Trắc nghiệm Quản trị học chương 2 UEH giúp bạn theo dõi sự tiến bộ của bản thân thông qua nhiều dạng câu hỏi phổ biến.
Trắc nghiệm Quản trị học chương 2 UEH
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Quan điểm cho rằng 'quản trị là một nghệ thuật có thể học hỏi và giảng dạy được, dựa trên các nguyên tắc có thể áp dụng phổ biến' là cốt lõi trong tư tưởng của ai?
- - Frederick W. Taylor
- - Max Weber
- - Henri Fayol
- - Elton Mayo
Câu 2: Yếu tố nào sau đây thuộc môi trường vi mô của một doanh nghiệp sản xuất ô tô?
- - Chính sách thuế của chính phủ đối với ngành công nghiệp ô tô
- - Tốc độ tăng trưởng GDP của quốc gia
- - Các nhà cung cấp linh kiện và phụ tùng ô tô
- - Sự phát triển của công nghệ pin xe điện trên toàn cầu
Câu 3: Yếu tố nào KHÔNG thuộc về môi trường bên trong của doanh nghiệp?
- - Nguồn nhân lực
- - Công nghệ
- - Văn hóa doanh nghiệp
- - Nhà cung cấp
Câu 4: Sự thay đổi về thói quen tiêu dùng, quan niệm về lối sống xanh, và xu hướng dân số già hóa thuộc yếu tố nào trong môi trường vĩ mô?
- - Môi trường chính trị - pháp luật
- - Môi trường kinh tế
- - Môi trường văn hóa - xã hội
- - Môi trường công nghệ
Câu 5: Đâu là một thách thức lớn đối với việc ra quyết định theo nhóm?
- - Thiếu thông tin
- - Tư duy nhóm
- - Áp lực thời gian
- - Thiếu nguồn lực
Câu 6: Yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc môi trường bên trong của một tổ chức?
- - Năng lực tài chính
- - Thương hiệu và hình ảnh
- - Chính sách của đối thủ cạnh tranh
- - Nguồn nhân lực
Câu 7: Một nhà quản trị đối mặt với tình huống phải sa thải một số lượng lớn nhân viên do khó khăn kinh tế, đồng thời muốn duy trì đạo đức kinh doanh. Giải pháp nào phù hợp nhất để thể hiện đạo đức và trách nhiệm?
- - Thực hiện sa thải nhanh chóng và không thông báo trước để tránh sự phản đối
- - Cung cấp gói hỗ trợ hợp lý, thông báo minh bạch, và hỗ trợ tìm kiếm việc làm mới cho nhân viên bị ảnh hưởng
- - Giữ lại tất cả nhân viên dù doanh nghiệp có nguy cơ phá sản để thể hiện lòng trắc ẩn
- - Chỉ sa thải những nhân viên có hiệu suất làm việc thấp nhất mà không cần giải thích
Câu 8: Điều gì KHÔNG phải là lợi ích của việc phân quyền trong tổ chức?
- - Tăng tính linh hoạt
- - Nâng cao động lực của nhân viên
- - Giảm áp lực cho nhà quản lý cấp cao
- - Tăng tính đồng nhất trong quyết định
Câu 9: Nhà tư tưởng nào đã phát triển hệ thống phân cấp 5 nhu cầu của con người, từ nhu cầu sinh lý cơ bản đến tự thể hiện bản thân?
- - Douglas McGregor
- - Elton Mayo
- - Frederick Herzberg
- - Abraham Maslow
Câu 10: Một công ty đồ uống đang phải đối mặt với các quy định mới về hạn chế sử dụng đồ nhựa dùng một lần. Đây là tác động từ yếu tố nào trong môi trường vĩ mô?
- - Môi trường kinh tế
- - Môi trường văn hóa - xã hội
- - Môi trường chính trị - pháp luật
- - Môi trường công nghệ
Câu 11: Kỹ năng nào sau đây được xem là quan trọng nhất đối với nhà quản trị cấp cao?
- - Kỹ năng chuyên môn
- - Kỹ năng nhân sự
- - Kỹ năng tư duy
- - Kỹ năng kỹ thuật
Câu 12: Lý thuyết quản trị nào cho rằng không có một phương pháp tốt nhất để quản lý và cách tiếp cận hiệu quả phụ thuộc vào các yếu-tố-tình-huống chính?
- - Lý thuyết quản trị khoa học
- - Lý thuyết quản trị hệ thống
- - Lý thuyết quản trị tình huống (ngẫu nhiên)
- - Lý thuyết quản trị hành chính
Câu 13: Một công ty sản xuất đồ uống nhận thấy người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến các sản phẩm hữu cơ, ít đường. Đây là biểu hiện của sự thay đổi thuộc yếu tố nào của môi trường vĩ mô?
- - Môi trường kinh tế
- - Môi trường công nghệ
- - Môi trường văn hóa - xã hội
- - Môi trường chính trị - pháp luật
Câu 14: Đâu là ví dụ về áp lực từ các nhóm công chúng đối với một tổ chức?
- - Một đối thủ cạnh tranh giới thiệu sản phẩm mới với giá thấp hơn
- - Chính phủ ban hành luật thuế mới cho ngành sản xuất
- - Một tổ chức phi chính phủ (NGO) vận động tẩy chay sản phẩm của công ty vì vấn đề môi trường
- - Nhà cung cấp nguyên liệu tăng giá đột ngột
Câu 15: Tư tưởng quản trị nào coi tổ chức là một tập hợp các bộ phận phụ thuộc lẫn nhau, hoạt động cùng nhau để đạt được mục tiêu chung và tương tác với môi trường bên ngoài?
- - Lý thuyết quản trị hệ thống
- - Lý thuyết quản trị khoa học
- - Lý thuyết quan liêu
- - Lý thuyết quản trị hành chính
Câu 16: Môi trường vi mô (môi trường ngành) của một tổ chức bao gồm những yếu tố nào?
- - Các yếu tố chính trị, kinh tế, văn hóa, công nghệ, tự nhiên và quốc tế
- - Đối thủ cạnh tranh, khách hàng, nhà cung cấp, trung gian marketing và công chúng
- - Văn hóa tổ chức, nguồn nhân lực, công nghệ và cơ sở vật chất của doanh nghiệp
- - Các quy định pháp luật, các nhóm áp lực xã hội và các hiệp hội ngành nghề
Câu 17: Theo lý thuyết hệ thống, việc một công ty theo dõi phản hồi của khách hàng về sản phẩm mới và điều chỉnh lại thiết kế được gọi là gì?
- - Đầu vào (Input)
- - Quá trình chuyển đổi (Transformation process)
- - Thông tin phản hồi (Feedback)
- - Tính trội (Synergy)
Câu 18: Yếu tố nào sau đây là một thách thức thường gặp khi xây dựng và duy trì văn hóa tổ chức?
- - Sự ổn định quá mức của thị trường, không có sự cạnh tranh
- - Khó khăn trong việc truyền đạt và củng cố các giá trị cốt lõi cho tất cả nhân viên
- - Việc tăng trưởng lợi nhuận nhanh chóng của doanh nghiệp
- - Thiếu các quy định pháp luật rõ ràng về văn hóa doanh nghiệp
Câu 19: Trường phái quản trị nào đã đặt nền móng cho các lĩnh vực như nghiên cứu vận trù (operations research) và khoa học quản lý (management science)?
- - Trường phái quản trị cổ điển
- - Trường phái tâm lý - xã hội
- - Trường phái quản trị định lượng
- - Trường phái quản trị hệ thống
Câu 20: Phong cách lãnh đạo nào phù hợp nhất trong tình huống khẩn cấp, đòi hỏi quyết định nhanh chóng?
- - Dân chủ
- - Ủy quyền
- - Độc đoán
- - Tự do
Câu 21: Yếu tố nào KHÔNG thuộc về quy trình kiểm soát?
- - Đo lường hiệu suất
- - So sánh với tiêu chuẩn
- - Đánh giá môi trường
- - Hành động điều chỉnh
Câu 22: Trong phân tích quản trị, 'Cơ hội' trong mô hình SWOT thường đến từ đâu?
- - Nguồn nhân lực của công ty
- - Quy trình quản lý nội bộ
- - Các yếu tố thuận lợi của môi trường bên ngoài
- - Sự gia tăng vốn chủ sở hữu
Câu 23: Theo tháp nhu cầu Maslow, nhu cầu nào sau đây là cao nhất?
- - Nhu cầu sinh lý
- - Nhu cầu an toàn
- - Nhu cầu xã hội
- - Nhu cầu tự thể hiện
Câu 24: Điểm yếu trong phân tích SWOT có nghĩa là gì?
- - Rào cản từ phía đối thủ cạnh tranh
- - Sự hạn chế của tổ chức so với đối thủ
- - Cơ hội thị trường bị bỏ lỡ
- - Sự thay đổi của luật pháp
Câu 25: Đâu là rủi ro chính khi nhà quản trị bỏ qua việc phân tích môi trường quản trị một cách định kỳ?
- - Tăng cường sự ổn định của tổ chức
- - Bỏ lỡ cơ hội, không ứng phó kịp thời với thách thức, dẫn đến tụt hậu và thất bại
- - Giúp tổ chức tập trung hơn vào hoạt động nội bộ
- - Giảm bớt áp lực cạnh tranh trên thị trường