Trắc nghiệm Hành vi tổ chức VNUHN giúp bạn nhìn nhận rõ các phần kiến thức cần cải thiện thông qua nhiều dạng câu hỏi phổ biến.
Trắc nghiệm Hành vi tổ chức VNUHN
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Theo thuyết Tháp nhu cầu của Abraham Maslow, sau khi các nhu cầu sinh lý và an toàn được thỏa mãn, con người sẽ hướng tới nhu cầu nào?
- - Nhu cầu tự thể hiện
- - Nhu cầu được tôn trọng
- - Nhu cầu xã hội
- - Nhu cầu quyền lực
Câu 2: Trong thuyết tình huống của Fiedler, biến số nào dùng để đo lường phong cách lãnh đạo của một cá nhân?
- - Bảng câu hỏi đồng nghiệp ít được ưa thích (LPC)
- - Mức độ sẵn sàng của nhân viên
- - Cấu trúc nhiệm vụ
- - Quyền lực vị trí
Câu 3: Theo Lưới quản trị (Managerial Grid) của Blake và Mouton, phong cách lãnh đạo (9,9) được gọi là gì?
- - Quản trị kiểu câu lạc bộ
- - Quản trị kiểu đội nhóm
- - Quản trị kiểu suy giảm
- - Quản trị kiểu chuyên quyền
Câu 4: Trong mô hình của Fred Fiedler, biến số tình huống nào đánh giá mức độ mà nhà lãnh đạo có ảnh hưởng đối với các thành viên trong nhóm?
- - Sự trưởng thành của nhân viên
- - Sự phức tạp của công việc
- - Quan hệ lãnh đạo - thành viên
- - Quyền lực chuyên môn
Câu 5: Trong thuyết quy kết, yếu tố 'Sự đồng nhất' (Consensus) cao có nghĩa là gì?
- - Một người phản ứng giống nhau trong nhiều tình huống
- - Mọi người trong tình huống tương tự đều phản ứng giống nhau
- - Nhà quản lý và nhân viên luôn có cùng ý kiến
- - Kết quả công việc luôn ổn định theo thời gian
Câu 6: Thuyết phân cấp nhu cầu của Abraham Maslow cho rằng con người sẽ tập trung vào nhu cầu nào sau khi các nhu cầu sinh lý và an toàn đã được đáp ứng?
- - Nhu cầu tự thể hiện
- - Nhu cầu xã hội (Gắn kết)
- - Nhu cầu được tôn trọng
- - Nhu cầu quyền lực
Câu 7: Việc người gửi thông tin chỉ lựa chọn truyền đạt những gì họ nghĩ là người nhận muốn nghe được gọi là rào cản gì?
- - Quá tải thông tin
- - Sự sàng lọc thông tin
- - Sự khác biệt về ngôn ngữ
- - Lo lắng về giao tiếp
Câu 8: Trong quá trình truyền thông, việc người gửi chủ động điều chỉnh thông tin để người nhận thấy nó thuận tai hơn được gọi là gì?
- - Sàng lọc thông tin
- - Quá tải thông tin
- - Giải mã
- - Phản hồi
Câu 9: Khi một nhà quản lý đánh giá nhân viên dựa trên ấn tượng chung duy nhất về một đặc điểm tích cực, hiện tượng này gọi là gì?
- - Hiệu ứng tương phản
- - Phép chiếu hình
- - Hiệu ứng hào quang
- - Rập khuôn
Câu 10: Trong quá trình thay đổi tổ chức của Kurt Lewin, giai đoạn 'Làm tan băng' (Unfreezing) có mục tiêu chính là gì?
- - Thiết lập các chuẩn mực mới
- - Phá vỡ sự tự mãn và chuẩn bị cho sự thay đổi
- - Đào tạo kỹ năng mới cho nhân viên
- - Ổn định cấu trúc sau thay đổi
Câu 11: Giai đoạn nào trong mô hình phát triển nhóm của Tuckman đặc trưng bởi sự xuất hiện của các xung đột về quyền kiểm soát và cách thức làm việc?
- - Giai đoạn Hình thành (Forming)
- - Giai đoạn Hình thành các chuẩn mực (Norming)
- - Giai đoạn Sóng gió (Storming)
- - Giai đoạn Hoàn thiện (Performing)
Câu 12: Thuyết công bằng (Equity Theory) của J. Stacy Adams đề xuất rằng nhân viên sẽ phản ứng như thế nào nếu họ cảm thấy bị trả công thấp hơn so với người khác?
- - Tăng năng suất lao động
- - Giảm nỗ lực hoặc tìm cách thay đổi kết quả
- - Không quan tâm nếu công việc vẫn thú vị
- - Tăng cường sự gắn kết với tổ chức
Câu 13: Giai đoạn nào trong mô hình phát triển nhóm của Tuckman đặc trưng bởi sự xung đột nội bộ khi các thành viên tranh giành vị trí và quyền kiểm soát?
- - Giai đoạn hình thành
- - Giai đoạn sóng gió
- - Giai đoạn ổn định
- - Giai đoạn hoạt động hiệu quả
Câu 14: Theo thuyết nhu cầu của David McClelland, nhu cầu nào mô tả mong muốn thiết lập các mối quan hệ cá nhân gần gũi và thân thiện?
- - Nhu cầu quyền lực
- - Nhu cầu thành tựu
- - Nhu cầu liên minh (Need for affiliation)
- - Nhu cầu tự trọng
Câu 15: Trong mô hình giải quyết xung đột của Thomas-Kilmann, phong cách 'Cạnh tranh' (Competing) có đặc điểm gì?
- - Hợp tác cao và quyết đoán thấp
- - Hợp tác thấp và quyết đoán thấp
- - Hợp tác thấp và quyết đoán cao
- - Hợp tác cao và quyết đoán cao
Câu 16: Thành phần nào của 'Trí tuệ cảm xúc' (EI) liên quan đến khả năng điều khiển các xung năng và cảm xúc gây rối của chính mình?
- - Tự nhận thức (Self-awareness)
- - Tự điều chỉnh (Self-regulation)
- - Sự thấu cảm (Empathy)
- - Kỹ năng xã hội
Câu 17: Trong đàm phán, chiến lược 'thắng - thắng' nhằm tìm kiếm giải pháp thỏa mãn quyền lợi của cả hai bên được gọi là gì?
- - Đàm phán phân phối
- - Đàm phán tích hợp
- - Đàm phán cưỡng ép
- - Đàm phán một chiều
Câu 18: Mục tiêu cuối cùng và quan trọng nhất của nghiên cứu Hành vi tổ chức (OB) là gì?
- - Nghiên cứu về các tổ chức kinh tế
- - Giải thích và dự báo hành vi con người
- - Nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức
- - Thay thế các hoạt động quản trị nhân sự
Câu 19: Theo mô hình tính cách Big Five, đặc điểm nào mô tả một người có xu hướng hòa đồng, quyết đoán và thích giao tiếp?
- - Sự tận tâm
- - Sự hướng ngoại
- - Sự sẵn sàng trải nghiệm
- - Sự dễ chịu
Câu 20: Mô hình ra quyết định nào giả định rằng người ra quyết định có đầy đủ thông tin, có khả năng tính toán mọi phương án và chọn phương án tối ưu hóa lợi ích?
- - Mô hình giới hạn lý tính
- - Mô hình trực giác
- - Mô hình lý tính
- - Mô hình thỏa mãn
Câu 21: Thuật ngữ 'Bất hòa nhận thức' (Cognitive Dissonance) của Leon Festinger dùng để chỉ trạng thái nào sau đây?
- - Sự đồng thuận tuyệt đối giữa các thành viên trong nhóm
- - Sự không tương thích giữa thái độ và hành vi
- - Sự hài lòng tuyệt đối với công việc hiện tại
- - Khả năng thích nghi nhanh với môi trường mới
Câu 22: Quyền lực chuyên môn (Expert Power) dựa trên yếu tố nào sau đây?
- - Vị trí chính thức của cá nhân trong sơ đồ tổ chức
- - Khả năng ban phát các phần thưởng vật chất
- - Kỹ năng, kiến thức hoặc sự am hiểu đặc biệt trong một lĩnh vực
- - Sự yêu mến và ngưỡng mộ của mọi người xung quanh
Câu 23: Mô hình 'Ra quyết định trong điều kiện hợp lý có giới hạn' (Bounded Rationality) giả định điều gì?
- - Con người có khả năng xử lý vô hạn mọi nguồn thông tin
- - Con người luôn tìm ra giải pháp tối ưu nhất trong mọi tình huống
- - Con người đưa ra quyết định dựa trên các mô hình đơn giản hóa và chọn giải pháp 'đủ tốt'
- - Cảm xúc không bao giờ can thiệp vào quá trình ra quyết định
Câu 24: Mô hình hành vi tổ chức cơ bản thường tập trung phân tích các yếu tố tác động ở ba cấp độ nào?
- - Cá nhân, nhóm và hệ thống tổ chức
- - Quản lý, nhân viên và khách hàng
- - Sản xuất, marketing và nhân sự
- - Địa phương, quốc gia và quốc tế
Câu 25: Thành phần nào của thái độ liên quan đến ý định hành xử theo một cách nhất định đối với ai đó hoặc cái gì đó?
- - Thành phần nhận thức
- - Thành phần cảm xúc
- - Thành phần đánh giá
- - Thành phần hành vi