Trắc nghiệm Quản trị học UTC

Trắc nghiệm Quản trị học UTC giúp bạn rèn luyện phản xạ làm bài hiệu quả thông qua kho câu hỏi phong phú.

Trắc nghiệm Quản trị học UTC

⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành 0/0 câu

🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT

Đang tải bảng xếp hạng...

Câu 1: Trong thuyết hai nhân tố của Frederick Herzberg, yếu tố nào sau đây được coi là 'nhân tố duy trì' (Hygiene factors)?

  • - Sự thành đạt trong công việc
  • - Điều kiện làm việc và lương bổng
  • - Sự công nhận của cấp trên
  • - Cơ hội thăng tiến

Câu 2: Các cuộc thí nghiệm tại nhà máy Hawthorne đã đưa đến kết luận quan trọng nào về quản trị?

  • - Ánh sáng là yếu tố duy nhất ảnh hưởng đến năng suất
  • - Tiền lương là động lực duy nhất của người lao động
  • - Yếu tố xã hội và sự quan tâm của nhà quản trị ảnh hưởng lớn đến năng suất
  • - Kỷ luật nghiêm khắc là cách tốt nhất để tăng hiệu quả

Câu 3: Theo Henry Mintzberg, nhóm vai trò nào dưới đây thuộc về các vai trò tương tác cá nhân (Interpersonal roles) của nhà quản trị?

  • - Vai trò đại diện, lãnh đạo và liên lạc
  • - Vai trò giám sát, truyền tin và phát ngôn
  • - Vai trò doanh nhân, giải quyết xung đột và phân bổ nguồn lực
  • - Vai trò thương thuyết, đại diện và phát ngôn

Câu 4: Trong ma trận BCG, các đơn vị kinh doanh thuộc ô 'Dấu hỏi' (Question Marks) có đặc điểm gì

  • - Thị phần cao trong ngành tăng trưởng thấp
  • - Thị phần thấp trong ngành tăng trưởng cao
  • - Thị phần cao trong ngành tăng trưởng cao
  • - Thị phần thấp trong ngành tăng trưởng thấp

Câu 5: Kiểm tra lường trước (Feedforward control) được thực hiện vào thời điểm nào?

  • - Trong khi các hoạt động đang diễn ra
  • - Sau khi hoạt động đã kết thúc
  • - Trước khi một hoạt động thực sự bắt đầu
  • - Khi có sai sót nghiêm trọng xảy ra

Câu 6: Văn hóa tổ chức không bao gồm thành phần nào sau đây

  • - Các biểu tượng và nghi lễ
  • - Hệ thống giá trị cốt lõi
  • - Số lượng máy móc thiết bị hiện có
  • - Các quy tắc ứng xử giữa nhân viên

Câu 7: Một nhà lãnh đạo theo phong cách tự quyết (Autocratic) thường có đặc điểm gì?

  • - Khuyến khích nhân viên tham gia ra quyết định
  • - Tập trung quyền lực và ra quyết định một mình
  • - Để nhân viên hoàn toàn tự do làm việc
  • - Chỉ đóng vai trò là người hỗ trợ nguồn lực

Câu 8: Người được coi là 'Cha đẻ của phương pháp quản trị khoa học' là ai?

  • - Henri Fayol
  • - Frederick W. Taylor
  • - Max Weber
  • - Abraham Maslow

Câu 9: Trong 'Tháp nhu cầu' của Abraham Maslow, nhu cầu về sự tôn trọng nằm ở bậc thứ mấy (từ thấp lên cao)?

  • - Bậc 2
  • - Bậc 3
  • - Bậc 4
  • - Bậc 5

Câu 10: Đặc điểm cốt lõi của mô hình 'Lý tưởng về bộ máy quan liêu' (Bureaucracy) của Max Weber là gì?

  • - Dựa trên tình cảm cá nhân
  • - Quản trị theo sự tùy hứng của người lãnh đạo
  • - Cấu trúc thứ bậc rõ ràng và các quy tắc chính thức
  • - Không phân chia rõ quyền hạn

Câu 11: Trong phân tích SWOT, các yếu tố 'Cơ hội' (Opportunities) và 'Thách thức' (Threats) đại diện cho điều gì

  • - Năng lực nội bộ của doanh nghiệp
  • - Môi trường bên ngoài doanh nghiệp
  • - Kết quả kinh doanh trong quá khứ
  • - Chiến lược của đối thủ cạnh tranh trực tiếp

Câu 12: Theo Douglas McGregor, nhà quản trị theo Thuyết Y giả định điều gì về nhân viên

  • - Nhân viên lười biếng và trốn tránh trách nhiệm
  • - Nhân viên cần bị ép buộc mới làm việc
  • - Nhân viên coi công việc là tự nhiên và thích nhận trách nhiệm
  • - Nhân viên chỉ làm việc vì tiền

Câu 13: Theo Henry Mintzberg, vai trò 'người giải quyết xung đột' thuộc nhóm vai trò nào của nhà quản trị?

  • - Nhóm vai trò tương tác cá nhân
  • - Nhóm vai trò thông tin
  • - Nhóm vai trò quyết định
  • - Nhóm vai trò giám sát

Câu 14: Phong cách lãnh đạo dân chủ (Democratic leadership) có đặc điểm nổi bật nào?

  • - Nhà lãnh đạo ra quyết định đơn phương
  • - Nhân viên được tham gia thảo luận và đóng góp ý kiến vào quyết định
  • - Nhà lãnh đạo để nhân viên hoàn toàn tự do làm việc
  • - Nhà lãnh đạo chỉ tập trung vào việc kỷ luật

Câu 15: Trong quy trình kiểm tra, bước nào là bước quan trọng nhất để điều chỉnh các sai lệch

  • - Thiết lập các tiêu chuẩn
  • - Đo lường kết quả thực hiện
  • - So sánh kết quả với tiêu chuẩn
  • - Thực hiện các hoạt động điều chỉnh

Câu 16: Tầm hạn quản trị (Span of control) được hiểu là gì?

  • - Thời gian một nhà quản trị dành cho việc kiểm tra
  • - Số lượng nhân viên cấp dưới mà một nhà quản trị có thể điều hành hiệu quả
  • - Phạm vi quyền lực tối đa của một giám đốc
  • - Số lượng các phòng ban trong một tổ chức

Câu 17: Theo học thuyết X của Douglas McGregor, nhà quản trị có cái nhìn như thế nào về nhân viên?

  • - Nhân viên thích làm việc và có tinh thần trách nhiệm
  • - Nhân viên lười biếng, trốn tránh công việc và cần bị kiểm soát
  • - Nhân viên có khả năng sáng tạo và tự định hướng
  • - Nhân viên luôn tìm kiếm cơ hội để học hỏi

Câu 18: Cấp quản trị nào thường chịu trách nhiệm xây dựng các kế hoạch tác nghiệp (kế hoạch ngắn hạn)?

  • - Hội đồng quản trị
  • - Quản trị viên cấp cao
  • - Quản trị viên cấp trung
  • - Quản trị viên cấp cơ sở

Câu 19: Khái niệm 'Tầm hạn quản trị' (Span of Control) dùng để chỉ điều gì?

  • - Số lượng cấp bậc trong một sơ đồ tổ chức
  • - Số lượng nhân viên mà một nhà quản trị có thể điều hành hiệu quả
  • - Khoảng thời gian cần thiết để hoàn thành một quyết định quản trị
  • - Phạm vi ảnh hưởng của doanh nghiệp trên thị trường

Câu 20: Kỹ năng nào được Robert Katz xác định là quan trọng nhất đối với các nhà quản trị cấp cao trong một tổ chức?

  • - Kỹ năng chuyên môn hoặc kỹ thuật
  • - Kỹ năng tư duy chiến lược và nhận thức hệ thống
  • - Kỹ năng giao tiếp và quan hệ nhân sự
  • - Kỹ năng giải quyết các xung đột nội bộ

Câu 21: Trong lưới quản trị của Blake và Mouton, phong cách quản trị (9,9) được gọi là gì?

  • - Quản trị kiểu câu lạc bộ
  • - Quản trị kiểu đội nhóm
  • - Quản trị kiểu quyền lực - tuân thủ
  • - Quản trị kiểu suy giảm

Câu 22: Yếu tố nào sau đây thuộc về 'Môi trường vĩ mô' (Macro-environment) của một doanh nghiệp?

  • - Các đối thủ cạnh tranh trực tiếp
  • - Chính sách pháp luật và tình hình kinh tế quốc gia
  • - Các nhà cung cấp nguyên vật liệu
  • - Khách hàng mục tiêu của doanh nghiệp

Câu 23: Trong ma trận BCG, các đơn vị kinh doanh chiến lược có thị phần cao trong một thị trường tăng trưởng thấp được gọi là gì?

  • - Ngôi sao (Star)
  • - Dấu hỏi (Question Mark)
  • - Con chó (Dog)
  • - Con bò sữa (Cash Cow)

Câu 24: Nhà quản trị cấp cao thường cần ưu tiên nhất kỹ năng nào trong ba kỹ năng quản trị cơ bản của Robert Katz?

  • - Kỹ năng kỹ thuật
  • - Kỹ năng tư duy
  • - Kỹ năng thực hành
  • - Kỹ năng chuyên môn

Câu 25: Theo Thuyết X của Douglas McGregor, nhà quản trị thường có giả định nào về nhân viên?

  • - Nhân viên vốn dĩ lười biếng, trốn tránh trách nhiệm và cần bị kiểm soát
  • - Nhân viên thích làm việc và luôn tìm kiếm sự sáng tạo
  • - Nhân viên có khả năng tự định hướng để đạt mục tiêu tổ chức
  • - Nhân viên mong muốn được trao quyền và chịu trách nhiệm cao