Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực NTTU giúp bạn theo dõi sự tiến bộ của bản thân thông qua nhiều dạng câu hỏi phổ biến.
Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực NTTU
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Trong các phương pháp tuyển dụng, 'tiếp thị tuyển dụng' (Employer Branding) nhằm mục đích chính là gì?
- - Xây dựng hình ảnh và danh tiếng của công ty như một nơi làm việc lý tưởng để thu hút và giữ chân nhân tài
- - Giảm thiểu chi phí cho quảng cáo tuyển dụng
- - Tăng số lượng sản phẩm bán ra
- - Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên
Câu 2: Phân tích công việc (Job Analysis) đóng vai trò then chốt trong hoạt động quản trị nguồn nhân lực vì nó cung cấp nền tảng dữ liệu cho những hoạt động nào?
- - Chỉ phục vụ cho việc tính toán chi phí nhân sự và lập báo cáo tài chính.
- - Cung cấp thông tin để xây dựng bản mô tả công việc (Job Description) và bản yêu cầu công việc (Job Specification), từ đó hỗ trợ tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và trả lương.
- - Chỉ dùng để xác định các quy định pháp luật liên quan đến an toàn lao động và bảo hiểm xã hội.
- - Chỉ để phát triển các chương trình gắn kết nhân viên và hoạt động team building.
Câu 3: Khi một doanh nghiệp gặp phải tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực trầm trọng trong một lĩnh vực chuyên môn cụ thể, giải pháp nào sau đây thường được cân nhắc đầu tiên để giải quyết vấn đề cấp bách?
- - Tăng cường đào tạo và phát triển nội bộ để nâng cao kỹ năng cho nhân viên hiện có
- - Sa thải nhân viên không đạt yêu cầu
- - Giảm bớt khối lượng công việc cho nhân viên hiện tại
- - Đóng cửa bộ phận đang thiếu nhân sự
Câu 4: Theo Bộ luật Lao động Việt Nam hiện hành, hợp đồng lao động không xác định thời hạn là gì?
- - Hợp đồng chỉ áp dụng cho người lao động dưới 18 tuổi
- - Hợp đồng có hiệu lực tối đa 1 năm và không được gia hạn
- - Hợp đồng mà trong đó hai bên không xác định thời điểm chấm dứt hiệu lực của hợp đồng lao động
- - Hợp đồng có thời hạn từ 12 tháng đến 36 tháng
Câu 5: Luật Lao động Việt Nam quy định về 'Hợp đồng lao động' nhằm mục đích gì?
- - Xác lập quyền và nghĩa vụ của người lao động và người sử dụng lao động, bảo vệ quyền lợi hợp pháp của các bên
- - Để nhà nước kiểm soát chặt chẽ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
- - Buộc doanh nghiệp phải trả lương cao hơn mức quy định
- - Hạn chế quyền lợi của người lao động
Câu 6: Trong quá trình tuyển chọn nhân sự, bước nào sau đây giúp sàng lọc ban đầu những ứng viên không đáp ứng tiêu chuẩn tối thiểu, nhằm tiết kiệm thời gian và nguồn lực?
- - Phỏng vấn chuyên sâu với trưởng phòng ban
- - Kiểm tra y tế và phỏng vấn tham chiếu
- - Sơ tuyển hồ sơ ứng viên và phỏng vấn sơ bộ
- - Đánh giá thử thách và làm việc nhóm
Câu 7: Công ty cần thực hiện 'khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên' (employee satisfaction survey) định kỳ để đạt được mục tiêu nào?
- - Đo lường năng suất làm việc cá nhân của từng nhân viên
- - Tính toán mức lương trung bình của toàn công ty
- - Thu thập phản hồi để cải thiện môi trường làm việc, chính sách đãi ngộ và nâng cao sự gắn kết của nhân viên
- - Xác định nhân viên có khả năng lãnh đạo cao để thăng chức
Câu 8: Đạo đức trong quản trị nguồn nhân lực (HR Ethics) đề cập đến điều gì?
- - Đảm bảo lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp bằng mọi giá
- - Đảm bảo các quyết định và hành động trong quản lý nhân sự là công bằng, minh bạch và tôn trọng quyền của người lao động
- - Chỉ tập trung vào việc tuân thủ các quy định pháp luật về lao động
- - Loại bỏ mọi cảm xúc cá nhân khỏi quá trình ra quyết định
Câu 9: Hệ thống thông tin nguồn nhân lực (HRIS - Human Resource Information System) mang lại lợi ích chủ yếu nào cho bộ phận quản trị nguồn nhân lực?
- - Hoàn toàn loại bỏ nhu cầu về chuyên viên nguồn nhân lực
- - Chỉ dùng để lưu trữ hồ sơ giấy của nhân viên
- - Không có khả năng tích hợp với các hệ thống quản lý khác của doanh nghiệp
- - Tự động hóa các quy trình hành chính, quản lý dữ liệu nhân sự và cung cấp báo cáo hỗ trợ ra quyết định
Câu 10: Theo Luật Lao động Việt Nam, thời gian thử việc tối đa đối với hợp đồng lao động có thời hạn từ 12 tháng đến 36 tháng là bao nhiêu?
- - 15 ngày
- - 30 ngày
- - 60 ngày
- - 90 ngày
Câu 11: Chức năng nào của quản trị nguồn nhân lực chịu trách nhiệm đảm bảo tổ chức có đủ số lượng và chất lượng nhân sự cần thiết trong tương lai?
- - Đãi ngộ và phúc lợi
- - Hoạch định nguồn nhân lực
- - Đào tạo và phát triển
- - Đánh giá thực hiện công việc
Câu 12: Để giải quyết tranh chấp lao động cá nhân một cách hòa giải trước khi đưa ra tòa án, cơ quan hoặc cá nhân nào thường được khuyến khích tham gia đầu tiên theo quy định pháp luật Việt Nam?
- - Công an địa phương
- - Tòa án nhân dân
- - Hòa giải viên lao động
- - Ủy ban nhân dân cấp xã
Câu 13: Khi xây dựng chiến lược quản trị nguồn nhân lực, yếu tố môi trường bên ngoài nào sau đây có ảnh hưởng lớn nhất đến việc tuyển dụng và giữ chân nhân tài?
- - Thay đổi trong công nghệ sản xuất của đối thủ cạnh tranh
- - Sự cạnh tranh trên thị trường lao động và xu hướng nhân khẩu học
- - Biến động giá nguyên vật liệu
- - Chính sách thuế nhập khẩu mới
Câu 14: Quản trị nguồn nhân lực chiến lược (SHRM) tập trung vào vai trò nào của quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức?
- - Đảm bảo tuân thủ luật lao động và quy định pháp lý
- - Tích hợp các hoạt động quản trị nguồn nhân lực với mục tiêu và chiến lược kinh doanh tổng thể của tổ chức
- - Chỉ tập trung vào các hoạt động hành chính nguồn nhân lực hàng ngày
- - Chủ yếu thực hiện chức năng tuyển dụng và đào tạo cơ bản
Câu 15: Để đảm bảo tính khách quan và công bằng trong đánh giá thành tích, người đánh giá cần tránh sai lầm nào sau đây?
- - Tập trung vào mục tiêu và tiêu chuẩn đã đặt ra
- - Sử dụng nhiều nguồn thông tin và bằng chứng cụ thể
- - Hiệu ứng 'quầng sáng' (Halo effect), đánh giá dựa trên một đặc điểm nổi bật duy nhất
- - Cung cấp phản hồi mang tính xây dựng và rõ ràng
Câu 16: Phương pháp đánh giá thực hiện công việc nào tập trung vào việc đặt ra các mục tiêu cụ thể và đo lường mức độ đạt được của chúng?
- - Phương pháp xếp hạng
- - Quản trị theo mục tiêu (Management By Objectives - MBO)
- - Phương pháp thang đo đồ họa
- - Phản hồi 360 độ
Câu 17: Trong quản trị nguồn nhân lực, phân tích công việc đóng vai trò nền tảng quan trọng nhất cho hoạt động nào?
- - Tuyển dụng và lựa chọn, đánh giá thực hiện công việc
- - Xây dựng chiến lược kinh doanh
- - Quản lý tài chính và kế toán
- - Phát triển sản phẩm mới
Câu 18: Hoạt động nào sau đây là một phần quan trọng của công tác dự báo nhu cầu nguồn nhân lực trong lập kế hoạch nguồn nhân lực?
- - Đánh giá hiệu suất cá nhân của từng nhân viên hiện tại
- - Phỏng vấn ứng viên và lựa chọn người phù hợp
- - Phân tích xu hướng thị trường lao động, tốc độ tăng trưởng của doanh nghiệp và tác động của công nghệ
- - Thiết kế chương trình đào tạo kỹ năng mềm
Câu 19: Yếu tố nào sau đây được xem là KHÁC BIỆT CỐT LÕI giữa quản trị nhân sự truyền thống và quản trị nguồn nhân lực hiện đại, đặc biệt trong bối cảnh phát triển của các tổ chức như NTTU?
- - Quản trị nhân sự truyền thống tập trung vào tính hợp pháp, còn quản trị nguồn nhân lực hiện đại tập trung vào sự tuân thủ quy định.
- - Quản trị nhân sự truyền thống coi nhân viên là chi phí, còn quản trị nguồn nhân lực hiện đại coi nhân viên là tài sản và là đối tác chiến lược.
- - Quản trị nhân sự truyền thống ưu tiên đào tạo ngắn hạn, còn quản trị nguồn nhân lực hiện đại chú trọng phúc lợi xã hội.
- - Quản trị nhân sự truyền thống quan tâm đến hiệu quả công việc, còn quản trị nguồn nhân lực hiện đại tập trung vào mức lương thưởng.
Câu 20: 'Quản trị hiệu suất' (Performance Management) bao gồm những hoạt động chính nào?
- - Chủ yếu là việc lên kế hoạch lương thưởng cho toàn bộ công ty
- - Thiết lập mục tiêu, giám sát, đánh giá và phát triển hiệu suất làm việc của nhân viên
- - Xây dựng mối quan hệ công đoàn và giải quyết tranh chấp
- - Chỉ tập trung vào việc sa thải nhân viên không đạt yêu cầu
Câu 21: Chỉ số KPI (Key Performance Indicator) trong quản trị nguồn nhân lực được sử dụng với mục đích chính nào?
- - Chỉ để xác định mức thưởng cuối năm cho nhân viên.
- - Để đo lường hiệu suất và hiệu quả của các hoạt động nhân sự, từ đó đánh giá mức độ đạt được mục tiêu chiến lược của tổ chức và có cơ sở để cải thiện.
- - Để ghi nhận số ngày nghỉ phép của từng nhân viên.
- - Để quản lý chi phí hành chính của phòng ban nhân sự.
Câu 22: Tình huống: Một nhân viên của NTTU có hiệu suất làm việc thấp liên tục. Để giải quyết vấn đề này một cách hiệu quả và công bằng, nhà quản lý nhân sự nên thực hiện bước nào đầu tiên?
- - Sa thải ngay lập tức để tránh ảnh hưởng đến tập thể.
- - Chỉ tăng lương để khuyến khích nhân viên nỗ lực hơn.
- - Thực hiện đánh giá hiệu suất chính thức, tìm hiểu nguyên nhân gốc rễ của việc giảm sút hiệu suất thông qua đối thoại, sau đó đưa ra kế hoạch cải thiện hoặc đào tạo bổ sung.
- - Giao thêm công việc để kiểm tra khả năng chịu áp lực của nhân viên.
Câu 23: Ưu điểm chính của việc tuyển dụng nội bộ là gì?
- - Đảm bảo sự đa dạng trong đội ngũ nhân sự
- - Mang lại luồng ý tưởng mới từ bên ngoài
- - Nâng cao tinh thần và động lực làm việc của nhân viên hiện tại
- - Giảm thiểu tình trạng bè phái trong công ty
Câu 24: Mục tiêu chính của hoạch định nguồn nhân lực là gì?
- - Đảm bảo có đủ số lượng và chất lượng nhân sự phù hợp vào đúng thời điểm, đúng nơi để đạt được mục tiêu của tổ chức
- - Giảm thiểu chi phí lương bổng cho nhân viên
- - Tăng cường hoạt động marketing sản phẩm
- - Kiểm soát chặt chẽ quy trình sản xuất
Câu 25: Trong bối cảnh quản trị nguồn nhân lực hiện đại, yếu tố nào dưới đây được xem là lợi thế cạnh tranh cốt lõi và bền vững nhất của một tổ chức?
- - Nguồn vốn tài chính dồi dào và công nghệ tiên tiến
- - Đội ngũ nhân sự có năng lực cao, gắn kết và đổi mới
- - Hệ thống quy trình quản lý tinh gọn và hiệu quả
- - Thương hiệu mạnh và thị phần rộng lớn