Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Lâm nghiệp giúp bạn nhìn nhận rõ các phần kiến thức cần cải thiện thông qua bộ bài tập bám sát thực tế.
Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Lâm nghiệp
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Trong bốn chức năng quản trị (Hoạch định, Tổ chức, Điều khiển, Kiểm tra), chức năng nào được coi là chức năng đầu tiên và làm cơ sở cho các chức năng khác?
- - Tổ chức
- - Điều khiển
- - Kiểm tra
- - Hoạch định
Câu 2: Đặc điểm cơ bản của mô hình lý thuyết quản trị hành chính của Max Weber là gì?
- - Quản trị bằng tình cảm cá nhân
- - Xây dựng hệ thống quy tắc và thủ tục chuẩn hóa
- - Khuyến khích nhân viên tự quản lý hoàn toàn
- - Bãi bỏ các cấp bậc trung gian trong tổ chức
Câu 3: Trong quản trị, 'Tầm hạn quản trị' (Span of control) được định nghĩa là gì?
- - Số lượng cấp quản trị trong một tổ chức
- - Số lượng nhân viên cấp dưới mà một nhà quản trị có thể điều hành hiệu quả
- - Khả năng gây ảnh hưởng của nhà quản trị đối với bên ngoài
- - Thời gian một nhà quản trị dành cho công việc điều khiển
Câu 4: Theo Henry Mintzberg, khi một nhà quản trị thực hiện việc đàm phán với đối tác, họ đang đóng vai trò nào?
- - Vai trò liên kết
- - Vai trò người đại diện
- - Vai trò người thương thuyết
- - Vai trò người phổ biến tin
Câu 5: Cha đẻ của phương pháp quản trị khoa học với trọng tâm là định mức lao động và chuyên môn hóa là ai?
- - Frederick Taylor
- - Henri Fayol
- - Max Weber
- - Abraham Maslow
Câu 6: Khái niệm 'Phân quyền' trong tổ chức có ý nghĩa chủ yếu là gì?
- - Sự chuyển giao quyền ra quyết định cho các cấp quản trị thấp hơn
- - Tăng cường sự tập trung quyền lực vào tay giám đốc
- - Việc xa thải các nhân viên không làm được việc
- - Chia sẻ bí mật kinh doanh cho các đối tác
Câu 7: Khi một nhà quản trị tại doanh nghiệp lâm nghiệp đang đàm phán hợp đồng mua bán gỗ với đối tác, họ đang thực hiện vai trò nào theo Mintzberg?
- - Vai trò người đại diện
- - Vai trò người thương thuyết
- - Vai trò người lãnh đạo
- - Vai trò người giám sát
Câu 8: Theo Robert Katz, kỹ năng nào có tầm quan trọng tương đương nhau đối với mọi cấp bậc quản trị trong tổ chức?
- - Kỹ năng chuyên môn
- - Kỹ năng nhân sự
- - Kỹ năng tư duy
- - Kỹ năng kỹ thuật
Câu 9: Trong một cuộc họp nhóm, hiện tượng 'Tư duy nhóm' (Groupthink) có thể dẫn đến hệ quả tiêu cực nào?
- - Tăng cường sự sáng tạo của các cá nhân
- - Các thành viên có xu hướng đồng thuận mù quáng và thiếu phản biện
- - Kéo dài thời gian ra quyết định một cách không cần thiết
- - Gây ra các cuộc xung đột gay gắt giữa các thành viên
Câu 10: Theo Thuyết hai nhân tố của Frederick Herzberg, yếu tố nào sau đây thuộc nhóm 'nhân tố động viên'?
- - Lương bổng
- - Điều kiện làm việc
- - Sự thăng tiến và trách nhiệm
- - Chính sách của công ty
Câu 11: Phong cách lãnh đạo nào mà nhà quản trị thường giao toàn quyền quyết định và thực hiện công việc cho cấp dưới?
- - Phong cách dân chủ
- - Phong cách tự do
- - Phong cách độc đoán
- - Phong cách tập trung
Câu 12: Giai đoạn 'Sóng gió' (Storming) trong quá trình phát triển nhóm (Tuckman) có đặc điểm gì?
- - Các thành viên bắt đầu làm quen và rất lịch sự với nhau
- - Xảy ra các xung đột nội bộ về quyền lực và phương pháp làm việc
- - Nhóm đã ổn định và đạt được hiệu suất công việc cao nhất
- - Các thành viên chuẩn bị chia tay sau khi hoàn thành nhiệm vụ
Câu 13: Trong mô hình SMART của việc xác định mục tiêu, chữ 'M' đại diện cho tiêu chí nào?
- - Tính cụ thể (Specific)
- - Tính đo lường được (Measurable)
- - Tính khả thi (Attainable)
- - Tính thực tế (Relevant)
Câu 14: Người được coi là 'Cha đẻ của phương pháp quản trị khoa học' với những nghiên cứu về định mức lao động là ai?
- - Henri Fayol
- - Max Weber
- - Frederick Winslow Taylor
- - Mary Parker Follett
Câu 15: Cơ cấu tổ chức 'Ma trận' có nhược điểm lớn nhất là gì?
- - Làm cho tổ chức trở nên quá đơn giản và thiếu linh hoạt
- - Vi phạm nguyên tắc thống nhất chỉ huy, gây xung đột về thẩm quyền
- - Hạn chế sự giao tiếp giữa các bộ phận chức năng
- - Chi phí vận hành thấp nên không tận dụng được nguồn lực
Câu 16: Trong thông tin quản trị, yếu tố nào làm sai lệch nội dung thông tin khi truyền từ người gửi đến người nhận?
- - Kênh truyền tin
- - Nhiễu (Noise)
- - Phản hồi (Feedback)
- - Mã hóa (Encoding)
Câu 17: Nguyên tắc 'Thống nhất chỉ huy' (Unity of Command) của Henri Fayol quy định điều gì?
- - Mỗi nhân viên chỉ nên nhận mệnh lệnh từ một cấp trên trực tiếp duy nhất
- - Mỗi bộ phận chỉ có một kế hoạch hành động duy nhất
- - Nhà quản trị phải công bằng với mọi nhân viên
- - Lợi ích cá nhân phải phục vụ lợi ích chung
Câu 18: Theo mô hình của Kurt Lewin, giai đoạn đầu tiên của quá trình thay đổi có kế hoạch trong tổ chức là gì?
- - Thay đổi
- - Đóng băng
- - Phá băng
- - Tái đóng băng
Câu 19: Văn hóa tổ chức được định nghĩa là gì?
- - Các quy định pháp luật bắt buộc doanh nghiệp phải tuân thủ
- - Hệ thống các giá trị, niềm tin và chuẩn mực được chia sẻ bởi các thành viên
- - Các hoạt động vui chơi giải trí hàng năm của công ty
- - Trình độ học vấn của các thành viên trong tổ chức
Câu 20: Trong quản trị xung đột, phong cách 'Thỏa hiệp' (Compromising) được hiểu là gì?
- - Một bên hy sinh hoàn toàn quyền lợi của mình cho bên kia
- - Cả hai bên cùng từ bỏ một phần quyền lợi để đạt được giải pháp trung dung
- - Lờ đi xung đột và hy vọng nó tự biến mất theo thời gian
- - Sử dụng quyền lực để ép buộc bên kia phải nghe theo ý mình
Câu 21: Hình thức 'Kiểm tra lường trước' (Feedforward control) được thực hiện vào thời điểm nào?
- - Sau khi công việc đã hoàn thành và có kết quả
- - Trong khi các hoạt động đang diễn ra tại hiện trường
- - Trước khi các hoạt động thực tế bắt đầu thực hiện
- - Chỉ khi nào có sự cố nghiêm trọng xảy ra
Câu 22: Một nhà quản trị lâm nghiệp dành thời gian để động viên nhân viên và giải quyết xung đột nội bộ là đang thực hiện chức năng nào?
- - Hoạch định
- - Tổ chức
- - Điều khiển
- - Kiểm tra
Câu 23: Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) theo quan điểm hiện đại bao gồm những nghĩa vụ nào?
- - Chỉ duy nhất nghĩa vụ gia tăng lợi nhuận cho chủ sở hữu
- - Kinh tế, pháp lý, đạo đức và nhân văn
- - Chỉ là các hoạt động từ thiện tự nguyện khi có dư kinh phí
- - Việc tuân thủ tuyệt đối mọi mệnh lệnh của chính quyền địa phương
Câu 24: Cơ cấu tổ chức nào cho phép một nhân viên có thể chịu sự quản lý của cả trưởng phòng chức năng và trưởng dự án cùng lúc?
- - Cơ cấu trực tuyến
- - Cơ cấu chức năng
- - Cơ cấu ma trận
- - Cơ cấu trực tuyến - tham mưu
Câu 25: Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter giúp nhà quản trị phân tích môi trường nào?
- - Môi trường nội bộ tổ chức
- - Môi trường vĩ mô quốc tế
- - Môi trường ngành (Môi trường vi mô)
- - Môi trường tự nhiên và khí hậu