Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HUFI giúp bạn rèn luyện phản xạ làm bài hiệu quả thông qua kho câu hỏi phong phú.
Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HUFI
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Tài liệu nào mô tả các yêu cầu về trình độ, kỹ năng và phẩm chất cá nhân mà một người cần có để thực hiện công việc hiệu quả?
- - Bản mô tả công việc
- - Bản tiêu chuẩn công việc
- - Quy chế nội bộ
- - Hợp đồng lao động
Câu 2: Nội dung nào sau đây thuộc về Bản tiêu chuẩn công việc (Job Specification)?
- - Mô tả máy móc, thiết bị sử dụng trong công việc
- - Các yêu cầu về trình độ học vấn, kỹ năng và phẩm chất cá nhân
- - Mối quan hệ báo cáo giữa các phòng ban
- - Danh sách các nhiệm vụ hàng ngày của nhân viên
Câu 3: Theo Bộ luật Lao động 2019, thời gian thử việc tối đa đối với người quản lý doanh nghiệp là bao nhiêu?
- - 30 ngày
- - 60 ngày
- - 180 ngày
- - 12 tháng
Câu 4: Sự khác biệt cơ bản giữa Đào tạo (Training) và Phát triển (Development) là gì?
- - Đào tạo dành cho cấp dưới, Phát triển dành cho cấp quản lý
- - Đào tạo tập trung vào kỹ năng hiện tại, Phát triển tập trung vào năng lực tương lai
- - Đào tạo có chi phí thấp hơn so với Phát triển
- - Đào tạo thực hiện tại nơi làm việc, Phát triển thực hiện bên ngoài
Câu 5: Hoạt động nào sau đây thuộc về chức năng 'Duy trì nguồn nhân lực'?
- - Phỏng vấn tuyển dụng ứng viên
- - Đánh giá nhu cầu đào tạo
- - Quản trị tiền lương và quan hệ lao động
- - Xây dựng bản mô tả công việc
Câu 6: Hình thức trả lương theo sản phẩm có ưu điểm lớn nhất là gì?
- - Đảm bảo tính công bằng tuyệt đối giữa các vị trí khác nhau trong công ty
- - Kích thích trực tiếp người lao động nâng cao năng suất và hiệu quả làm việc
- - Dễ dàng tính toán lương mà không cần theo dõi quá trình làm việc
- - Giúp người lao động yên tâm về thu nhập ổn định hàng tháng
Câu 7: Khi dự báo nhu cầu nguồn nhân lực dài hạn, phương pháp nào sử dụng ý kiến của một nhóm chuyên gia thông qua nhiều vòng khảo sát ẩn danh?
- - Phương pháp Delphi
- - Phương pháp hồi quy tuyến tính
- - Phương pháp phân tích tỷ lệ
- - Phương pháp sơ đồ thay thế
Câu 8: Thuyết Hai nhân tố của Frederick Herzberg cho rằng yếu tố nào sau đây có tác dụng thực sự thúc đẩy động lực làm việc?
- - Điều kiện làm việc an toàn
- - Sự công nhận và sự thành đạt trong công việc
- - Tiền lương và các khoản phụ cấp
- - Mối quan hệ với đồng nghiệp
Câu 9: Sự khác biệt cơ bản giữa 'Đào tạo' và 'Phát triển' nhân sự là gì?
- - Đào tạo dành cho nhân viên mới, phát triển dành cho nhân viên cũ
- - Đào tạo tập trung vào kỹ năng hiện tại, phát triển tập trung vào năng lực tương lai
- - Đào tạo do doanh nghiệp chi trả, phát triển do cá nhân tự túc
- - Đào tạo có tính chất ngắn hạn, phát triển có tính chất trung hạn
Câu 10: Điểm khác biệt cốt lõi giữa 'Đào tạo' và 'Phát triển' nhân lực là gì?
- - Đào tạo dành cho nhân viên mới, phát triển dành cho nhân viên cũ
- - Đào tạo cho công việc hiện tại, phát triển cho các trách nhiệm trong tương lai
- - Đào tạo có tính bắt buộc, phát triển mang tính tự nguyện của nhân viên
- - Đào tạo tốn ít chi phí hơn so với các chương trình phát triển
Câu 11: Theo Bộ luật Lao động 2019, tổng số giờ làm thêm của người lao động trong một năm (trừ một số trường hợp đặc biệt được Chính phủ quy định) không được quá bao nhiêu giờ?
- - 100 giờ
- - 200 giờ
- - 300 giờ
- - 400 giờ
Câu 12: Trong quá trình tuyển dụng, 'Bản tiêu chuẩn công việc' (Job Specification) trả lời cho câu hỏi nào?
- - Công việc này phải làm những nhiệm vụ gì?
- - Người thực hiện công việc này cần những phẩm chất và năng lực gì?
- - Môi trường làm việc của vị trí này có độc hại không?
- - Máy móc thiết bị nào được sử dụng cho công việc này?
Câu 13: Theo Thuyết kỳ vọng của Victor Vroom, động lực của một cá nhân phụ thuộc vào ba yếu tố nào?
- - Nhu cầu, mong muốn, thỏa mãn
- - Tiền lương, môi trường, đồng nghiệp
- - Kỳ vọng, phương tiện, hóa trị
- - Sức khỏe, an toàn, tôn trọng
Câu 14: Sự khác biệt cơ bản giữa 'Đào tạo' (Training) và 'Phát triển' (Development) là gì?
- - Đào tạo cho tương lai, phát triển cho hiện tại
- - Đào tạo cho nhân viên mới, phát triển cho nhân viên cũ
- - Đào tạo tập trung kỹ năng hiện tại, phát triển tập trung vào năng lực tương lai
- - Đào tạo có chi phí thấp hơn phát triển
Câu 15: Mục đích của việc đánh giá giá trị công việc (Job Evaluation) là gì?
- - Để sa thải những nhân viên làm việc kém hiệu quả
- - Xác định mức lương xứng đáng dựa trên độ quan trọng của công việc
- - Để phân chia lại ca làm việc cho hợp lý hơn
- - Để tìm ra người phù hợp nhất cho vị trí quản lý
Câu 16: Phương pháp đánh giá nhân viên nào thu thập phản hồi từ cấp trên, cấp dưới, đồng nghiệp và khách hàng?
- - Đánh giá 360 độ
- - Quản trị theo mục tiêu (MBO)
- - Phương pháp thang đo đồ họa
- - Phương pháp quan sát hành vi
Câu 17: Mục tiêu cơ bản nhất của Quản trị nguồn nhân lực trong một tổ chức là gì?
- - Sử dụng hiệu quả sức lao động để đạt mục tiêu tổ chức và thỏa mãn nhu cầu nhân viên
- - Cắt giảm tối đa chi phí tiền lương và các khoản phụ cấp cho người lao động
- - Xây dựng hệ thống các văn bản pháp lý chặt chẽ để kiểm soát nhân viên
- - Tập trung duy nhất vào việc nâng cao lợi nhuận cho các cổ đông
Câu 18: Khái niệm 'Quản trị nguồn nhân lực chiến lược' (SHRM) nhấn mạnh điều gì?
- - Việc thực hiện các thủ tục hành chính và hồ sơ nhân sự
- - Sự kết nối giữa các hoạt động nhân sự với mục tiêu chiến lược của tổ chức
- - Việc tiết kiệm tối đa chi phí thuê nhân công
- - Việc sử dụng máy móc thay thế con người trong sản xuất
Câu 19: Hoạt động 'Định hướng nhân viên mới' (Orientation) nhằm mục đích chính là gì?
- - Kiểm tra lại trình độ chuyên môn của nhân viên trước khi ký hợp đồng chính thức
- - Giúp nhân viên mới làm quen với văn hóa, quy định và môi trường làm việc
- - Thông báo cho nhân viên về các lỗi vi phạm có thể bị sa thải
- - Yêu cầu nhân viên cam kết làm việc lâu dài cho công ty
Câu 20: Yếu tố nào sau đây là thành phần của 'Phúc lợi tự nguyện' trong doanh nghiệp?
- - Bảo hiểm xã hội bắt buộc
- - Chương trình khám sức khỏe định kỳ chuyên sâu và bảo hiểm sức khỏe tự chọn
- - Nghỉ lễ, tết theo quy định của Nhà nước
- - Bảo hiểm thất nghiệp
Câu 21: Lỗi 'Xu hướng trung tâm' (Central Tendency) trong đánh giá nhân viên thể hiện qua việc gì?
- - Đánh giá tất cả nhân viên ở mức trung bình để tránh xung đột
- - Đánh giá nhân viên quá khắt khe
- - Đánh giá nhân viên quá dễ dãi
- - Chỉ tập trung vào những sai sót nhỏ
Câu 22: Dạng phỏng vấn yêu cầu ứng viên mô tả cách họ đã xử lý các tình huống thực tế trong quá khứ được gọi là gì?
- - Phỏng vấn gây áp lực
- - Phỏng vấn không cấu trúc
- - Phỏng vấn hành vi
- - Phỏng vấn tình huống giả định
Câu 23: Chỉ số tỷ lệ nghỉ việc (Labor Turnover Rate) thường được tính toán dựa trên số lượng nhân viên rời bỏ tổ chức so với thông số nào?
- - Số nhân viên tuyển mới trong kỳ
- - Tổng số ứng viên nộp hồ sơ
- - Số lượng nhân viên trung bình trong kỳ
- - Số lượng nhân viên còn lại cuối kỳ
Câu 24: Phương pháp 'Phỏng vấn hành vi' dựa trên giả định cốt lõi nào?
- - Kinh nghiệm làm việc lâu năm sẽ tỷ lệ thuận với hiệu quả công việc
- - Hành vi trong quá khứ là chỉ báo tốt nhất cho hành vi trong tương lai
- - Bằng cấp chuyên môn là yếu tố quan trọng nhất để đánh giá ứng viên
- - Ứng viên có kỹ năng giao tiếp tốt sẽ hoàn thành công việc xuất sắc
Câu 25: Theo Bộ luật Lao động 2019, số giờ làm thêm của người lao động trong 01 tháng tối đa là bao nhiêu giờ?
- - 30 giờ
- - 60 giờ
- - 40 giờ
- - 50 giờ