1. Trong quản lý tài chính startup, `Cash Flow Positive` có nghĩa là gì?
A. Doanh thu lớn hơn chi phí.
B. Tổng tài sản lớn hơn tổng nợ.
C. Giá trị công ty tăng lên.
D. Có đủ tiền mặt để trả lương cho nhân viên.
2. Tại sao việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ (IP) lại quan trọng đối với một startup?
A. Để ngăn chặn đối thủ sao chép ý tưởng và sản phẩm của bạn.
B. Để tăng giá trị công ty.
C. Để thu hút nhà đầu tư.
D. Tất cả các đáp án trên.
3. Điều gì sau đây là một lợi ích của việc sử dụng `OKR` (Objectives and Key Results) trong một startup?
A. Giảm chi phí marketing.
B. Tăng cường sự tập trung và đo lường hiệu quả công việc.
C. Đảm bảo sự hài lòng của nhân viên.
D. Tự động hóa quy trình kinh doanh.
4. Theo Investopedia, `Bootstrapping` trong khởi nghiệp kinh doanh đề cập đến điều gì?
A. Tìm kiếm vốn đầu tư từ các quỹ đầu tư mạo hiểm.
B. Sử dụng nguồn vốn cá nhân và doanh thu để tự tài trợ cho hoạt động kinh doanh.
C. Vay vốn từ ngân hàng với lãi suất ưu đãi.
D. Nhận tài trợ từ chính phủ hoặc các tổ chức phi lợi nhuận.
5. USP (Unique Selling Proposition) là gì?
A. Chiến lược giá độc đáo.
B. Yếu tố độc đáo giúp sản phẩm/dịch vụ của bạn khác biệt so với đối thủ.
C. Kênh phân phối độc quyền.
D. Chương trình khuyến mãi đặc biệt.
6. Đâu là một ví dụ về `Blue Ocean Strategy` trong khởi nghiệp?
A. Cạnh tranh trực tiếp với các đối thủ lớn trên thị trường hiện có.
B. Tạo ra một thị trường mới, không có cạnh tranh.
C. Sao chép sản phẩm/dịch vụ của đối thủ.
D. Giảm giá để thu hút khách hàng.
7. Điều gì sau đây KHÔNG phải là một thành phần chính của một `Lean Startup`?
A. Xây dựng sản phẩm hoàn hảo ngay từ đầu.
B. Phát triển sản phẩm theo chu kỳ ngắn (Build-Measure-Learn).
C. Sử dụng MVP (Minimum Viable Product) để thử nghiệm.
D. Liên tục thu thập phản hồi từ khách hàng.
8. Chiến lược `Go-to-Market` (GTM) đề cập đến điều gì?
A. Kế hoạch tuyển dụng nhân sự.
B. Kế hoạch tiếp cận và giới thiệu sản phẩm/dịch vụ đến thị trường mục tiêu.
C. Kế hoạch quản lý tài chính.
D. Kế hoạch phát triển sản phẩm.
9. Một startup nên làm gì khi gặp phải một cuộc khủng hoảng truyền thông?
A. Im lặng và hy vọng mọi chuyện sẽ qua.
B. Phản hồi nhanh chóng, trung thực và minh bạch.
C. Đổ lỗi cho người khác.
D. Xóa tất cả các bình luận tiêu cực trên mạng xã hội.
10. Tại sao việc xây dựng một `Minimum Viable Product` (MVP) lại quan trọng đối với một startup?
A. Để tạo ấn tượng tốt với các nhà đầu tư.
B. Để nhanh chóng đưa sản phẩm ra thị trường và thu thập phản hồi từ khách hàng.
C. Để giảm chi phí phát triển sản phẩm.
D. Cả hai đáp án B và C.
11. KPI (Key Performance Indicator) quan trọng nhất cho một startup SaaS (Software as a Service) thường là gì?
A. Tổng doanh thu hàng năm.
B. Số lượng nhân viên.
C. Chi phí văn phòng.
D. Tỷ lệ churn (khách hàng hủy dịch vụ).
12. Một `Business Model Canvas` giúp startup làm gì?
A. Tuyển dụng nhân viên.
B. Xây dựng kế hoạch marketing.
C. Mô tả và phân tích mô hình kinh doanh một cách trực quan.
D. Quản lý tài chính.
13. Trong bối cảnh khởi nghiệp, `burn rate` đề cập đến điều gì?
A. Tốc độ đốt tiền mặt của công ty hàng tháng.
B. Tốc độ tăng trưởng doanh thu hàng tháng.
C. Số lượng khách hàng mới mỗi tháng.
D. Số lượng nhân viên nghỉ việc mỗi tháng.
14. Điểm khác biệt chính giữa một `Angel Investor` và một `Venture Capitalist` là gì?
A. Angel Investor thường đầu tư số tiền lớn hơn Venture Capitalist.
B. Venture Capitalist thường đầu tư vào các công ty ở giai đoạn đầu hơn Angel Investor.
C. Angel Investor thường là cá nhân đầu tư vốn của chính họ, trong khi Venture Capitalist quản lý vốn của người khác.
D. Không có sự khác biệt, cả hai đều là nhà đầu tư chuyên nghiệp.
15. Điều gì sau đây là một rủi ro tiềm ẩn khi khởi nghiệp với một ý tưởng quá mới mẻ và chưa được chứng minh?
A. Dễ dàng thu hút vốn đầu tư.
B. Thị trường có thể chưa sẵn sàng cho sản phẩm/dịch vụ của bạn.
C. Không có đối thủ cạnh tranh.
D. Dễ dàng tạo ra lợi nhuận nhanh chóng.
16. Khi nào thì một startup nên bắt đầu nghĩ đến việc mở rộng quy mô (scaling)?
A. Khi có đủ vốn đầu tư.
B. Khi mô hình kinh doanh đã được chứng minh là thành công và có khả năng sinh lời.
C. Khi có nhiều đối thủ cạnh tranh.
D. Khi có đủ nhân viên.
17. Theo Investopedia, `Market Segmentation` là gì?
A. Quá trình chia thị trường thành các nhóm nhỏ hơn dựa trên các đặc điểm chung.
B. Quá trình mở rộng thị trường sang các quốc gia khác.
C. Quá trình giảm giá sản phẩm để tăng doanh số.
D. Quá trình tạo ra một sản phẩm mới.
18. Tại sao việc xây dựng một mạng lưới (networking) quan trọng đối với một người khởi nghiệp?
A. Để có nhiều bạn bè hơn.
B. Để tìm kiếm cơ hội hợp tác, học hỏi kinh nghiệm và tiếp cận nguồn lực.
C. Để khoe khoang về thành công của mình.
D. Để tránh bị cô lập.
19. Điều gì sau đây KHÔNG phải là một nguồn vốn phổ biến cho startup ở giai đoạn đầu?
A. Vốn tự có (Bootstrapping).
B. Vay vốn từ ngân hàng.
C. Đầu tư từ quỹ hưu trí.
D. Đầu tư từ Angel Investor.
20. Điều gì sau đây KHÔNG phải là một yếu tố của `Elevator Pitch` hiệu quả?
A. Ngắn gọn và dễ hiểu.
B. Tập trung vào vấn đề bạn giải quyết.
C. Kể chi tiết về lịch sử công ty.
D. Nêu bật giá trị độc đáo của bạn.
21. Trong ngữ cảnh của khởi nghiệp, `Pivot` có nghĩa là gì?
A. Thay đổi hoàn toàn mô hình kinh doanh ban đầu dựa trên phản hồi và dữ liệu thị trường.
B. Tăng cường quảng bá sản phẩm trên mạng xã hội.
C. Giảm giá sản phẩm để tăng doanh số.
D. Thuê thêm nhân viên mới.
22. Tại sao việc đo lường sự hài lòng của khách hàng lại quan trọng đối với một startup?
A. Để tăng giá sản phẩm.
B. Để cải thiện sản phẩm/dịch vụ và tăng khả năng giữ chân khách hàng.
C. Để khoe khoang với đối thủ.
D. Để giảm chi phí marketing.
23. Tại sao việc hiểu rõ luật pháp và quy định liên quan đến ngành kinh doanh của bạn lại quan trọng?
A. Để tránh bị phạt và kiện tụng.
B. Để tạo lợi thế cạnh tranh.
C. Để được chính phủ hỗ trợ.
D. Để tăng giá trị công ty.
24. Theo Harvard Business Review, điều gì quan trọng nhất để xây dựng một đội ngũ startup thành công?
A. Thuê những người giỏi nhất từ các công ty lớn.
B. Tạo ra một văn hóa làm việc tích cực và hỗ trợ lẫn nhau.
C. Trả lương cao nhất thị trường.
D. Không ngừng thay đổi nhân sự để tìm kiếm người phù hợp.
25. Vai trò của `Board of Advisors` trong một startup là gì?
A. Quản lý hoạt động hàng ngày của công ty.
B. Cung cấp lời khuyên và hướng dẫn chiến lược cho đội ngũ quản lý.
C. Đảm bảo tuân thủ pháp luật.
D. Tìm kiếm khách hàng mới.
26. Mục đích chính của việc thực hiện phân tích SWOT cho một startup là gì?
A. Để xác định các đối thủ cạnh tranh chính.
B. Để đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp.
C. Để lập kế hoạch tài chính chi tiết.
D. Để xây dựng thương hiệu mạnh mẽ.
27. Phân biệt sự khác nhau giữa `Equity Financing` và `Debt Financing` cho startup.
A. Equity Financing là vay nợ, Debt Financing là bán cổ phần.
B. Equity Financing là bán cổ phần, Debt Financing là vay nợ.
C. Cả hai đều là hình thức vay nợ.
D. Cả hai đều là hình thức bán cổ phần.
28. Đâu là yếu tố quan trọng nhất cần xem xét khi lựa chọn mô hình kinh doanh cho một startup?
A. Sự phù hợp của mô hình với kỹ năng và kinh nghiệm của người sáng lập.
B. Khả năng tạo ra lợi nhuận nhanh chóng và dễ dàng.
C. Tính độc đáo và sáng tạo của mô hình so với các đối thủ.
D. Khả năng mở rộng và thích ứng với thị trường mục tiêu.
29. Theo Forbes, một trong những lý do hàng đầu khiến các startup thất bại là gì?
A. Thiếu vốn đầu tư.
B. Đội ngũ quản lý thiếu kinh nghiệm.
C. Không có nhu cầu thị trường cho sản phẩm/dịch vụ.
D. Sản phẩm/dịch vụ quá phức tạp.
30. Theo nghiên cứu của CB Insights, yếu tố nào sau đây ít ảnh hưởng nhất đến sự thành công của một startup?
A. Thời điểm ra mắt sản phẩm.
B. Đội ngũ sáng lập.
C. Vốn đầu tư ban đầu.
D. Địa điểm đặt trụ sở.
