Trắc nghiệm Quản Trị Logistics NTTU giúp bạn nhìn nhận rõ các phần kiến thức cần cải thiện thông qua kho câu hỏi phong phú.
Trắc nghiệm Quản Trị Logistics NTTU
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Khái niệm nào mô tả toàn bộ quá trình lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát dòng luân chuyển và lưu trữ hiệu quả của hàng hóa, dịch vụ và thông tin liên quan từ điểm xuất xứ đến điểm tiêu thụ nhằm thỏa mãn yêu cầu của khách hàng?
- - Quản trị sản xuất
- - Quản trị marketing
- - Logistics
- - Quản trị chất lượng
Câu 2: Công nghệ nào sau đây được xem là yếu tố cốt lõi thúc đẩy sự phát triển của Logistics 4.0, cho phép kết nối, tự động hóa và ra quyết định thông minh?
- - Máy fax và điện thoại bàn
- - Công nghệ in 3D
- - Internet of Things (IoT) và Phân tích dữ liệu lớn (Big Data Analytics)
- - Điện thoại di động 2G
Câu 3: Khái niệm 'Logistics xanh' chủ yếu tập trung vào mục tiêu nào trong quản trị Logistics?
- - Tăng tốc độ giao hàng
- - Mở rộng thị trường quốc tế
- - Giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và tăng cường tính bền vững
- - Giảm chi phí vận tải bằng mọi giá
Câu 4: Trong bối cảnh toàn cầu hóa, việc tối ưu hóa mạng lưới logistics (Logistics Network Optimization) nhằm mục tiêu chính là gì?
- - Tăng số lượng nhà cung cấp lên mức tối đa.
- - Xác định vị trí tối ưu của các cơ sở (kho, trung tâm phân phối, nhà máy) và các tuyến đường vận chuyển để giảm chi phí tổng thể và cải thiện mức độ dịch vụ.
- - Chỉ tập trung vào việc giảm chi phí vận chuyển đơn thuần.
- - Đa dạng hóa danh mục sản phẩm của doanh nghiệp.
Câu 5: Xu hướng nào đang ngày càng được áp dụng để tăng cường tính minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc trong chuỗi cung ứng?
- - Sử dụng fax truyền thống
- - Công nghệ Blockchain
- - Giảm thiểu việc chia sẻ thông tin
- - Tăng cường sử dụng giấy tờ vật lý
Câu 6: Một trong những lợi ích quan trọng nhất của việc áp dụng hệ thống mã vạch (Barcoding) hoặc RFID (Radio Frequency Identification) trong logistics là gì?
- - Giảm thiểu chi phí nguyên vật liệu đầu vào.
- - Tăng cường tốc độ và độ chính xác trong việc thu thập dữ liệu về hàng hóa, quản lý tồn kho và truy vết sản phẩm.
- - Nâng cao chất lượng sản phẩm cuối cùng.
- - Giảm số lượng nhà cung cấp trong chuỗi.
Câu 7: Rủi ro lớn nhất mà các doanh nghiệp thường gặp phải trong hoạt động vận tải đường biển quốc tế là gì?
- - Chi phí nhiên liệu tăng cao đột biến
- - Hàng hóa bị thất lạc hoặc hư hỏng trong quá trình vận chuyển
- - Chậm trễ do tắc nghẽn cảng, thủ tục hải quan phức tạp và các vấn đề pháp lý
- - Thiếu hụt container rỗng tại cảng xuất khẩu
Câu 8: Việc tích hợp công nghệ thông tin (IT) vào quản trị logistics mang lại lợi ích chủ yếu nào?
- - Làm tăng chi phí vận hành do phải đầu tư phần mềm.
- - Cải thiện khả năng hiển thị, theo dõi, tối ưu hóa quy trình và ra quyết định chính xác hơn trong toàn bộ chuỗi cung ứng.
- - Giảm bớt sự cần thiết của con người trong các hoạt động quản lý.
- - Chỉ có lợi cho các công ty logistics lớn.
Câu 9: Mối quan hệ giữa logistics và marketing thể hiện rõ nhất ở điểm nào?
- - Logistics chỉ là một phần nhỏ, không liên quan đến mục tiêu marketing
- - Logistics giúp marketing thực hiện lời hứa về sản phẩm bằng cách đảm bảo sản phẩm đúng nơi, đúng lúc, với chất lượng phù hợp
- - Marketing quyết định toàn bộ các hoạt động của logistics
- - Hai chức năng này hoàn toàn độc lập và không ảnh hưởng lẫn nhau
Câu 10: Một doanh nghiệp muốn xây dựng một chuỗi cung ứng bền vững. Điều này có nghĩa là doanh nghiệp đó đang hướng tới mục tiêu nào?
- - Chỉ tập trung vào việc giảm thiểu chi phí bằng mọi giá
- - Mở rộng hoạt động ra nhiều quốc gia càng nhanh càng tốt
- - Tích hợp các yếu tố môi trường, xã hội và kinh tế vào quản lý chuỗi cung ứng để tạo ra giá trị bền vững
- - Phớt lờ các vấn đề xã hội và môi trường nếu chúng làm tăng chi phí
Câu 11: Trong quản trị logistics, khái niệm 'tổng chi phí logistics' bao gồm những thành phần chính nào?
- - Chỉ chi phí vận chuyển và chi phí kho bãi.
- - Chi phí vận chuyển, chi phí kho bãi, chi phí dự trữ, chi phí xử lý đơn hàng và chi phí dịch vụ khách hàng.
- - Chỉ chi phí sản xuất và chi phí marketing.
- - Chi phí nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới.
Câu 12: Phân phối vật lý (Physical Distribution) trong Logistics bao gồm những hoạt động chính nào?
- - Chiến lược định giá và quảng bá sản phẩm
- - Nghiên cứu thị trường và phát triển sản phẩm mới
- - Xử lý đơn hàng, vận chuyển, lưu kho và quản lý tồn kho
- - Quản lý nhân sự và đào tạo
Câu 13: Một doanh nghiệp muốn thuê một đối tác không chỉ cung cấp dịch vụ vận tải và kho bãi mà còn chịu trách nhiệm thiết kế, tích hợp, tối ưu hóa toàn bộ chuỗi cung ứng của mình. Doanh nghiệp này đang tìm kiếm loại hình nhà cung cấp dịch vụ Logistics nào?
- - Nhà cung cấp Logistics bên thứ hai (2PL)
- - Nhà cung cấp Logistics bên thứ nhất (1PL)
- - Nhà cung cấp Logistics bên thứ tư (4PL)
- - Nhà cung cấp Logistics bên thứ ba (3PL)
Câu 14: Hệ thống thông tin quản lý vận tải (Transportation Management System - TMS) giúp doanh nghiệp thực hiện chức năng nào?
- - Quản lý dữ liệu khách hàng và lịch sử mua hàng.
- - Lập kế hoạch, thực hiện và tối ưu hóa việc vận chuyển hàng hóa, bao gồm lựa chọn nhà vận tải, tối ưu hóa tuyến đường, theo dõi lô hàng và quản lý cước phí.
- - Quản lý quy trình sản xuất trong nhà máy.
- - Phân tích dữ liệu thị trường và hành vi người tiêu dùng.
Câu 15: Mục tiêu chính của quản lý tồn kho trong logistics là gì?
- - Tối đa hóa mức độ hàng tồn kho để luôn sẵn sàng
- - Giảm thiểu chi phí vận chuyển đến mức thấp nhất
- - Đảm bảo có đủ hàng hóa đáp ứng nhu cầu khách hàng trong khi vẫn tối ưu hóa chi phí lưu trữ và đặt hàng
- - Chỉ tập trung vào việc dự báo nhu cầu thị trường
Câu 16: Tại sao dự báo nhu cầu (Demand Forecasting) lại là một hoạt động cực kỳ quan trọng trong quản trị Logistics?
- - Chỉ cần thiết cho các doanh nghiệp nhỏ, không cần cho doanh nghiệp lớn
- - Giúp tối ưu hóa tồn kho, lập kế hoạch vận tải và sản xuất, tránh thiếu hụt hoặc dư thừa
- - Tăng cường mối quan hệ với nhà cung cấp mà không cần thông tin chính xác
- - Đảm bảo rằng mọi khách hàng đều được giảm giá
Câu 17: Hệ thống quản trị tồn kho Just-in-Time (JIT) mang lại lợi ích chính nào cho doanh nghiệp?
- - Kéo dài thời gian sản xuất để đạt hiệu quả kinh tế theo quy mô
- - Đảm bảo luôn có đủ hàng để đáp ứng mọi biến động nhu cầu
- - Giảm thiểu chi phí tồn kho và lãng phí
- - Tăng cường dự trữ an toàn để phòng tránh rủi ro
Câu 18: Theo Hiệp hội các Nhà quản trị Logistics (CLM, nay là CSCMP), định nghĩa nào sau đây mô tả chính xác nhất về Logistics?
- - Là quá trình lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát dòng chảy và lưu trữ hiệu quả của hàng hóa, dịch vụ và thông tin liên quan từ điểm xuất phát đến điểm tiêu dùng nhằm đáp ứng yêu cầu của khách hàng
- - Chỉ là hoạt động vận chuyển và lưu kho sản phẩm
- - Là tập hợp các hoạt động marketing và bán hàng
- - Là chức năng tài chính cốt lõi của doanh nghiệp
Câu 19: Trong quản trị Logistics, yếu tố chi phí nào thường chiếm tỷ trọng lớn nhất và có tác động đáng kể đến tổng chi phí Logistics của doanh nghiệp?
- - Chi phí tồn kho
- - Chi phí bảo hiểm hàng hóa
- - Chi phí vận tải
- - Chi phí quản lý đơn hàng
Câu 20: Trong quản trị tồn kho, chi phí nào dưới đây thường bao gồm chi phí thuê kho, bảo hiểm, hao hụt và xuống cấp của hàng hóa?
- - Chi phí thiếu hàng (Stockout cost)
- - Chi phí vận chuyển (Transportation cost)
- - Chi phí đặt hàng (Ordering cost)
- - Chi phí tồn trữ (Holding cost)
Câu 21: Khái niệm 'logistics ngược' (Reverse Logistics) đề cập đến điều gì?
- - Quá trình vận chuyển sản phẩm từ nhà sản xuất đến khách hàng.
- - Quá trình lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát dòng chảy hiệu quả về chi phí của nguyên liệu thô, sản phẩm trong quá trình, thành phẩm và thông tin liên quan từ điểm tiêu thụ đến điểm xuất xứ để phục hồi giá trị hoặc xử lý phù hợp.
- - Hoạt động marketing và bán hàng trực tuyến.
- - Việc sử dụng các phương tiện vận tải không thải khí carbon.
Câu 22: Yếu tố nào sau đây không phải là một chức năng cơ bản của quản lý kho bãi?
- - Tiếp nhận hàng hóa
- - Lưu trữ hàng hóa
- - Thanh toán cho nhà cung cấp
- - Lấy hàng và đóng gói
Câu 23: Mục tiêu chính của việc 'đồng bộ hóa chuỗi cung ứng' (Supply Chain Synchronization) là gì?
- - Chỉ tập trung vào việc giảm giá thành sản phẩm cuối cùng.
- - Tối ưu hóa sự phối hợp và dòng chảy thông tin, vật chất giữa tất cả các thành viên trong chuỗi cung ứng để đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách hiệu quả và giảm thiểu lãng phí.
- - Tăng cường sự độc lập giữa các bộ phận trong một tổ chức.
- - Giảm thiểu số lượng nhà cung cấp tối đa.
Câu 24: Phương thức vận tải nào có ưu điểm nổi bật về tốc độ, đặc biệt phù hợp cho các lô hàng có giá trị cao, thời gian giao hàng khẩn cấp nhưng lại có chi phí vận chuyển cao nhất?
- - Vận tải đường sắt
- - Vận tải đường bộ
- - Vận tải đường biển
- - Vận tải hàng không
Câu 25: Lợi ích chính khi doanh nghiệp sử dụng dịch vụ Logistics bên thứ ba (3PL) là gì?
- - Kiểm soát toàn bộ hoạt động logistics nội bộ
- - Tối ưu hóa chi phí, tăng tính linh hoạt và tập trung vào năng lực cốt lõi
- - Giảm thiểu sự phụ thuộc vào các đối tác bên ngoài
- - Chỉ phù hợp với các doanh nghiệp có quy mô lớn