Đề 7 – Đề thi, câu hỏi trắc nghiệm online Quản trị học

Đề 7 - Đề thi, câu hỏi trắc nghiệm online Quản trị học

1. Theo Hofstede, khía cạnh văn hóa nào đo lường mức độ mà một xã hội chấp nhận sự bất bình đẳng trong quyền lực?
2. Phong cách lãnh đạo nào sau đây tập trung vào việc xây dựng sự đồng thuận và khuyến khích sự tham gia của nhân viên trong quá trình ra quyết định?
3. Mục tiêu SMART trong quản trị là viết tắt của những yếu tố nào?
4. Theo lý thuyết hệ thống, một tổ chức được xem là:
5. Yếu tố nào sau đây không thuộc môi trường vĩ mô (macro environment) ảnh hưởng đến hoạt động của một tổ chức?
6. Trong quản lý xung đột, phong cách nào sau đây liên quan đến việc tìm kiếm giải pháp mà cả hai bên đều có lợi?
7. Theo Henry Mintzberg, vai trò nào sau đây thuộc nhóm vai trò quan hệ con người (interpersonal roles) của nhà quản trị?
8. Trong quản lý rủi ro, bước nào sau đây liên quan đến việc xác định khả năng xảy ra và tác động của các rủi ro?
9. Theo thuyết hai yếu tố của Herzberg, yếu tố nào sau đây được xem là yếu tố duy trì (hygiene factor)?
10. Phương pháp dự báo nào dựa trên ý kiến của một nhóm chuyên gia?
11. Quá trình nào sau đây liên quan đến việc xác định và lựa chọn các mục tiêu và hành động tốt nhất để đạt được chúng?
12. Chiến lược nào sau đây liên quan đến việc tập trung vào một phân khúc thị trường cụ thể?
13. Theo thuyết kỳ vọng của Vroom, yếu tố nào sau đây đề cập đến niềm tin rằng nỗ lực sẽ dẫn đến hiệu suất tốt?
14. Phương pháp quản lý nào sau đây tập trung vào việc liên tục cải tiến quy trình và loại bỏ lãng phí?
15. Loại ngân sách nào được điều chỉnh theo mức độ hoạt động thực tế?
16. Trong quản lý chuỗi cung ứng, hoạt động nào sau đây liên quan đến việc lập kế hoạch và điều phối dòng hàng hóa và dịch vụ từ nhà cung cấp đến khách hàng?
17. Loại cấu trúc tổ chức nào kết hợp các bộ phận chức năng truyền thống với các nhóm dự án hoặc sản phẩm?
18. Theo Mintzberg, vai trò nào sau đây thuộc nhóm vai trò quyết định của nhà quản trị?
19. Theo Maslow, nhu cầu nào sau đây thuộc bậc cao nhất trong tháp nhu cầu?
20. Công cụ quản lý nào sau đây thường được sử dụng để phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của một tổ chức?
21. Quá trình truyền đạt thông tin và hiểu biết giữa các cá nhân hoặc nhóm được gọi là gì?
22. Phong cách lãnh đạo nào tập trung vào việc truyền cảm hứng và tạo động lực cho nhân viên thông qua tầm nhìn và giá trị chung?
23. Phương pháp nào sau đây được sử dụng để đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên dựa trên các mục tiêu đã thỏa thuận trước?
24. Điều gì sau đây là một ví dụ về quyền lực hợp pháp (legitimate power) trong tổ chức?
25. Cơ cấu tổ chức nào phù hợp nhất với một công ty hoạt động trong môi trường ổn định và ít thay đổi?
26. Theo Porter, yếu tố nào sau đây không phải là một trong năm lực lượng cạnh tranh?
27. Trong quản lý dự án, phương pháp nào sử dụng sơ đồ mạng để lập kế hoạch và kiểm soát thời gian?
28. Loại hình kiểm soát nào được thực hiện trước khi hoạt động diễn ra để đảm bảo rằng mọi thứ được chuẩn bị đầy đủ?
29. Điều gì sau đây là một ví dụ về kiểm soát nội bộ (internal control) trong một tổ chức?
30. Trong quản lý sự thay đổi, bước nào sau đây liên quan đến việc tạo ra một cảm giác cấp bách và sẵn sàng thay đổi?