Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực UEH giúp bạn củng cố lại các nội dung đã học thông qua nhiều dạng câu hỏi phổ biến.
Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực UEH
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Trong quy trình tuyển chọn, độ tin cậy (Reliability) của một bài kiểm tra được hiểu là gì?
- - Mức độ bài kiểm tra dự báo chính xác kết quả làm việc
- - Sự nhất quán của kết quả khi thực hiện bài kiểm tra nhiều lần
- - Tính hợp pháp của bài kiểm tra theo luật lao động
- - Mức độ phù hợp của nội dung bài kiểm tra với công việc
Câu 2: Trong mô hình của Dave Ulrich, vai trò 'Đối tác chiến lược' (Strategic Partner) của bộ phận nhân sự có nghĩa là gì?
- - Chuyên tâm vào việc thực hiện các nghiệp vụ hành chính và pháp lý
- - Gắn kết các hoạt động nhân sự với chiến lược kinh doanh của tổ chức
- - Đại diện cho quyền lợi của nhân viên trước hội đồng quản trị
- - Chịu trách nhiệm hoàn toàn về việc cắt giảm chi phí vận hành doanh nghiệp
Câu 3: Hoạt động 'Tổ chức sự kiện gắn kết' (Teambuilding) thuộc khía cạnh nào trong quản trị nguồn nhân lực?
- - Tuyển dụng nhân sự
- - Xây dựng văn hóa tổ chức và quan hệ lao động
- - Phân tích tài chính doanh nghiệp
- - Thiết kế hệ thống máy móc sản xuất
Câu 4: Hoạt động nào dưới đây thuộc giai đoạn 'Chuẩn bị' trong quy trình tuyển chọn nguồn nhân lực?
- - Sàng lọc hồ sơ ứng viên
- - Xây dựng tiêu chuẩn chọn lựa ứng viên
- - Phỏng vấn sơ bộ
- - Kiểm tra sức khỏe
Câu 5: Thỏa ước lao động tập thể có hiệu lực khi nào?
- - Ngay khi giám đốc ký ban hành
- - Sau khi được công đoàn cấp trên phê duyệt
- - Sau khi được ký kết bởi đại diện hai bên và ghi rõ ngày có hiệu lực
- - Sau khi nhân viên biểu quyết với tỷ lệ 100% đồng ý
Câu 6: Phương pháp đào tạo 'Kèm cặp' (Mentoring) khác với 'Huấn luyện' (Coaching) ở điểm cơ bản nào?
- - Mentoring tập trung vào sự phát triển sự nghiệp dài hạn và chia sẻ kinh nghiệm sống
- - Mentoring chỉ áp dụng cho công nhân sản xuất trực tiếp tại nhà máy
- - Coaching luôn được thực hiện bởi một tổ chức đào tạo chuyên nghiệp bên ngoài
- - Coaching không bao giờ liên quan đến việc cải thiện kỹ năng chuyên môn
Câu 7: Theo lý thuyết của Vroom (Thuyết kỳ vọng), động lực làm việc là tích số của ba yếu tố nào?
- - Sức hấp dẫn, Niềm tin, Phương tiện
- - Nhu cầu, Hành động, Kết quả
- - Lương, Thưởng, Kỷ luật
- - Mục tiêu, Cam kết, Phản hồi
Câu 8: Trong phỏng vấn hành vi (Behavioral Interview), người phỏng vấn thường yêu cầu ứng viên làm gì?
- - Mô tả cách họ sẽ xử lý một tình huống giả định trong tương lai
- - Trả lời các câu hỏi về kiến thức chuyên môn thuần túy
- - Kể lại một tình huống cụ thể đã xảy ra trong quá khứ và cách họ giải quyết
- - Thực hiện một bài kiểm tra tâm lý trực tiếp
Câu 9: Trong hệ thống quản trị bằng mục tiêu (MBO), các mục tiêu của nhân viên được xác định như thế nào?
- - Do cấp trên áp đặt hoàn toàn xuống cấp dưới
- - Thông qua sự thảo luận và thống nhất giữa cấp trên và cấp dưới
- - Do phòng nhân sự quy định chung cho toàn công ty
- - Nhân viên tự quyết định mà không cần thông qua quản lý
Câu 10: Phương pháp dự báo cung nhân lực nội bộ nào sử dụng ma trận để theo dõi xác suất di chuyển của nhân viên giữa các vị trí công việc khác nhau trong tổ chức?
- - Phân tích Markov
- - Phân tích xu hướng
- - Phương pháp chuyên gia
- - Phân tích tỷ lệ
Câu 11: Chỉ số 'Tỷ lệ sàng lọc' (Yield Ratio) trong tuyển dụng được dùng để đánh giá điều gì?
- - Tổng chi phí cho mỗi ứng viên trúng tuyển
- - Hiệu quả của các nguồn tuyển dụng khác nhau
- - Thời gian trung bình để lấp đầy một vị trí trống
- - Sự hài lòng của nhà quản lý đối với nhân viên mới
Câu 12: Trong lý thuyết hai nhân tố của Herzberg, yếu tố nào sau đây được coi là nhân tố duy trì (Hygiene factor)?
- - Sự thăng tiến trong công việc
- - Sự công nhận thành tích
- - Điều kiện làm việc và lương bổng
- - Trách nhiệm đối với công việc
Câu 13: Hình thức thù lao 'Tiền lương theo sản phẩm' có tác dụng lớn nhất là gì?
- - Đảm bảo tính ổn định và an tâm cho nhân viên
- - Thúc đẩy nhân viên tăng cường cường độ và năng suất lao động
- - Đơn giản hóa công tác quản lý chất lượng sản phẩm
- - Khuyến khích sự sáng tạo trong các công việc phức tạp
Câu 14: Thành phần nào sau đây được coi là 'Thù lao gián tiếp' trong tổng thu nhập của nhân viên?
- - Tiền lương căn bản hàng tháng
- - Tiền thưởng năng suất cuối năm
- - Các loại bảo hiểm và phúc lợi tự nguyện
- - Tiền hoa hồng tính theo doanh số
Câu 15: Lợi ích chính của chính sách 'Luân chuyển công việc' (Job Rotation) đối với tổ chức là gì?
- - Giảm bớt số lượng nhân viên cần tuyển dụng
- - Tạo ra đội ngũ nhân sự đa năng và linh hoạt
- - Tăng cường tính chuyên môn hóa sâu vào một khâu duy nhất
- - Loại bỏ hoàn toàn các xung đột trong nội bộ
Câu 16: Kỹ thuật STAR trong phỏng vấn hành vi dùng để yêu cầu ứng viên mô tả điều gì?
- - Sở thích, Tài năng, Thái độ và Kết quả
- - Tình huống, Nhiệm vụ, Hành động và Kết quả
- - Kỹ năng, Thời gian, Khả năng và Báo cáo
- - Chiến lược, Mục tiêu, Hành động và Nguồn lực
Câu 17: Chỉ số 'Tỷ lệ sàng lọc' (Yield Ratio) trong tuyển dụng được sử dụng để làm gì?
- - Đo lường chi phí trung bình để tuyển dụng thành công một ứng viên
- - Đánh giá sự hài lòng của ứng viên trong suốt quá trình phỏng vấn
- - Tỷ lệ số lượng ứng viên đạt yêu cầu ở một bước so với tổng số ứng viên ở bước trước đó
- - Tính toán thời gian trung bình để lấp đầy một vị trí còn trống
Câu 18: Phương pháp đánh giá thực hiện công việc nào yêu cầu người quản lý phải xếp hạng nhân viên theo một tỷ lệ phân phối định sẵn (ví dụ 10% xuất sắc, 80% trung bình, 10% kém)?
- - Phương pháp bảng điểm
- - Phương pháp so sánh cặp
- - Phương pháp phân phối bắt buộc
- - Phương pháp quản trị theo mục tiêu (MBO)
Câu 19: Lý thuyết công bằng (Equity Theory) của Stacy Adams nhấn mạnh điều gì trong quản trị thù lao?
- - Nhân viên chỉ làm việc vì các khoản thưởng bằng tiền mặt
- - Nhân viên so sánh tỷ lệ đóng góp và hưởng thụ của mình với người khác
- - Tất cả nhân viên trong một bộ phận phải nhận được mức lương bằng nhau
- - Mức lương phải được thiết lập dựa trên giá trị thị trường của công việc
Câu 20: Một cuộc phỏng vấn thôi việc (Exit interview) có ý nghĩa quan trọng nhất đối với tổ chức ở khía cạnh nào?
- - Để kỷ luật nhân viên vì đã nghỉ việc
- - Để thuyết phục nhân viên ở lại bằng mọi giá
- - Để thu thập phản hồi khách quan về những tồn tại của tổ chức
- - Để hoàn tất thủ tục bàn giao hồ sơ
Câu 21: Kỹ thuật dự báo nhu cầu nhân lực dựa trên việc khảo sát ý kiến của một nhóm các chuyên gia qua nhiều vòng độc lập được gọi là gì?
- - Kỹ thuật Delphi
- - Phân tích xu hướng
- - Phân tích hồi quy
- - Phân tích tỷ lệ
Câu 22: Chỉ số 'Tỷ lệ sàng lọc' (Yield Ratio) trong tuyển mộ dùng để đo lường điều gì?
- - Mức độ hài lòng của nhân viên mới tuyển
- - Hiệu quả của các nguồn tuyển mộ qua từng bước trong quy trình
- - Tổng chi phí bỏ ra cho mỗi ứng viên tuyển được
- - Thời gian trung bình để tuyển dụng một vị trí
Câu 23: Ưu điểm lớn nhất của phương pháp tuyển dụng từ nguồn bên ngoài là gì?
- - Giúp tiết kiệm tối đa chi phí quảng cáo và tìm kiếm
- - Mang lại những ý tưởng mới và tư duy sáng tạo cho tổ chức
- - Hạn chế sự bất mãn của các nhân viên đang làm việc
- - Nhân viên mới không cần thời gian để làm quen môi trường
Câu 24: Khi xem xét độ tin cậy (Reliability) của một bài kiểm tra tuyển dụng, nhà quản trị nhân sự đang quan tâm đến điều gì?
- - Bài kiểm tra có đo lường đúng năng lực cần thiết không
- - Tính nhất quán của kết quả qua nhiều lần thực hiện
- - Chi phí để tổ chức một đợt kiểm tra
- - Mức độ hài lòng của ứng viên khi làm bài
Câu 25: Yếu tố nào sau đây là thành phần của 'Môi trường vĩ mô' ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực?
- - Hệ thống quy định nội bộ của công ty
- - Phong cách lãnh đạo của Giám đốc điều hành
- - Hệ thống pháp luật lao động và kinh tế của quốc gia
- - Mối quan hệ giữa các đồng nghiệp trong phòng ban