Đề 1 – Đề thi, câu hỏi trắc nghiệm online Đạo đức kinh doanh

0

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!


Đạo đức kinh doanh

Đề 1 - Đề thi, câu hỏi trắc nghiệm online Đạo đức kinh doanh

1. Theo thuyết vị lợi (Utilitarianism), một hành động được coi là đạo đức khi nào?

A. Khi nó tuân thủ các quy tắc và luật lệ đã được thiết lập.
B. Khi nó mang lại lợi ích lớn nhất cho số lượng người lớn nhất.
C. Khi nó phù hợp với các giá trị và niềm tin cá nhân.
D. Khi nó được thực hiện bởi một người có địa vị cao trong xã hội.

2. Điều gì sau đây là một ví dụ về `ethical leadership` (lãnh đạo đạo đức)?

A. Một nhà lãnh đạo chỉ tập trung vào việc đạt được các mục tiêu tài chính, bất kể hậu quả đạo đức.
B. Một nhà lãnh đạo khuyến khích nhân viên báo cáo các hành vi sai trái và xử lý các vấn đề đạo đức một cách công bằng và minh bạch.
C. Một nhà lãnh đạo sử dụng quyền lực của mình để tư lợi.
D. Một nhà lãnh đạo phớt lờ các vấn đề đạo đức để tránh gây rắc rối.

3. Theo Archie Carroll, trách nhiệm nào sau đây là quan trọng nhất trong mô hình `Kim tự tháp trách nhiệm xã hội`?

A. Trách nhiệm từ thiện (Philanthropic responsibilities)
B. Trách nhiệm pháp lý (Legal responsibilities)
C. Trách nhiệm kinh tế (Economic responsibilities)
D. Trách nhiệm đạo đức (Ethical responsibilities)

4. Khái niệm `Whistleblowing` trong đạo đức kinh doanh đề cập đến hành động nào?

A. Việc bảo vệ thông tin bí mật của công ty trước các đối thủ cạnh tranh.
B. Việc báo cáo các hành vi phi đạo đức hoặc bất hợp pháp trong tổ chức cho các cơ quan có thẩm quyền hoặc công chúng.
C. Việc khuyến khích nhân viên tham gia vào các hoạt động tình nguyện cộng đồng.
D. Việc tạo ra một môi trường làm việc cởi mở, nơi nhân viên có thể tự do bày tỏ ý kiến.

5. Điều gì sau đây là một ví dụ về `ethical sourcing` (nguồn cung ứng đạo đức)?

A. Mua nguyên liệu từ các nhà cung cấp trả lương thấp cho công nhân của họ.
B. Mua nguyên liệu từ các nhà cung cấp sử dụng lao động trẻ em.
C. Mua nguyên liệu từ các nhà cung cấp tuân thủ các tiêu chuẩn về môi trường và lao động công bằng.
D. Mua nguyên liệu từ các nhà cung cấp hối lộ quan chức chính phủ để có được hợp đồng.

6. Đâu là một ví dụ về `insider trading` (giao dịch nội gián)?

A. Một nhà đầu tư nghiên cứu kỹ lưỡng thông tin công khai trước khi mua cổ phiếu.
B. Một nhân viên sử dụng thông tin bí mật của công ty để mua bán cổ phiếu và kiếm lợi nhuận.
C. Một công ty công bố thông tin tài chính trung thực và minh bạch.
D. Một nhà đầu tư đa dạng hóa danh mục đầu tư của mình để giảm thiểu rủi ro.

7. Điều gì sau đây là một lợi ích tiềm năng của việc thực hiện một chương trình `diversity and inclusion` (đa dạng và hòa nhập) trong một tổ chức?

A. Giảm sự sáng tạo và đổi mới.
B. Tăng sự xung đột và chia rẽ giữa các nhân viên.
C. Cải thiện khả năng thu hút và giữ chân nhân tài từ các nền văn hóa và nguồn gốc khác nhau.
D. Giảm năng suất và hiệu quả làm việc.

8. Điều gì là quan trọng nhất khi giải quyết một tình huống đạo đức khó khăn trong kinh doanh?

A. Tìm kiếm giải pháp nhanh nhất để tránh gây sự chú ý.
B. Tham khảo ý kiến của luật sư để đảm bảo tuân thủ pháp luật.
C. Cân nhắc tất cả các bên liên quan và tác động của quyết định đến họ.
D. Ưu tiên lợi ích của công ty trên tất cả.

9. Điều gì sau đây KHÔNG phải là một yếu tố của một chương trình đạo đức kinh doanh hiệu quả?

A. Một bộ quy tắc ứng xử rõ ràng và dễ hiểu.
B. Đào tạo thường xuyên về đạo đức cho nhân viên.
C. Một hệ thống báo cáo ẩn danh cho các hành vi sai trái.
D. Tập trung duy nhất vào việc tuân thủ pháp luật mà không xem xét các giá trị đạo đức.

10. Đâu là một ví dụ về hành vi `đạo đức giả` trong kinh doanh?

A. Một công ty công khai ủng hộ các hoạt động từ thiện nhưng lại bóc lột công nhân trong nhà máy của mình.
B. Một công ty tuân thủ tất cả các quy định pháp luật hiện hành.
C. Một công ty đầu tư vào các chương trình đào tạo đạo đức cho nhân viên.
D. Một công ty công khai thừa nhận và sửa chữa sai lầm của mình.

11. Theo triết học đạo đức của Immanuel Kant, điều gì làm cho một hành động trở nên đạo đức?

A. Kết quả của hành động.
B. Động cơ của hành động và việc tuân thủ `mệnh lệnh tuyệt đối` (categorical imperative).
C. Sự chấp thuận của xã hội.
D. Lợi ích mà hành động mang lại cho cá nhân.

12. Làm thế nào một công ty có thể thúc đẩy văn hóa đạo đức từ trên xuống?

A. Bằng cách chỉ tập trung vào việc tuân thủ pháp luật.
B. Bằng cách phớt lờ các hành vi sai trái của nhân viên cấp cao.
C. Bằng cách lãnh đạo bằng tấm gương và thể hiện cam kết với các giá trị đạo đức.
D. Bằng cách khuyến khích sự cạnh tranh gay gắt giữa các nhân viên.

13. Điều gì sau đây là một ví dụ về `conflict of interest` (xung đột lợi ích) trong một tổ chức phi lợi nhuận?

A. Một thành viên hội đồng quản trị của tổ chức đồng thời là chủ sở hữu của một công ty cung cấp dịch vụ cho tổ chức đó.
B. Một tổ chức từ thiện quyên góp tiền cho các nạn nhân của thiên tai.
C. Một tổ chức phi lợi nhuận công bố báo cáo tài chính hàng năm.
D. Một tổ chức phi lợi nhuận thuê nhân viên có trình độ cao.

14. Tại sao tính minh bạch lại quan trọng trong đạo đức kinh doanh?

A. Để che giấu các hoạt động không trung thực của công ty.
B. Để tạo ra một môi trường làm việc bí mật và cạnh tranh.
C. Để xây dựng lòng tin với các bên liên quan và đảm bảo trách nhiệm giải trình.
D. Để tránh bị kiểm tra và giám sát từ các cơ quan quản lý.

15. Trong bối cảnh đạo đức kinh doanh, `due diligence` (thẩm định) đề cập đến điều gì?

A. Việc tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp luật.
B. Việc thực hiện một cuộc điều tra kỹ lưỡng và toàn diện trước khi thực hiện một giao dịch hoặc đầu tư.
C. Việc bảo vệ thông tin bí mật của công ty.
D. Việc quyên góp tiền cho các tổ chức từ thiện.

16. Đâu là một ví dụ về `quấy rối` (harassment) tại nơi làm việc?

A. Một người quản lý đưa ra những lời phê bình mang tính xây dựng về hiệu suất làm việc của nhân viên.
B. Một đồng nghiệp thường xuyên kể những câu chuyện cười xúc phạm về một nhóm người cụ thể.
C. Một công ty cung cấp các chương trình đào tạo đa dạng và hòa nhập.
D. Một nhân viên báo cáo hành vi sai trái của đồng nghiệp cho cấp trên.

17. Điều gì sau đây KHÔNG phải là một thách thức đối với việc thực thi đạo đức kinh doanh trong một tổ chức đa quốc gia?

A. Sự khác biệt về văn hóa và giá trị giữa các quốc gia.
B. Sự phức tạp của luật pháp và quy định quốc tế.
C. Áp lực cạnh tranh để giảm chi phí và tăng lợi nhuận.
D. Sự đồng nhất về các tiêu chuẩn đạo đức trên toàn thế giới.

18. Điều gì sau đây là một bước quan trọng để tạo ra một môi trường làm việc đạo đức?

A. Chỉ tập trung vào việc tuân thủ pháp luật.
B. Khuyến khích sự cạnh tranh gay gắt giữa các nhân viên.
C. Xây dựng một văn hóa tôn trọng, tin tưởng và trách nhiệm giải trình.
D. Bỏ qua các hành vi sai trái nhỏ để tránh gây rắc rối.

19. Đâu là một trong những lý do chính khiến đạo đức kinh doanh trở nên quan trọng?

A. Để tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn cho các cổ đông.
B. Để tránh bị phạt từ các cơ quan quản lý nhà nước.
C. Để xây dựng lòng tin và uy tín với khách hàng và các bên liên quan.
D. Để giảm chi phí sản xuất và tăng năng suất lao động.

20. Đâu là một ví dụ về `Corporate Social Responsibility` (CSR) trong thực tế?

A. Một công ty giảm chi phí sản xuất để tăng lợi nhuận cho cổ đông.
B. Một công ty đầu tư vào các chương trình giáo dục cộng đồng để cải thiện chất lượng cuộc sống.
C. Một công ty sử dụng các chiến thuật quảng cáo gây hiểu lầm để tăng doanh số bán hàng.
D. Một công ty trốn thuế để giảm gánh nặng tài chính.

21. Điều gì sau đây là một ví dụ về xung đột lợi ích trong môi trường làm việc?

A. Một nhân viên sử dụng thời gian làm việc để hoàn thành các nhiệm vụ cá nhân.
B. Một người quản lý thuê người thân vào làm việc trong công ty.
C. Một nhân viên báo cáo hành vi sai trái của đồng nghiệp cho cấp trên.
D. Một công ty quyên góp tiền cho một tổ chức từ thiện địa phương.

22. Đâu là một ví dụ về `discrimination` (phân biệt đối xử) tại nơi làm việc?

A. Một công ty tuyển dụng những người có trình độ và kinh nghiệm phù hợp với công việc.
B. Một công ty cung cấp các cơ hội đào tạo và phát triển cho tất cả nhân viên.
C. Một công ty từ chối thuê một người vì chủng tộc, giới tính hoặc tôn giáo của họ.
D. Một công ty đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên dựa trên các tiêu chí khách quan.

23. Điều gì sau đây là một lợi ích tiềm năng của việc có một nền văn hóa đạo đức mạnh mẽ trong một tổ chức?

A. Giảm sự sáng tạo và đổi mới.
B. Tăng sự vắng mặt của nhân viên và giảm năng suất.
C. Cải thiện danh tiếng của công ty và thu hút nhân tài.
D. Tăng nguy cơ bị kiện tụng và các vấn đề pháp lý.

24. Trong bối cảnh đạo đức kinh doanh, `transparency` (minh bạch) đề cập đến điều gì?

A. Việc che giấu thông tin quan trọng khỏi các bên liên quan.
B. Việc cung cấp thông tin đầy đủ, chính xác và dễ tiếp cận cho tất cả các bên liên quan.
C. Việc sử dụng thông tin bí mật để đạt được lợi thế cạnh tranh.
D. Việc chỉ chia sẻ thông tin với những người có quyền lợi liên quan trực tiếp.

25. Điều gì sau đây là một dấu hiệu cảnh báo về nguy cơ xảy ra các hành vi phi đạo đức trong một tổ chức?

A. Sự minh bạch và cởi mở trong giao tiếp.
B. Áp lực quá lớn để đạt được các mục tiêu tài chính.
C. Sự khuyến khích nhân viên báo cáo các hành vi sai trái.
D. Sự tôn trọng và tin tưởng lẫn nhau giữa các thành viên trong tổ chức.

26. Trong bối cảnh đạo đức kinh doanh, `social audit` (kiểm toán xã hội) đề cập đến điều gì?

A. Việc kiểm tra báo cáo tài chính của công ty.
B. Việc đánh giá tác động của công ty đối với xã hội và môi trường.
C. Việc đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên.
D. Việc kiểm tra việc tuân thủ pháp luật của công ty.

27. Tại sao việc tạo ra một `code of ethics` (bộ quy tắc đạo đức) lại quan trọng đối với một tổ chức?

A. Để hạn chế sự sáng tạo và đổi mới của nhân viên.
B. Để cung cấp một khuôn khổ rõ ràng cho hành vi đạo đức và giúp nhân viên đưa ra quyết định đúng đắn.
C. Để giảm chi phí đào tạo và phát triển nhân viên.
D. Để tránh bị kiểm tra và giám sát từ các cơ quan quản lý.

28. Tại sao việc bảo vệ quyền riêng tư của khách hàng lại quan trọng trong đạo đức kinh doanh?

A. Để tăng cường khả năng thu thập và sử dụng dữ liệu cá nhân cho mục đích marketing.
B. Để xây dựng lòng tin và duy trì mối quan hệ lâu dài với khách hàng.
C. Để giảm chi phí lưu trữ và quản lý dữ liệu.
D. Để tránh bị phạt từ các cơ quan quản lý nhà nước.

29. Hành vi `greenwashing` trong kinh doanh đề cập đến điều gì?

A. Việc sử dụng các sản phẩm thân thiện với môi trường trong quá trình sản xuất.
B. Việc đầu tư vào các dự án bảo vệ môi trường để cải thiện hình ảnh công ty.
C. Việc quảng cáo sai sự thật hoặc phóng đại về lợi ích môi trường của sản phẩm hoặc dịch vụ.
D. Việc tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về bảo vệ môi trường của chính phủ.

30. Đâu là một ví dụ về `bribery` (hối lộ) trong kinh doanh?

A. Một công ty quyên góp tiền cho một tổ chức từ thiện địa phương.
B. Một công ty cung cấp một sản phẩm hoặc dịch vụ chất lượng cao với giá cả cạnh tranh.
C. Một công ty trả tiền cho một quan chức chính phủ để có được một hợp đồng.
D. Một công ty tuân thủ tất cả các quy định pháp luật hiện hành.

1 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

1. Theo thuyết vị lợi (Utilitarianism), một hành động được coi là đạo đức khi nào?

2 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

2. Điều gì sau đây là một ví dụ về 'ethical leadership' (lãnh đạo đạo đức)?

3 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

3. Theo Archie Carroll, trách nhiệm nào sau đây là quan trọng nhất trong mô hình 'Kim tự tháp trách nhiệm xã hội'?

4 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

4. Khái niệm 'Whistleblowing' trong đạo đức kinh doanh đề cập đến hành động nào?

5 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

5. Điều gì sau đây là một ví dụ về 'ethical sourcing' (nguồn cung ứng đạo đức)?

6 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

6. Đâu là một ví dụ về 'insider trading' (giao dịch nội gián)?

7 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

7. Điều gì sau đây là một lợi ích tiềm năng của việc thực hiện một chương trình 'diversity and inclusion' (đa dạng và hòa nhập) trong một tổ chức?

8 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

8. Điều gì là quan trọng nhất khi giải quyết một tình huống đạo đức khó khăn trong kinh doanh?

9 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

9. Điều gì sau đây KHÔNG phải là một yếu tố của một chương trình đạo đức kinh doanh hiệu quả?

10 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

10. Đâu là một ví dụ về hành vi 'đạo đức giả' trong kinh doanh?

11 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

11. Theo triết học đạo đức của Immanuel Kant, điều gì làm cho một hành động trở nên đạo đức?

12 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

12. Làm thế nào một công ty có thể thúc đẩy văn hóa đạo đức từ trên xuống?

13 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

13. Điều gì sau đây là một ví dụ về 'conflict of interest' (xung đột lợi ích) trong một tổ chức phi lợi nhuận?

14 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

14. Tại sao tính minh bạch lại quan trọng trong đạo đức kinh doanh?

15 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

15. Trong bối cảnh đạo đức kinh doanh, 'due diligence' (thẩm định) đề cập đến điều gì?

16 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

16. Đâu là một ví dụ về 'quấy rối' (harassment) tại nơi làm việc?

17 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

17. Điều gì sau đây KHÔNG phải là một thách thức đối với việc thực thi đạo đức kinh doanh trong một tổ chức đa quốc gia?

18 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

18. Điều gì sau đây là một bước quan trọng để tạo ra một môi trường làm việc đạo đức?

19 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

19. Đâu là một trong những lý do chính khiến đạo đức kinh doanh trở nên quan trọng?

20 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

20. Đâu là một ví dụ về 'Corporate Social Responsibility' (CSR) trong thực tế?

21 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

21. Điều gì sau đây là một ví dụ về xung đột lợi ích trong môi trường làm việc?

22 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

22. Đâu là một ví dụ về 'discrimination' (phân biệt đối xử) tại nơi làm việc?

23 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

23. Điều gì sau đây là một lợi ích tiềm năng của việc có một nền văn hóa đạo đức mạnh mẽ trong một tổ chức?

24 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

24. Trong bối cảnh đạo đức kinh doanh, 'transparency' (minh bạch) đề cập đến điều gì?

25 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

25. Điều gì sau đây là một dấu hiệu cảnh báo về nguy cơ xảy ra các hành vi phi đạo đức trong một tổ chức?

26 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

26. Trong bối cảnh đạo đức kinh doanh, 'social audit' (kiểm toán xã hội) đề cập đến điều gì?

27 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

27. Tại sao việc tạo ra một 'code of ethics' (bộ quy tắc đạo đức) lại quan trọng đối với một tổ chức?

28 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

28. Tại sao việc bảo vệ quyền riêng tư của khách hàng lại quan trọng trong đạo đức kinh doanh?

29 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

29. Hành vi 'greenwashing' trong kinh doanh đề cập đến điều gì?

30 / 30

Category: Đạo đức kinh doanh

Tags: Bộ đề 1

30. Đâu là một ví dụ về 'bribery' (hối lộ) trong kinh doanh?