Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HCMUNRE giúp bạn nhìn nhận rõ các phần kiến thức cần cải thiện thông qua nhiều dạng câu hỏi phổ biến.
Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HCMUNRE
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Trong cấu trúc thu nhập của người lao động, các khoản như tiền thưởng chuyên cần, trợ cấp đi lại thường được xếp vào nhóm nào?
- - Lương cơ bản
- - Phụ cấp và trợ cấp
- - Bảo hiểm bắt buộc
- - Cổ phiếu ưu đãi
Câu 2: Yếu tố nào sau đây được phân loại vào nhóm thù lao gián tiếp (phúc lợi)?
- - Tiền lương cơ bản hàng tháng
- - Tiền thưởng năng suất cuối năm
- - Hoa hồng theo doanh số bán hàng
- - Chương trình bảo hiểm sức khỏe tự nguyện cho nhân viên
Câu 3: Phương pháp phân tích công việc nào yêu cầu người lao động ghi chép lại định kỳ các hoạt động hàng ngày của họ?
- - Phỏng vấn trực tiếp
- - Bảng câu hỏi khảo sát
- - Quan sát thực địa
- - Nhật ký công việc (Diary)
Câu 4: Hình thức kỷ luật lao động cao nhất theo quy định của pháp luật lao động Việt Nam hiện hành là gì?
- - Kéo dài thời hạn nâng lương không quá 06 tháng
- - Cách chức
- - Sa thải
- - Khiển trách bằng văn bản
Câu 5: Phương pháp đánh giá kết quả công việc 360 độ có đặc điểm chính là gì?
- - Chỉ có quản lý trực tiếp đánh giá nhân viên
- - Nhân viên tự đánh giá kết quả của chính mình
- - Thu thập thông tin từ cấp trên, đồng nghiệp, cấp dưới và khách hàng
- - Đánh giá dựa trên các chỉ số tài chính của bộ phận
Câu 6: Thỏa ước lao động tập thể là văn bản thỏa thuận giữa hai bên nào?
- - Giữa hai doanh nghiệp đối tác với nhau
- - Giữa tập thể người lao động và người sử dụng lao động
- - Giữa doanh nghiệp và cơ quan nhà nước
- - Giữa giám đốc và trưởng phòng nhân sự
Câu 7: Sự khác biệt cơ bản giữa Quản trị nguồn nhân lực chiến lược và Quản trị nhân sự truyền thống là gì?
- - Chi phí vận hành bộ phận nhân sự
- - Sự liên kết giữa chính sách nhân sự với mục tiêu kinh doanh
- - Số lượng nhân viên trong bộ phận nhân sự
- - Sử dụng nhiều phần mềm máy tính hơn
Câu 8: Hoạch định kế hoạch kế nhiệm (Succession Planning) nhằm mục đích chính là gì?
- - Thay thế ngay lập tức các nhân viên vi phạm kỷ luật
- - Giảm bớt số lượng nhân viên dôi dư trong tổ chức
- - Chuẩn bị nhân sự có tiềm năng cho các vị trí lãnh đạo then chốt
- - Tuyển thêm sinh viên thực tập cho các phòng ban
Câu 9: Phương pháp dự báo nhu cầu nhân lực dựa trên việc tính toán các mối quan hệ toán học giữa một chỉ số kinh doanh và số lượng nhân viên được gọi là gì?
- - Phương pháp chuyên gia
- - Phân tích hồi quy
- - Phân tích xu hướng
- - Phân tích tỷ lệ (Ratio analysis)
Câu 10: Theo quy định của pháp luật Việt Nam, loại hợp đồng lao động nào không còn được áp dụng từ ngày 01/01/2021?
- - Hợp đồng lao động không xác định thời hạn
- - Hợp đồng lao động xác định thời hạn
- - Hợp đồng lao động theo mùa vụ hoặc theo một công việc nhất định có thời hạn dưới 12 tháng
- - Hợp đồng thử việc riêng biệt
Câu 11: Ưu điểm nổi bật nhất của nguồn tuyển dụng nội bộ so với nguồn tuyển dụng bên ngoài là gì?
- - Tạo động lực và cơ hội thăng tiến cho nhân viên hiện tại
- - Mang lại những tư duy và luồng gió mới cho tổ chức
- - Tiết kiệm chi phí đào tạo định hướng ban đầu
- - Hạn chế được sự mất đoàn kết trong nội bộ
Câu 12: Khái niệm 'Công bằng bên ngoài' (External Equity) trong quản trị tiền lương đề cập đến vấn đề gì?
- - Sự chênh lệch tiền lương giữa các phòng ban trong cùng một công ty
- - Mức lương tương đương với các vị trí tương tự ở các công ty khác trên thị trường
- - Tỷ lệ tăng lương hàng năm dựa trên chỉ số lạm phát của nền kinh tế
- - Sự cân đối giữa tiền lương cơ bản và các khoản phụ cấp của nhân viên
Câu 13: Ưu điểm nổi bật nhất của nguồn tuyển dụng nội bộ đối với một doanh nghiệp là gì?
- - Mang lại những ý tưởng mới mẻ từ bên ngoài
- - Giảm thiểu tối đa chi phí quảng cáo tuyển dụng
- - Hạn chế sự cạnh tranh giữa các nhân viên trong công ty
- - Tăng cường lòng trung thành và động lực phấn đấu cho nhân viên hiện tại
Câu 14: Bước đầu tiên và quan trọng nhất trong quy trình tuyển dụng nhân sự là gì?
- - Tổ chức phỏng vấn ứng viên
- - Sàng lọc hồ sơ ứng tuyển
- - Xác định nhu cầu tuyển dụng và lập kế hoạch tuyển dụng
- - Đăng tin quảng cáo tuyển dụng trên các phương tiện truyền thông
Câu 15: Vai trò cốt lõi của Quản trị nguồn nhân lực trong một tổ chức hiện đại là gì?
- - Tập trung vào việc trả lương và phúc lợi cho nhân viên
- - Chỉ đơn thuần là quản lý hồ sơ và thủ tục hành chính
- - Tối ưu hóa việc sử dụng con người để đạt được mục tiêu của tổ chức và cá nhân
- - Kiểm soát hành vi của nhân viên thông qua các hình thức kỷ luật
Câu 16: Khoản chi trả nào sau đây được phân loại vào hình thức 'Phúc lợi' (Phần thưởng gián tiếp)?
- - Tiền lương cơ bản theo tháng
- - Tiền thưởng năng suất lao động
- - Bảo hiểm y tế và các chương trình chăm sóc sức khỏe
- - Tiền hoa hồng dựa trên doanh số bán hàng
Câu 17: Trong quá trình tuyển chọn, khái niệm 'Độ tin cậy' (Reliability) được hiểu như thế nào?
- - Mức độ mà một công cụ đo lường dự báo đúng hiệu quả làm việc sau này
- - Mức độ nhất quán của kết quả khi thực hiện lặp lại một phép đo
- - Tính pháp lý của các câu hỏi phỏng vấn trong quá trình tuyển chọn
- - Sự đồng thuận của tất cả các thành viên trong hội đồng tuyển dụng
Câu 18: Theo quy định hiện hành tại Việt Nam, mức đóng bảo hiểm xã hội bắt buộc vào quỹ hưu trí và tử tuất của người lao động là bao nhiêu phần trăm tiền lương tháng?
- - 10.5%
- - 8%
- - 1.5%
- - 1%
Câu 19: Theo thuyết Hai nhân tố của Frederick Herzberg, tiền lương thường được phân loại vào nhóm nhân tố nào?
- - Nhân tố động viên
- - Nhân tố duy trì (Nhân tố vệ sinh)
- - Nhân tố tự hiện thực hóa
- - Nhân tố quan hệ xã hội
Câu 20: Văn bản nào mô tả các nhiệm vụ, trách nhiệm, các mối quan hệ báo cáo và điều kiện làm việc của một vị trí công việc cụ thể?
- - Bản tiêu chuẩn công việc
- - Bản mô tả công việc
- - Bản yêu cầu chuyên môn
- - Sơ đồ tổ chức
Câu 21: Hoạt động 'Luân chuyển công việc' (Job Rotation) có tác dụng chính là gì?
- - Giảm bớt áp lực công việc cho nhân viên
- - Giúp nhân viên hiểu đa dạng các mảng việc, giảm sự nhàm chán và phát triển kỹ năng toàn diện
- - Để sa thải những nhân viên không làm tốt việc cũ
- - Tiết kiệm chi phí trả lương cho chuyên gia
Câu 22: Trong mô hình đánh giá hiệu quả đào tạo của Donald Kirkpatrick, cấp độ 2 tập trung vào đo lường điều gì?
- - Phản ứng của người học về chương trình
- - Kết quả học tập (Sự thay đổi về kiến thức, kỹ năng, thái độ)
- - Sự thay đổi hành vi của người học tại nơi làm việc
- - Kết quả kinh doanh sau đào tạo (ROI)
Câu 23: Trong mô hình đánh giá đào tạo của Donald Kirkpatrick, cấp độ 1 (Phản ứng) tập trung vào việc đo lường yếu tố nào?
- - Sự thay đổi về hành vi của học viên sau đào tạo
- - Kiến thức và kỹ năng mà học viên đã tiếp thu được
- - Mức độ hài lòng của học viên đối với chương trình đào tạo
- - Hiệu quả kinh tế mà chương trình đào tạo mang lại cho tổ chức
Câu 24: Đặc điểm tiêu biểu của hình thức 'Phỏng vấn có cấu trúc' là gì?
- - Người phỏng vấn đặt câu hỏi ngẫu nhiên tùy theo cảm hứng
- - Sử dụng một bộ câu hỏi chuẩn bị sẵn và giống nhau cho mọi ứng viên
- - Cho phép ứng viên tự do dẫn dắt cuộc trò chuyện
- - Chỉ tập trung vào việc kiểm tra các kỹ năng mềm của ứng viên
Câu 25: Trong hệ thống quản trị hiệu suất, phương pháp 'Quản trị theo mục tiêu' (MBO) chú trọng vào điều gì?
- - Đánh giá quá trình làm việc của nhân viên một cách chi tiết
- - Đánh giá dựa trên sự so sánh thứ bậc giữa các nhân viên với nhau
- - Sự thống nhất giữa người quản lý và nhân viên về các kết quả cần đạt được trong một khoảng thời gian nhất định
- - Kiểm soát chặt chẽ thời gian có mặt của nhân viên tại văn phòng