiệm.
B. Tìm kiếm nguồn vốn đầu tư.
C. Xây dựng một sản phẩm hoàn hảo.
D. Tìm kiếm khách hàng và tạo ra doanh thu.
