Đề 5 – Đề thi, câu hỏi trắc nghiệm online Khởi sự kinh doanh

0

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!


Khởi sự kinh doanh

Đề 5 - Đề thi, câu hỏi trắc nghiệm online Khởi sự kinh doanh

1. Phương pháp nào sau đây giúp startup bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ tốt nhất?

A. Giữ bí mật hoàn toàn về ý tưởng kinh doanh.
B. Đăng ký bản quyền, sáng chế và nhãn hiệu.
C. Công bố rộng rãi ý tưởng kinh doanh trên mạng xã hội.
D. Chỉ chia sẻ ý tưởng với những người thân quen.

2. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một phần của mô hình Canvas?

A. Phân khúc khách hàng (Customer Segments).
B. Kênh phân phối (Channels).
C. Phân tích SWOT (SWOT Analysis).
D. Dòng doanh thu (Revenue Streams).

3. Đâu là một trong những cách hiệu quả để startup thu hút và giữ chân nhân tài?

A. Trả lương thấp hơn so với thị trường.
B. Tạo cơ hội phát triển nghề nghiệp, môi trường làm việc năng động và chia sẻ quyền lợi.
C. Giữ bí mật thông tin về tình hình tài chính của công ty.
D. Không khuyến khích nhân viên đưa ra ý kiến đóng góp.

4. Khi startup gặp khủng hoảng truyền thông, điều gì quan trọng nhất cần làm?

A. Im lặng và không đưa ra bất kỳ phản hồi nào.
B. Nhanh chóng đưa ra thông tin chính xác, minh bạch và thể hiện sự trách nhiệm.
C. Đổ lỗi cho đối thủ cạnh tranh.
D. Xóa bỏ tất cả các bình luận tiêu cực trên mạng xã hội.

5. Đâu là một trong những kỹ năng quan trọng nhất mà người sáng lập startup cần có?

A. Kỹ năng lập trình.
B. Kỹ năng bán hàng.
C. Kỹ năng lãnh đạo, giao tiếp và giải quyết vấn đề.
D. Kỹ năng kế toán.

6. Phương pháp nào sau đây giúp startup xác định thị trường mục tiêu hiệu quả nhất?

A. Phỏng đoán dựa trên kinh nghiệm cá nhân của người sáng lập.
B. Thực hiện khảo sát thị trường và phân tích dữ liệu khách hàng tiềm năng.
C. Sao chép chiến lược của đối thủ cạnh tranh thành công nhất.
D. Tập trung vào thị trường đại chúng để tiếp cận số lượng khách hàng lớn nhất.

7. Trong quản lý tài chính startup, dòng tiền (cash flow) quan trọng hơn lợi nhuận (profit) vì sao?

A. Lợi nhuận chỉ là con số trên giấy, còn dòng tiền quyết định khả năng thanh toán và duy trì hoạt động.
B. Lợi nhuận luôn cao hơn dòng tiền.
C. Dòng tiền không cần phải báo cáo cho cơ quan thuế.
D. Dòng tiền dễ dàng quản lý hơn lợi nhuận.

8. Đâu là một trong những cách hiệu quả để startup đo lường sự hài lòng của khách hàng?

A. Chỉ dựa vào số lượng sản phẩm bán ra.
B. Thực hiện khảo sát, thu thập phản hồi và đánh giá trực tuyến.
C. Không quan tâm đến ý kiến của khách hàng.
D. Chỉ hỏi ý kiến của những khách hàng quen thuộc.

9. Đâu là một trong những lợi ích của việc tham gia vào các chương trình акселератор (accelerator programs) cho startup?

A. Đảm bảo startup sẽ thành công.
B. Nhận được sự hỗ trợ về vốn, mentor và mạng lưới quan hệ.
C. Không cần phải làm việc chăm chỉ.
D. Tự động có được khách hàng.

10. Đâu là yếu tố quan trọng nhất cần xem xét khi lựa chọn loại hình doanh nghiệp cho một startup?

A. Số lượng nhân viên dự kiến trong năm đầu hoạt động.
B. Mức độ phức tạp của sản phẩm hoặc dịch vụ.
C. Khả năng huy động vốn và mức độ chịu trách nhiệm pháp lý của chủ sở hữu.
D. Sở thích cá nhân của người sáng lập.

11. KPI nào sau đây KHÔNG phù hợp để đánh giá hiệu quả hoạt động của một startup trong giai đoạn đầu?

A. Số lượng khách hàng mới mỗi tháng.
B. Tỷ lệ giữ chân khách hàng.
C. Tổng doanh thu hàng năm.
D. Chi phí thu hút một khách hàng (CAC).

12. Đâu là thách thức lớn nhất đối với các startup trong lĩnh vực công nghệ?

A. Tìm kiếm văn phòng làm việc phù hợp.
B. Sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ và nhu cầu liên tục đổi mới.
C. Khó khăn trong việc tiếp cận khách hàng.
D. Thiếu sự hỗ trợ từ chính phủ.

13. Đâu là một trong những lợi ích chính của việc xây dựng một cộng đồng xung quanh thương hiệu?

A. Giảm chi phí marketing.
B. Tăng cường lòng trung thành của khách hàng và tạo ra những người ủng hộ thương hiệu.
C. Tăng giá trị cổ phiếu của công ty.
D. Đơn giản hóa quy trình quản lý.

14. Khi nào startup nên cân nhắc việc mở rộng ra thị trường quốc tế?

A. Ngay sau khi thành lập.
B. Khi đã chứng minh được sự thành công ở thị trường nội địa và có đủ nguồn lực.
C. Khi gặp khó khăn ở thị trường nội địa.
D. Chỉ khi được chính phủ yêu cầu.

15. Chiến lược nào sau đây giúp startup xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng?

A. Chỉ tập trung vào quảng cáo và khuyến mãi.
B. Cung cấp dịch vụ hỗ trợ khách hàng tận tâm và nhanh chóng.
C. Giữ bí mật thông tin về sản phẩm/dịch vụ.
D. Không phản hồi các ý kiến phản hồi từ khách hàng.

16. Trong kế hoạch kinh doanh, phần nào sau đây thường được các nhà đầu tư chú trọng nhất?

A. Mô tả chi tiết về sản phẩm hoặc dịch vụ.
B. Phân tích thị trường và chiến lược cạnh tranh.
C. Thông tin về đội ngũ quản lý và kinh nghiệm của họ.
D. Dự báo tài chính và kế hoạch sử dụng vốn.

17. Khi nào thì startup nên bắt đầu xây dựng thương hiệu?

A. Sau khi đã có doanh thu ổn định và lợi nhuận cao.
B. Ngay từ khi bắt đầu hình thành ý tưởng kinh doanh.
C. Khi có đủ ngân sách để thuê một công ty marketing chuyên nghiệp.
D. Chỉ khi đối thủ cạnh tranh bắt đầu xây dựng thương hiệu.

18. Trong bối cảnh kinh doanh hiện nay, đâu là yếu tố quan trọng nhất để startup tạo sự khác biệt so với đối thủ?

A. Giá thành rẻ nhất.
B. Chất lượng sản phẩm/dịch vụ vượt trội và trải nghiệm khách hàng độc đáo.
C. Quảng cáo rầm rộ.
D. Có nhiều chi nhánh nhất.

19. Đâu là một trong những lý do chính khiến startup thất bại?

A. Thiếu vốn đầu tư.
B. Sản phẩm/dịch vụ không đáp ứng nhu cầu thị trường.
C. Có quá nhiều đối thủ cạnh tranh.
D. Đội ngũ nhân viên không đủ năng lực.

20. Đâu là lợi ích lớn nhất của việc sử dụng mô hình Lean Startup?

A. Giảm thiểu rủi ro thất bại bằng cách thử nghiệm và điều chỉnh sản phẩm liên tục.
B. Đảm bảo sản phẩm hoàn hảo trước khi ra mắt thị trường.
C. Tiết kiệm chi phí nghiên cứu thị trường ban đầu.
D. Tạo ra một kế hoạch kinh doanh chi tiết và không thay đổi.

21. Theo Luật Doanh nghiệp hiện hành, loại hình doanh nghiệp nào có tư cách pháp nhân?

A. Hộ kinh doanh cá thể.
B. Doanh nghiệp tư nhân.
C. Công ty trách nhiệm hữu hạn.
D. Tổ hợp tác.

22. Điều gì quan trọng nhất khi thuyết trình (pitching) với nhà đầu tư?

A. Sử dụng nhiều thuật ngữ chuyên môn để thể hiện kiến thức sâu rộng.
B. Tập trung vào các tính năng kỹ thuật phức tạp của sản phẩm.
C. Truyền tải rõ ràng giá trị của sản phẩm/dịch vụ, tiềm năng thị trường và khả năng sinh lời.
D. Nói nhanh và liên tục để thể hiện sự tự tin.

23. Khi nào startup nên tìm kiếm sự tư vấn từ các mentor hoặc advisor?

A. Chỉ khi gặp khó khăn nghiêm trọng.
B. Ngay từ giai đoạn đầu để nhận được sự hướng dẫn và kinh nghiệm.
C. Khi đã đạt được thành công nhất định.
D. Chỉ khi có đủ ngân sách để trả phí tư vấn.

24. Hình thức gọi vốn nào sau đây thường phù hợp nhất cho các startup giai đoạn đầu, khi chưa có doanh thu ổn định?

A. Phát hành trái phiếu doanh nghiệp.
B. Vay vốn ngân hàng.
C. Gọi vốn từ các nhà đầu tư thiên thần (Angel Investors) hoặc quỹ đầu tư mạo hiểm (Venture Capital).
D. IPO (phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng).

25. Đâu là rủi ro lớn nhất khi startup phát triển quá nhanh (scale up)?

A. Mất kiểm soát về chất lượng sản phẩm/dịch vụ và trải nghiệm khách hàng.
B. Thu hút quá nhiều sự chú ý từ đối thủ cạnh tranh.
C. Gây khó khăn cho việc tuyển dụng nhân sự mới.
D. Làm giảm động lực làm việc của nhân viên hiện tại.

26. Điều gì quan trọng nhất khi xây dựng văn hóa doanh nghiệp (corporate culture) cho startup?

A. Sao chép văn hóa của các công ty thành công khác.
B. Tạo ra một môi trường làm việc thoải mái và khuyến khích sự sáng tạo, đổi mới.
C. Áp đặt các quy tắc và kỷ luật nghiêm ngặt.
D. Tập trung vào việc kiếm tiền bằng mọi giá.

27. Đâu là dấu hiệu cho thấy startup cần thay đổi mô hình kinh doanh (pivot)?

A. Doanh thu tăng trưởng đều đặn.
B. Sản phẩm/dịch vụ được khách hàng yêu thích.
C. Không tìm thấy thị trường phù hợp hoặc mô hình kinh doanh không hiệu quả.
D. Đội ngũ nhân viên gắn bó và làm việc hiệu quả.

28. Đâu là lợi ích của việc sử dụng các công cụ quản lý dự án (project management tools) cho startup?

A. Giảm chi phí thuê văn phòng.
B. Tăng cường khả năng giao tiếp, phối hợp và theo dõi tiến độ công việc.
C. Tự động tạo ra các ý tưởng kinh doanh mới.
D. Đảm bảo tất cả các thành viên trong nhóm đều đồng ý với mọi quyết định.

29. Đâu là yếu tố quan trọng nhất để xây dựng một đội ngũ startup thành công?

A. Các thành viên đều là bạn bè thân thiết.
B. Các thành viên có kỹ năng và kinh nghiệm bổ sung cho nhau, cùng chung tầm nhìn.
C. Các thành viên đều có bằng cấp cao.
D. Các thành viên đều có tính cách giống nhau.

30. Đâu là mục tiêu chính của việc tham gia các cuộc thi khởi nghiệp?

A. Chỉ để quảng bá sản phẩm hoặc dịch vụ.
B. Chủ yếu để nhận giải thưởng tiền mặt.
C. Nhận phản hồi từ các chuyên gia, mở rộng mạng lưới quan hệ và tìm kiếm cơ hội đầu tư.
D. Để chứng minh ý tưởng kinh doanh là tốt nhất so với các đối thủ.

1 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

1. Phương pháp nào sau đây giúp startup bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ tốt nhất?

2 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

2. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một phần của mô hình Canvas?

3 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

3. Đâu là một trong những cách hiệu quả để startup thu hút và giữ chân nhân tài?

4 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

4. Khi startup gặp khủng hoảng truyền thông, điều gì quan trọng nhất cần làm?

5 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

5. Đâu là một trong những kỹ năng quan trọng nhất mà người sáng lập startup cần có?

6 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

6. Phương pháp nào sau đây giúp startup xác định thị trường mục tiêu hiệu quả nhất?

7 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

7. Trong quản lý tài chính startup, dòng tiền (cash flow) quan trọng hơn lợi nhuận (profit) vì sao?

8 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

8. Đâu là một trong những cách hiệu quả để startup đo lường sự hài lòng của khách hàng?

9 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

9. Đâu là một trong những lợi ích của việc tham gia vào các chương trình акселератор (accelerator programs) cho startup?

10 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

10. Đâu là yếu tố quan trọng nhất cần xem xét khi lựa chọn loại hình doanh nghiệp cho một startup?

11 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

11. KPI nào sau đây KHÔNG phù hợp để đánh giá hiệu quả hoạt động của một startup trong giai đoạn đầu?

12 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

12. Đâu là thách thức lớn nhất đối với các startup trong lĩnh vực công nghệ?

13 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

13. Đâu là một trong những lợi ích chính của việc xây dựng một cộng đồng xung quanh thương hiệu?

14 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

14. Khi nào startup nên cân nhắc việc mở rộng ra thị trường quốc tế?

15 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

15. Chiến lược nào sau đây giúp startup xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng?

16 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

16. Trong kế hoạch kinh doanh, phần nào sau đây thường được các nhà đầu tư chú trọng nhất?

17 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

17. Khi nào thì startup nên bắt đầu xây dựng thương hiệu?

18 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

18. Trong bối cảnh kinh doanh hiện nay, đâu là yếu tố quan trọng nhất để startup tạo sự khác biệt so với đối thủ?

19 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

19. Đâu là một trong những lý do chính khiến startup thất bại?

20 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

20. Đâu là lợi ích lớn nhất của việc sử dụng mô hình Lean Startup?

21 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

21. Theo Luật Doanh nghiệp hiện hành, loại hình doanh nghiệp nào có tư cách pháp nhân?

22 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

22. Điều gì quan trọng nhất khi thuyết trình (pitching) với nhà đầu tư?

23 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

23. Khi nào startup nên tìm kiếm sự tư vấn từ các mentor hoặc advisor?

24 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

24. Hình thức gọi vốn nào sau đây thường phù hợp nhất cho các startup giai đoạn đầu, khi chưa có doanh thu ổn định?

25 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

25. Đâu là rủi ro lớn nhất khi startup phát triển quá nhanh (scale up)?

26 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

26. Điều gì quan trọng nhất khi xây dựng văn hóa doanh nghiệp (corporate culture) cho startup?

27 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

27. Đâu là dấu hiệu cho thấy startup cần thay đổi mô hình kinh doanh (pivot)?

28 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

28. Đâu là lợi ích của việc sử dụng các công cụ quản lý dự án (project management tools) cho startup?

29 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

29. Đâu là yếu tố quan trọng nhất để xây dựng một đội ngũ startup thành công?

30 / 30

Category: Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 5

30. Đâu là mục tiêu chính của việc tham gia các cuộc thi khởi nghiệp?