1. Tại sao việc nghiên cứu đối thủ cạnh tranh lại quan trọng trước khi khởi nghiệp?
A. Để sao chép ý tưởng của đối thủ.
B. Để xác định điểm mạnh, điểm yếu và cơ hội thị trường.
C. Để ngăn chặn đối thủ cạnh tranh.
D. Để hạ giá thành sản phẩm.
2. Chỉ số `Customer Acquisition Cost` (CAC) đo lường điều gì?
A. Tổng doanh thu từ một khách hàng.
B. Chi phí để có được một khách hàng mới.
C. Lợi nhuận gộp trên mỗi khách hàng.
D. Tỷ lệ khách hàng quay lại mua hàng.
3. Đâu là yếu tố quan trọng nhất để đánh giá tính khả thi của một ý tưởng khởi nghiệp?
A. Sự độc đáo của ý tưởng.
B. Nguồn vốn ban đầu.
C. Nhu cầu thị trường và khả năng giải quyết vấn đề.
D. Kinh nghiệm của người sáng lập.
4. Một startup nên làm gì nếu gặp phải khủng hoảng truyền thông?
A. Im lặng và hy vọng mọi chuyện sẽ qua.
B. Phản hồi nhanh chóng, minh bạch và chịu trách nhiệm.
C. Đổ lỗi cho người khác.
D. Xóa bỏ tất cả các thông tin liên quan đến khủng hoảng.
5. Trong quản lý rủi ro khởi nghiệp, chiến lược `Hedging` có nghĩa là gì?
A. Chấp nhận mọi rủi ro để đạt được lợi nhuận cao.
B. Giảm thiểu rủi ro bằng cách đầu tư vào các lĩnh vực khác nhau.
C. Chuyển rủi ro cho bên thứ ba (ví dụ: bảo hiểm).
D. Tránh hoàn toàn các hoạt động có rủi ro.
6. Điều gì quan trọng nhất khi đàm phán với nhà đầu tư?
A. Đạt được định giá công ty cao nhất có thể.
B. Duy trì quyền kiểm soát công ty và các điều khoản hợp lý.
C. Nhận được tiền đầu tư nhanh nhất có thể.
D. Tất cả các đáp án trên.
7. Tại sao việc xây dựng `Minimum Viable Product` (MVP) lại quan trọng trong giai đoạn đầu khởi nghiệp?
A. Giúp tiết kiệm chi phí và thời gian phát triển.
B. Thu hút được nhiều nhà đầu tư.
C. Tạo ra sản phẩm hoàn hảo ngay từ đầu.
D. Đánh bại đối thủ cạnh tranh.
8. Khi nào một startup nên tập trung vào việc mở rộng quy mô (scaling)?
A. Khi vừa mới thành lập.
B. Khi đã chứng minh được mô hình kinh doanh hiệu quả và bền vững.
C. Khi có nhiều vốn đầu tư.
D. Khi thị trường có nhiều đối thủ cạnh tranh.
9. Đâu là rủi ro lớn nhất khi khởi nghiệp một mình?
A. Khó khăn trong việc quản lý tài chính.
B. Áp lực công việc lớn và thiếu sự hỗ trợ.
C. Khó khăn trong việc tìm kiếm khách hàng.
D. Thiếu kinh nghiệm quản lý.
10. Chỉ số `Burn Rate` trong tài chính startup thể hiện điều gì?
A. Tốc độ tăng trưởng doanh thu.
B. Tốc độ tiêu tiền mặt hàng tháng.
C. Tỷ lệ lợi nhuận trên vốn đầu tư.
D. Giá trị thương hiệu của công ty.
11. Điều gì sau đây KHÔNG phải là một yếu tố quan trọng để đánh giá một thị trường tiềm năng cho startup?
A. Quy mô thị trường.
B. Tốc độ tăng trưởng thị trường.
C. Mức độ cạnh tranh.
D. Sở thích cá nhân của người sáng lập.
12. Theo luật hiện hành, loại hình doanh nghiệp nào phù hợp nhất cho một startup công nghệ có kế hoạch gọi vốn đầu tư lớn trong tương lai?
A. Hộ kinh doanh cá thể.
B. Công ty TNHH một thành viên.
C. Công ty cổ phần.
D. Công ty hợp danh.
13. Phương pháp `Bootstrapping` trong khởi nghiệp nghĩa là gì?
A. Tìm kiếm vốn đầu tư mạo hiểm.
B. Sử dụng nguồn vốn cá nhân và doanh thu để tự tài trợ.
C. Vay vốn ngân hàng với lãi suất ưu đãi.
D. Nhận tài trợ từ chính phủ.
14. Mô hình kinh doanh `Lean Startup` tập trung vào điều gì?
A. Xây dựng sản phẩm hoàn hảo trước khi ra mắt.
B. Tối đa hóa lợi nhuận ngay từ đầu.
C. Phát triển sản phẩm dựa trên phản hồi liên tục từ khách hàng.
D. Giữ bí mật ý tưởng kinh doanh.
15. Đâu là lợi ích lớn nhất của việc tham gia các chương trình `Accelerator` hoặc `Incubator` cho startup?
A. Nhận được nguồn vốn đầu tư lớn.
B. Tiếp cận mạng lưới cố vấn, nhà đầu tư và nguồn lực hỗ trợ.
C. Được quảng bá thương hiệu rộng rãi.
D. Đảm bảo thành công của dự án.
16. Tại sao việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp lại quan trọng ngay từ giai đoạn đầu của startup?
A. Để thu hút nhân tài và tạo động lực làm việc.
B. Để tạo dựng hình ảnh chuyên nghiệp.
C. Để giảm chi phí quản lý.
D. Để dễ dàng gọi vốn đầu tư.
17. Mục đích của việc xây dựng `Elevator Pitch` là gì?
A. Để gây ấn tượng với khách hàng trong thời gian ngắn.
B. Để trình bày ý tưởng kinh doanh một cách nhanh chóng và thuyết phục.
C. Để tìm kiếm đối tác kinh doanh.
D. Để tuyển dụng nhân viên.
18. Đâu là một ví dụ về `Blue Ocean Strategy` trong khởi nghiệp?
A. Cạnh tranh về giá với đối thủ.
B. Tạo ra một thị trường mới, không có đối thủ cạnh tranh trực tiếp.
C. Tập trung vào thị trường ngách.
D. Cải tiến sản phẩm hiện có.
19. Trong bối cảnh khởi nghiệp, `Agile methodology` thường được dùng để làm gì?
A. Quản lý tài chính.
B. Quản lý dự án và phát triển sản phẩm linh hoạt.
C. Tuyển dụng nhân sự.
D. Xây dựng chiến lược marketing.
20. Đâu là một dấu hiệu cho thấy startup cần thay đổi mô hình kinh doanh (pivot)?
A. Doanh thu tăng trưởng chậm.
B. Khách hàng không hài lòng với sản phẩm/dịch vụ.
C. Đối thủ cạnh tranh tung ra sản phẩm mới.
D. Tất cả các đáp án trên.
21. Đâu là một ví dụ về `Network Effect` trong kinh doanh?
A. Giá sản phẩm giảm khi sản xuất hàng loạt.
B. Giá trị của sản phẩm tăng lên khi có nhiều người sử dụng.
C. Doanh thu tăng khi mở rộng thị trường.
D. Lợi nhuận tăng khi giảm chi phí.
22. Tại sao việc xây dựng mối quan hệ với giới truyền thông lại quan trọng đối với startup?
A. Để quảng bá thương hiệu và sản phẩm/dịch vụ.
B. Để tăng doanh số bán hàng.
C. Để tuyển dụng nhân viên.
D. Để giảm chi phí marketing.
23. Tại sao việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ lại quan trọng đối với startup?
A. Để tăng giá trị công ty và tạo lợi thế cạnh tranh.
B. Để được nhà nước ưu đãi thuế.
C. Để thu hút nhân tài.
D. Để giảm chi phí sản xuất.
24. Đâu là mục tiêu chính của việc xây dựng `Brand Story` cho một startup?
A. Tạo ra một logo ấn tượng.
B. Truyền tải giá trị, tầm nhìn và tạo kết nối cảm xúc với khách hàng.
C. Quảng bá sản phẩm trên mạng xã hội.
D. Tăng doanh số bán hàng ngay lập tức.
25. Sự khác biệt chính giữa `Angel Investor` và `Venture Capitalist` là gì?
A. Angel Investor chỉ đầu tư vào giai đoạn đầu, Venture Capitalist đầu tư vào giai đoạn sau.
B. Angel Investor sử dụng vốn cá nhân, Venture Capitalist sử dụng vốn của quỹ đầu tư.
C. Angel Investor không tham gia vào quản lý, Venture Capitalist tham gia.
D. Angel Investor chỉ đầu tư vào các công ty công nghệ, Venture Capitalist đầu tư vào mọi lĩnh vực.
26. Chiến lược `Go-to-Market` mô tả điều gì?
A. Quy trình sản xuất sản phẩm.
B. Kế hoạch đưa sản phẩm/dịch vụ đến tay khách hàng mục tiêu.
C. Cấu trúc tổ chức của công ty.
D. Chiến lược tài chính dài hạn.
27. Điều gì sau đây KHÔNG phải là một yếu tố của `Value Proposition Canvas`?
A. Customer Jobs.
B. Pains.
C. Gains.
D. Market Size.
28. Đâu là một trong những lợi ích chính của việc sử dụng `Cloud Computing` cho một startup?
A. Giảm chi phí đầu tư vào cơ sở hạ tầng IT.
B. Tăng cường bảo mật dữ liệu tuyệt đối.
C. Tăng tốc độ sản xuất sản phẩm.
D. Giảm thiểu rủi ro pháp lý.
29. Tại sao việc đo lường và phân tích dữ liệu khách hàng lại quan trọng đối với startup?
A. Để hiểu rõ hơn về nhu cầu và hành vi của khách hàng.
B. Để tối ưu hóa chiến dịch marketing.
C. Để cải thiện sản phẩm/dịch vụ.
D. Tất cả các đáp án trên.
30. Đâu là yếu tố quan trọng nhất để xây dựng một đội ngũ khởi nghiệp thành công?
A. Kinh nghiệm làm việc lâu năm.
B. Sự đa dạng về kỹ năng và sự phù hợp về văn hóa.
C. Mức lương cao và đãi ngộ tốt.
D. Quan hệ cá nhân với nhà đầu tư.
