Trắc nghiệm Quản trị chiến lược – Chương 1 giúp bạn rèn luyện phản xạ làm bài hiệu quả thông qua bộ bài tập bám sát thực tế.
Trắc nghiệm Quản trị chiến lược – Chương 1
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Trong quá trình thực thi chiến lược, các cột mốc ngắn hạn mà tổ chức phải đạt được để tiến tới các mục tiêu dài hạn là gì?
- - Sứ mệnh tổ chức
- - Mục tiêu thường niên
- - Lợi thế cạnh tranh
- - Tầm nhìn chiến lược
Câu 2: Theo quan điểm của Michael Porter, cốt lõi của chiến lược cạnh tranh trong kinh doanh là gì?
- - Sự mở rộng quy mô sản xuất liên tục
- - Sự bắt chước các đối thủ thành công nhất
- - Sự khác biệt hóa
- - Sự đa dạng hóa vào mọi lĩnh vực kinh doanh
Câu 3: Sự khác biệt giữa 'Hiệu quả' (Efficiency) và 'Hiệu lực' (Effectiveness) trong chiến lược là:
- - Hiệu quả là làm việc đúng cách, hiệu lực là làm việc đúng mục tiêu
- - Hiệu quả là làm việc đúng mục tiêu, hiệu lực là làm việc đúng cách
- - Cả hai đều chỉ là việc giảm thiểu chi phí đầu vào
- - Cả hai đều tập trung vào việc tăng doanh số bán lẻ
Câu 4: Chức năng cốt lõi của các 'nhà chiến lược' (Strategists) trong một tổ chức là gì?
- - Chỉ tập trung vào việc giám sát chấm công và kỷ luật nhân viên hàng ngày
- - Thực thi các mệnh lệnh từ quản lý cấp cơ sở mà không cần đánh giá lại
- - Chịu trách nhiệm chính cho sự thành công hay thất bại của tổ chức thông qua việc định hướng và ra quyết định
- - Thiết kế các mẫu biểu báo cáo tài chính nội bộ cho phòng kế toán
Câu 5: Một công ty nước giải khát nhận thấy xu hướng người tiêu dùng đang chuyển dịch mạnh mẽ sang các loại đồ uống không đường, đây là ví dụ tiêu biểu cho yếu tố nào?
- - Điểm yếu nội bộ
- - Cơ hội hoặc Mối đe dọa bên ngoài
- - Mục tiêu thường niên
- - Lợi thế cạnh tranh
Câu 6: Đâu là một cạm bẫy (pitfall) nguy hiểm cần tránh trong quá trình tiến hành hoạch định chiến lược?
- - Thu hút sự tham gia của tất cả các cấp quản lý
- - Đánh giá lại chiến lược khi môi trường thay đổi
- - Xem hoạch định chiến lược là một việc chỉ làm một lần
- - Gắn kết các mục tiêu với hệ thống khen thưởng
Câu 7: Giai đoạn nào trong quá trình quản trị chiến lược thường được coi là khó khăn nhất và đòi hỏi kỷ luật, sự tận tâm của cá nhân nhiều nhất?
- - thiết lập chiến lược
- - thực thi chiến lược
- - đánh giá chiến lược
- - phân tích môi trường
Câu 8: Công ty công nghệ A liên tục cập nhật thuật toán mã hóa độc quyền để bảo vệ dữ liệu người dùng, điều mà các đối thủ chưa thể sao chép trong 3 năm qua. Đây là ví dụ về khái niệm cốt lõi nào?
- - sứ mệnh cốt lõi
- - mục tiêu ngắn hạn
- - chính sách hoạt động
- - lợi thế cạnh tranh bền vững
Câu 9: Phương tiện, cách thức hoặc các hành động tiềm năng đòi hỏi nguồn lực lớn để đạt được các mục tiêu dài hạn được gọi là gì?
- - Quy tắc đạo đức
- - Chính sách
- - Chiến lược
- - Sứ mệnh
Câu 10: Đâu được xem là một trong những cạm bẫy nguy hiểm nhất (pitfalls) khiến việc triển khai quản trị chiến lược tại doanh nghiệp thất bại?
- - Coi quá trình lập kế hoạch chiến lược là một công việc giấy tờ mang tính hình thức thay vì ứng dụng thực tế
- - Trao quyền quá nhiều cho cấp quản lý cấp trung trong việc đưa ra ý tưởng
- - Sử dụng các phần mềm công nghệ hiện đại để thu thập dữ liệu khách hàng
- - Tổ chức các cuộc họp rà soát chiến lược định kỳ hàng quý
Câu 11: Mục tiêu nào sau đây được coi là một mục tiêu chiến lược điển hình?
- - Tăng trưởng thị phần lên 20% trong 5 năm tới
- - Giải quyết khiếu nại khách hàng trong 24 giờ
- - Giảm chi phí văn phòng phẩm trong quý 1
- - Cải thiện năng suất của dây chuyền lắp ráp
Câu 12: Câu hỏi nền tảng 'Công việc kinh doanh của chúng ta là gì?' (What is our business?) thường được tổ chức trả lời thông qua việc xây dựng yếu tố nào?
- - Mục tiêu thường niên
- - Sứ mệnh
- - Chính sách phân phối
- - Báo cáo tài chính
Câu 13: Đâu là một trong những lợi ích phi tài chính quan trọng nhất của quản trị chiến lược?
- - Nâng cao nhận thức về các mối đe dọa bên ngoài
- - Đảm bảo lợi nhuận ròng luôn tăng trưởng hàng năm
- - Tự động hóa hoàn toàn quy trình sản xuất
- - Thu hút nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài dễ dàng
Câu 14: Những cá nhân chịu trách nhiệm cao nhất cho sự thành bại của một tổ chức được gọi là gì?
- - Khách hàng trung thành
- - Các nhà chiến lược
- - Các cổ đông thiểu số
- - Cán bộ công đoàn
Câu 15: Quyết định một tập đoàn nên tham gia hay rút lui khỏi lĩnh vực kinh doanh nào thuộc về cấp độ chiến lược nào?
- - Cấp công ty
- - Cấp tác nghiệp
- - Cấp chức năng
- - Cấp đơn vị kinh doanh
Câu 16: Các quyết định về marketing, tài chính, sản xuất và nhân sự nhằm hỗ trợ các mục tiêu cấp cao hơn được gọi là gì?
- - Sứ mệnh kinh doanh
- - Chiến lược cấp chức năng
- - Tầm nhìn chiến lược
- - Chiến lược cấp tập đoàn
Câu 17: Trực giác có vai trò đặc biệt hữu ích trong quá trình ra quyết định chiến lược khi nào?
- - Khi quyết định liên quan đến các phép tính toán học phức tạp
- - Khi thị trường đang ở trong trạng thái ổn định tuyệt đối
- - Khi doanh nghiệp có đầy đủ dữ liệu lịch sử hoàn hảo trong 50 năm
- - Khi môi trường có mức độ không chắc chắn cao và ít có tiền lệ
Câu 18: Thuật ngữ nào mô tả các cuộc họp chính thức, thường được tổ chức bên ngoài trụ sở công ty, nhằm thảo luận và cập nhật kế hoạch chiến lược?
- - Đại hội đồng cổ đông thường niên
- - Buổi họp giao ban hàng ngày
- - Các khóa tĩnh tâm chiến lược (Retreats)
- - Các cuộc đình công của công đoàn
Câu 19: Dựa trên lý thuyết quản trị hiện đại, lợi ích phi tài chính quan trọng hàng đầu của việc áp dụng quy trình quản trị chiến lược đối với nội bộ doanh nghiệp là gì?
- - Loại bỏ hoàn toàn sự cạnh tranh từ các công ty khởi nghiệp
- - Tăng cường sự thấu hiểu và cam kết của nhân viên thông qua việc tham gia vào quá trình ra quyết định
- - Giảm thiểu tuyệt đối việc phải đóng thuế thu nhập doanh nghiệp
- - Tự động hóa toàn bộ quy trình sản xuất mà không cần con người
Câu 20: Một đạo luật mới về bảo vệ môi trường do Chính phủ ban hành buộc công ty phải thay đổi toàn bộ bao bì sản phẩm được phân loại là yếu tố nào trong phân tích chiến lược?
- - Điểm mạnh nội bộ
- - Mục tiêu ngắn hạn
- - Cơ hội hoặc Mối đe dọa từ môi trường bên ngoài
- - Năng lực cốt lõi của doanh nghiệp
Câu 21: Yếu tố nào thuộc về môi trường nội bộ trong quản trị chiến lược?
- - Văn hóa doanh nghiệp và năng lực nhân sự
- - Chính sách thuế của chính phủ
- - Tỷ giá hối đoái của thị trường
- - Xu hướng tiêu dùng của khách hàng quốc tế
Câu 22: Giai đoạn nào trong quá trình quản trị chiến lược được mệnh danh là 'giai đoạn hành động' (action stage)?
- - Hoạch định chiến lược
- - Thực thi chiến lược
- - Phân tích môi trường ngành
- - Kiểm toán chiến lược
Câu 23: Khi nào trực giác đóng vai trò đặc biệt quan trọng và hữu ích nhất trong việc đưa ra các quyết định chiến lược?
- - Khi môi trường kinh doanh hoàn toàn ổn định
- - Khi công ty có đầy đủ dữ liệu lịch sử đáng tin cậy
- - Khi đối mặt với sự không chắc chắn cao và ít có tiền lệ
- - Khi cần tính toán chi tiết tỷ suất hoàn vốn đầu tư
Câu 24: Năng lực cốt lõi của một doanh nghiệp được xác định như thế nào?
- - Là thế mạnh độc nhất giúp doanh nghiệp vượt trội hơn đối thủ
- - Là tổng số lượng hàng hóa kho bãi đang lưu trữ
- - Là quy định về giờ làm việc của nhân viên
- - Là vị trí địa lý của trụ sở công ty
Câu 25: Làm thế nào một công ty có thể biến 'lợi thế cạnh tranh' (competitive advantage) thành 'lợi thế cạnh tranh bền vững' (sustained competitive advantage)?
- - Bằng cách liên tục thích ứng với môi trường bên ngoài và không ngừng cải thiện các năng lực, nguồn lực nội bộ
- - Bằng cách đăng ký bản quyền một sản phẩm duy nhất và ngừng mọi hoạt động nghiên cứu phát triển
- - Bằng cách cắt giảm toàn bộ ngân sách đào tạo nhân sự để tối đa hóa quỹ tiền mặt dự trữ
- - Bằng cách thuê các nhà tư vấn độc lập viết ra một bản tuyên bố tầm nhìn dài 100 trang