Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Văn Lang giúp bạn rèn luyện phản xạ làm bài hiệu quả thông qua nhiều dạng câu hỏi phổ biến.
Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Văn Lang
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Tầm quản trị (Span of control) rộng có nghĩa là gì?
- - Một người quản trị nhiều nhân viên
- - Một người chỉ quản trị rất ít nhân viên
- - Mỗi nhân viên có nhiều người quản lý
- - Quy mô doanh nghiệp rất lớn
Câu 2: Khái niệm 'Quyền lực chuyên môn' trong quản trị bắt nguồn từ đâu?
- - Sự bổ nhiệm từ cấp trên
- - Sự kính trọng của nhân viên
- - Kiến thức và năng lực của cá nhân
- - Khả năng phạt nhân viên
Câu 3: Động lực học tập và phát triển của nhân viên theo tháp Maslow nằm ở cấp độ nào?
- - Nhu cầu an toàn
- - Nhu cầu xã hội
- - Nhu cầu được tôn trọng
- - Nhu cầu tự thể hiện bản thân
Câu 4: Trong quá trình ra quyết định, bước nào được coi là quan trọng nhất để đảm bảo tính thực tiễn?
- - Xác định mục tiêu và nhận diện vấn đề
- - Đánh giá các phương án lựa chọn
- - Triển khai thực hiện và theo dõi kết quả
- - Thu thập dữ liệu phụ trợ
Câu 5: Sự khác biệt cơ bản giữa quản lý và lãnh đạo là gì?
- - Quản lý tập trung vào duy trì hệ thống, lãnh đạo tập trung vào đổi mới
- - Quản lý đòi hỏi kỹ năng cao hơn lãnh đạo
- - Lãnh đạo không cần quan tâm đến mục tiêu tổ chức
- - Quản lý chỉ dành cho cấp thấp, lãnh đạo dành cho cấp cao
Câu 6: Việc tuyển dụng đúng người vào đúng vị trí là nội dung cốt lõi của chức năng quản trị nào
- - Chức năng nhân sự
- - Chức năng tài chính
- - Chức năng marketing
- - Chức năng nghiên cứu phát triển
Câu 7: Quy tắc 'Pareto' (80/20) trong quản trị thời gian có ý nghĩa gì?
- - 80% thời gian nên dành cho 20% các công việc quan trọng nhất
- - Cần hoàn thành 80% công việc trong 20% thời gian
- - Nhân viên nên nghỉ ngơi 80% thời gian
- - Chỉ nên làm 20% khối lượng công việc được giao
Câu 8: Yếu tố nào sau đây không thuộc môi trường vi mô của doanh nghiệp?
- - Khách hàng
- - Nhà cung cấp
- - Đối thủ cạnh tranh
- - Tỷ lệ lạm phát
Câu 9: Theo quan điểm quản trị hiện đại, vai trò chủ đạo của nhà quản trị trong tổ chức là gì?
- - Kiểm soát nhân viên chặt chẽ
- - Thiết lập quy trình làm việc cứng nhắc
- - Kết nối nguồn lực để đạt mục tiêu
- - Chỉ tập trung vào tối đa hóa lợi nhuận
Câu 10: Giao tiếp phi ngôn từ bao gồm những hình thức nào?
- - Văn bản và báo cáo
- - Email và tin nhắn
- - Cử chỉ, nét mặt, phong thái
- - Các cuộc họp trực tuyến
Câu 11: Mục tiêu SMART trong hoạch định viết tắt của các yếu tố nào?
- - Specific, Manageable, Attractive, Realistic, Timely
- - Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound
- - Simple, Measurable, Actionable, Reliable, Tangible
- - Systematic, Motivational, Accurate, Rapid, Thorough
Câu 12: Chức năng 'tổ chức' trong quản trị có mục đích chính là gì?
- - Thiết lập cấu trúc quyền hạn và phân công nhiệm vụ
- - Đề ra các mục tiêu dài hạn cho công ty
- - Theo dõi và chỉnh sửa các sai lệch
- - Động viên nhân viên làm việc chăm chỉ
Câu 13: Trong sơ đồ cấu trúc tổ chức, đường kẻ đứt nét thường thể hiện điều gì?
- - Mối quan hệ quyền hạn trực tuyến
- - Mối quan hệ tham mưu hoặc phối hợp
- - Sự thăng tiến của nhân viên
- - Lương thưởng của bộ phận
Câu 14: Cấu trúc tổ chức trực tuyến là gì?
- - Cấu trúc với nhiều cấp quản lý phức tạp
- - Cấu trúc với quyền hạn được truyền từ cấp trên trực tiếp xuống dưới
- - Cấu trúc dựa trên sự phối hợp giữa nhiều phòng ban
- - Cấu trúc linh hoạt chỉ tồn tại trong thời gian ngắn
Câu 15: Yếu tố nào trong môi trường vĩ mô thường tác động trực tiếp đến khả năng hoạch định chiến lược dài hạn của doanh nghiệp
- - Chính sách pháp luật và kinh tế
- - Thái độ của đối thủ cạnh tranh trực tiếp
- - Kỹ năng chuyên môn của nhân viên
- - Mối quan hệ với nhà cung cấp hiện tại
Câu 16: Việc so sánh kết quả thực hiện với mục tiêu đã đề ra nhằm tìm ra sai lệch và biện pháp khắc phục thuộc chức năng nào
- - Chức năng kiểm tra
- - Chức năng hoạch định
- - Chức năng đào tạo
- - Chức năng đãi ngộ
Câu 17: Lợi ích lớn nhất của việc nhóm làm việc đa chức năng là gì?
- - Giảm chi phí vận hành
- - Sự đa dạng về ý tưởng và giải pháp
- - Dễ dàng kiểm soát nhân sự
- - Loại bỏ mâu thuẫn giữa các bộ phận
Câu 18: Kỹ năng nào được yêu cầu nhiều nhất đối với cấp quản trị viên cao cấp?
- - Kỹ năng chuyên môn
- - Kỹ năng tư duy chiến lược
- - Kỹ năng sử dụng máy tính
- - Kỹ năng giao tiếp thực thi
Câu 19: Nguyên tắc 'Thống nhất chỉ huy' trong quản trị đòi hỏi điều gì?
- - Mỗi nhân viên chỉ nhận lệnh từ một cấp trên duy nhất
- - Tất cả mọi người đều có quyền ra lệnh
- - Không cần có phân cấp quản lý
- - Phải có nhiều người cùng đưa ra quyết định một lúc
Câu 20: Khái niệm 'Tầm hạn quản trị' (Span of Control) đề cập đến điều gì?
- - Tổng số vốn đầu tư của nhà quản trị
- - Số lượng nhân viên cấp dưới báo cáo trực tiếp cho một nhà quản trị
- - Khoảng cách địa lý giữa các chi nhánh
- - Thời gian làm việc trong ngày
Câu 21: Trong mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter, áp lực nào đến từ những người mua?
- - Quyền lực thương lượng của khách hàng
- - Đe dọa từ sản phẩm thay thế
- - Cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong ngành
- - Đe dọa từ đối thủ tiềm năng
Câu 22: Môi trường vĩ mô tác động đến doanh nghiệp bao gồm các yếu tố nào?
- - Khách hàng và đối thủ cạnh tranh
- - Nhà cung cấp và cổ đông
- - Chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ
- - Nhân viên và công đoàn
Câu 23: Mục đích chính của phân quyền trong tổ chức là gì?
- - Tăng cường quyền lực tuyệt đối cho lãnh đạo cấp cao
- - Giảm tải áp lực cho cấp quản lý cao cấp và tăng tính chủ động cho cấp dưới
- - Loại bỏ hoàn toàn các cấp quản lý trung gian
- - Tiết kiệm chi phí văn phòng phẩm
Câu 24: Yếu tố nào trong môi trường vĩ mô (PESTEL) ảnh hưởng trực tiếp đến chính sách thuế của doanh nghiệp?
- - Yếu tố Công nghệ
- - Yếu tố Kinh tế
- - Yếu tố Chính trị - Pháp luật
- - Yếu tố Xã hội
Câu 25: Hoạt động 'động viên' nhân viên thuộc chức năng quản trị nào?
- - Hoạch định
- - Tổ chức
- - Lãnh đạo
- - Kiểm tra