Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Sài Gòn giúp bạn rèn luyện phản xạ làm bài hiệu quả thông qua nhiều dạng câu hỏi phổ biến.
Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Sài Gòn
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Hình thức kiểm soát được thực hiện trước khi hoạt động thực tế bắt đầu để ngăn chặn sai sót gọi là gì?
- - Kiểm soát lường trước (Feedforward control)
- - Kiểm soát đồng thời (Concurrent control)
- - Kiểm soát phản hồi (Feedback control)
- - Kiểm soát sau khi kết thúc
Câu 2: Khái niệm 'Tầm hạn quản trị' (Span of Control) đề cập đến điều gì trong tổ chức?
- - Thời gian tối đa để hoàn thành một công việc
- - Số lượng nhân viên mà một nhà quản trị có thể điều khiển hiệu quả
- - Số lượng các cấp bậc trong sơ đồ tổ chức
- - Phạm vi thị trường mà doanh nghiệp chiếm lĩnh
Câu 3: Quản trị bằng mục tiêu (MBO) là một hệ thống trong đó mục tiêu được xác định như thế nào?
- - Cấp trên áp đặt hoàn toàn xuống cấp dưới
- - Cấp dưới tự quyết định mà không cần sự đồng ý của cấp trên
- - Sự thỏa thuận chung giữa nhà quản trị và nhân viên
- - Được xác định dựa trên dữ liệu lịch sử của đối thủ
Câu 4: Trong 14 nguyên tắc quản trị của Henri Fayol, nguyên tắc 'Thống nhất chỉ huy' có nghĩa là gì?
- - Tất cả nhân viên phải làm việc cùng một giờ
- - Mỗi nhân viên chỉ nhận mệnh lệnh từ một cấp trên duy nhất
- - Các bộ phận phải có cùng mức lương thưởng
- - Nhà quản trị phải luôn có mặt tại hiện trường
Câu 5: Theo thuyết tháp nhu cầu của Abraham Maslow, nhu cầu cao nhất của con người là gì?
- - Nhu cầu an toàn
- - Nhu cầu xã hội (được yêu thương)
- - Nhu cầu được tôn trọng
- - Nhu cầu tự khẳng định (Self-actualization)
Câu 6: Đặc điểm cốt lõi của mô hình 'Lý tưởng về bộ máy quan liêu' của Max Weber là gì?
- - Dựa trên các mối quan hệ tình cảm cá nhân
- - Ưu tiên sự linh hoạt tối đa trong mọi tình huống
- - Hoạt động dựa trên hệ thống các quy tắc và thẩm quyền chính thức
- - Nhà quản trị có toàn quyền quyết định theo ý muốn cá nhân
Câu 7: Trong ma trận SWOT, 'Điểm mạnh' và 'Điểm yếu' được xác định dựa trên phân tích yếu tố nào?
- - Môi trường vĩ mô bên ngoài
- - Môi trường nội bộ của tổ chức
- - Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng
- - Khách hàng và nhà cung ứng
Câu 8: Trong quy trình kiểm tra, bước đầu tiên mà nhà quản trị phải thực hiện là gì?
- - Đo lường kết quả thực hiện
- - Thiết lập các tiêu chuẩn
- - So sánh kết quả với tiêu chuẩn
- - Thực hiện hành động điều chỉnh
Câu 9: Trong chiến lược cạnh tranh của Michael Porter, việc tạo ra các sản phẩm độc đáo mà khách hàng sẵn sàng trả giá cao hơn được gọi là gì?
- - Chiến lược chi phí thấp
- - Chiến lược khác biệt hóa
- - Chiến lược tập trung
- - Chiến lược hội nhập
Câu 10: Phong cách lãnh đạo mà trong đó nhà quản trị cho phép nhân viên tham gia hoàn toàn vào quá trình ra quyết định được gọi là gì?
- - Phong cách độc đoán
- - Phong cách dân chủ
- - Phong cách tự do
- - Phong cách quan liêu
Câu 11: Trong 10 vai trò quản trị của Henry Mintzberg, vai trò 'người giải quyết xung đột' thuộc nhóm vai trò nào?
- - Nhóm vai trò tương tác cá nhân
- - Nhóm vai trò thông tin
- - Nhóm vai trò quan hệ đối ngoại
- - Nhóm vai trò quyết định
Câu 12: Tiến trình ủy quyền (Delegation) trong tổ chức thường bao gồm các bước nào sau đây?
- - Giao nhiệm vụ, giao quyền hạn, xác định trách nhiệm
- - Giao việc, trả lương, đánh giá kết quả
- - Ra lệnh, kiểm tra, phạt nếu sai
- - Tuyển dụng, đào tạo, bổ nhiệm
Câu 13: Nguyên tắc 'Thống nhất chỉ huy' của Henry Fayol có nội dung cốt lõi là gì?
- - Mỗi nhân viên chỉ nhận mệnh lệnh từ một cấp trên trực tiếp duy nhất
- - Mọi thành viên phải tuân thủ kỷ luật nghiêm ngặt của tổ chức
- - Các nhà quản trị phải có quyền hạn tương xứng với trách nhiệm
- - Tổ chức phải có một mục tiêu chung cho tất cả các bộ phận
Câu 14: Yếu tố 'Tỷ lệ lạm phát' của một quốc gia thuộc nhóm nhân tố nào trong môi trường quản trị vĩ mô?
- - Chính trị - Pháp luật
- - Kinh tế
- - Văn hóa - Xã hội
- - Công nghệ
Câu 15: Theo quan điểm hệ thống, một doanh nghiệp được coi là một hệ thống mở vì lý do nào sau đây?
- - Nó có cấu trúc tổ chức phức tạp
- - Nó thường xuyên tương tác và trao đổi nguồn lực với môi trường bên ngoài
- - Nó hoạt động dựa trên các quy định chặt chẽ
- - Nó có nhiều chi nhánh ở các địa phương khác nhau
Câu 16: Kế hoạch chiến lược (Strategic Planning) thường do cấp quản trị nào trong tổ chức chịu trách nhiệm chính?
- - Nhà quản trị cấp cao
- - Nhà quản trị cấp trung
- - Nhà quản trị cấp cơ sở
- - Các nhân viên thừa hành
Câu 17: Hình thức kiểm tra được thực hiện trước khi hoạt động thực tế bắt đầu nhằm ngăn ngừa các vấn đề tiềm ẩn được gọi là gì?
- - Kiểm tra phản hồi
- - Kiểm tra lường trước
- - Kiểm tra đồng thời
- - Kiểm tra định kỳ
Câu 18: Nhà quản trị cấp cơ sở (First-line managers) dành phần lớn thời gian của họ cho hoạt động nào?
- - Lập kế hoạch chiến lược dài hạn cho công ty
- - Giám sát trực tiếp các nhân viên không quản trị
- - Phân tích biến động của nền kinh tế thế giới
- - Thay đổi văn hóa của toàn bộ tổ chức
Câu 19: Yếu tố 'đối thủ cạnh tranh' nằm trong phân lớp môi trường nào của doanh nghiệp?
- - Môi trường vĩ mô
- - Môi trường nội bộ
- - Môi trường ngành (vi mô)
- - Môi trường toàn cầu
Câu 20: Trong 10 vai trò của nhà quản trị theo Henry Mintzberg, vai trò 'người phát ngôn' thuộc nhóm vai trò nào sau đây?
- - Nhóm vai trò tương quan nhân sự
- - Nhóm vai trò quyết định
- - Nhóm vai trò thông tin
- - Nhóm vai trò đại diện
Câu 21: Trong quản trị xung đột, chiến lược mà một bên sẵn sàng chấp nhận hy sinh quyền lợi của mình để làm hài lòng đối phương được gọi là gì?
- - Cạnh tranh
- - Né tránh
- - Nhượng bộ
- - Hợp tác
Câu 22: Thuyết Y của Douglas McGregor giả định điều gì về bản chất của người lao động?
- - Con người lười biếng và luôn tìm cách trốn tránh công việc
- - Con người chỉ làm việc khi bị đe dọa bằng các hình phạt
- - Con người thích làm việc và có khả năng tự kiểm soát để đạt mục tiêu
- - Con người không có tham vọng và thích bị điều khiển bởi người khác
Câu 23: Trong quản trị học, khái niệm 'hiệu suất' (efficiency) được định nghĩa phổ biến nhất là gì?
- - Làm đúng việc (do the right things)
- - Đạt được mục tiêu bằng mọi giá
- - Làm việc đúng cách (do things right)
- - Tăng tối đa số lượng đầu ra
Câu 24: Chiến lược nhằm gia tăng thị phần cho các sản phẩm hiện có trong các thị trường hiện có được gọi là gì?
- - Thâm nhập thị trường
- - Phát triển thị trường
- - Phát triển sản phẩm
- - Đa dạng hóa
Câu 25: Tầm hạn quản trị (Span of Control) hẹp thường dẫn đến cấu trúc tổ chức như thế nào?
- - Cấu trúc nằm ngang (Flat)
- - Cấu trúc phân tán
- - Cấu trúc hình tháp cao (Tall)
- - Cấu trúc không có cấp bậc