Đề 5 – Đề thi, câu hỏi trắc nghiệm online Quản trị học

Đề 5 - Đề thi, câu hỏi trắc nghiệm online Quản trị học

1. Loại ngân sách nào được điều chỉnh theo mức độ hoạt động thực tế?
2. Phương pháp quản lý nào tập trung vào việc trao quyền cho nhân viên và cho phép họ tự quản lý công việc của mình?
3. Phương pháp nào sau đây giúp xác định các rủi ro tiềm ẩn và đánh giá tác động của chúng đối với dự án?
4. Phong cách lãnh đạo nào phù hợp nhất trong tình huống khẩn cấp hoặc khi cần đưa ra quyết định nhanh chóng?
5. Ma trận SWOT được sử dụng để phân tích yếu tố nào?
6. Theo thuyết hai yếu tố của Herzberg, yếu tố nào sau đây được xem là yếu tố duy trì (hygiene factor)?
7. Hành vi nào sau đây thể hiện sự ủy quyền hiệu quả?
8. Loại kế hoạch nào thường có phạm vi rộng và thời gian dài, tập trung vào mục tiêu tổng thể của tổ chức?
9. Phương pháp ra quyết định nào liên quan đến việc xác định vấn đề, thu thập thông tin, phát triển các lựa chọn, và lựa chọn giải pháp tốt nhất?
10. Chiến lược nào sau đây tập trung vào việc cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo và vượt trội so với đối thủ cạnh tranh?
11. Phương pháp quản lý nào tập trung vào việc liên tục cải tiến quy trình và loại bỏ lãng phí?
12. Quy trình nào sau đây liên quan đến việc so sánh hiệu suất thực tế với các tiêu chuẩn đã đặt ra và thực hiện các hành động khắc phục nếu cần?
13. Theo Kotter, bước nào sau đây là bước đầu tiên trong quy trình 8 bước để tạo ra sự thay đổi lớn?
14. Kỹ năng nào sau đây quan trọng nhất đối với một nhà quản lý cấp cao?
15. Loại cấu trúc tổ chức nào phù hợp nhất cho một công ty lớn với nhiều dòng sản phẩm khác nhau?
16. Công cụ quản lý nào giúp tổ chức xác định và tập trung vào các yếu tố quan trọng để đạt được thành công chiến lược?
17. Đâu là một lợi ích của việc đa dạng hóa lực lượng lao động?
18. Theo Henry Mintzberg, vai trò nào sau đây thuộc nhóm vai trò quan hệ con người của nhà quản trị?
19. Quá trình truyền đạt thông tin và hiểu biết giữa các cá nhân hoặc nhóm được gọi là gì?
20. Chức năng nào của quản trị liên quan đến việc xác định mục tiêu và quyết định cách tốt nhất để đạt được những mục tiêu đó?
21. Loại cấu trúc tổ chức nào kết hợp các yếu tố của cấu trúc chức năng và cấu trúc phân chia?
22. Khía cạnh nào sau đây quan trọng nhất trong việc xây dựng một đội nhóm hiệu quả?
23. Phong cách lãnh đạo nào tập trung vào việc xây dựng sự đồng thuận và khuyến khích sự tham gia của nhân viên trong quá trình ra quyết định?
24. Mục tiêu SMART là gì?
25. Loại kiểm soát nào tập trung vào việc ngăn chặn các vấn đề xảy ra trước khi chúng phát sinh?
26. Đâu là một ví dụ về quyền lực hợp pháp (legitimate power) trong quản trị?
27. Theo thuyết công bằng (Equity Theory), nhân viên sẽ cảm thấy bất công khi nào?
28. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một phần của môi trường bên ngoài của một tổ chức?
29. Theo Maslow, nhu cầu nào sau đây là cao nhất trong tháp nhu cầu?
30. Theo lý thuyết kỳ vọng của Vroom, yếu tố nào sau đây đề cập đến niềm tin rằng nỗ lực sẽ dẫn đến hiệu suất tốt?