Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Mở TPHCM

Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Mở TPHCM giúp bạn theo dõi sự tiến bộ của bản thân thông qua bộ bài tập bám sát thực tế.

Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Mở TPHCM

⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành 0/0 câu

🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT

Đang tải bảng xếp hạng...

Câu 1: Chức năng nào của quản trị liên quan đến việc xác định mục tiêu và quyết định các hành động cần thiết để đạt được mục tiêu đó?

  • - Kiểm soát
  • - Tổ chức
  • - Lãnh đạo
  • - Hoạch định

Câu 2: Lý thuyết Z của William Ouchi nhấn mạnh vào điều gì?

  • - Sự kiểm soát chặt chẽ từ cấp trên
  • - Tính cá nhân và cạnh tranh
  • - Sự tham gia của nhân viên và tinh thần đồng đội
  • - Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn

Câu 3: Khi nói đến môi trường quản trị, yếu tố nào thuộc về môi trường vĩ mô?

  • - Đối thủ cạnh tranh
  • - Khách hàng
  • - Tốc độ tăng trưởng kinh tế
  • - Nhà cung cấp

Câu 4: Trong quản lý dự án, Gantt chart được sử dụng để làm gì?

  • - Quản lý chi phí
  • - Quản lý rủi ro
  • - Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ
  • - Quản lý chất lượng

Câu 5: Theo thuyết nhu cầu của Maslow, nhu cầu bậc cao nhất là gì?

  • - Nhu cầu được tôn trọng
  • - Nhu cầu được thể hiện bản thân
  • - Nhu cầu xã hội
  • - Nhu cầu an toàn

Câu 6: Nguyên tắc 'tầm hạn quản trị' đề cập đến vấn đề gì?

  • - Số lượng cấp bậc trong tổ chức
  • - Số lượng nhân viên dưới quyền mà một nhà quản trị điều hành hiệu quả
  • - Khoảng cách địa lý giữa các văn phòng
  • - Thời gian làm việc của nhân viên

Câu 7: KPI là viết tắt của cụm từ nào?

  • - Key Performance Indicators
  • - Knowledge Process Integration
  • - Key Project Initiatives
  • - Knowledge Product Innovation

Câu 8: Mục đích của việc đặt ra các giá trị cốt lõi trong tổ chức là gì?

  • - Tăng giá cổ phiếu
  • - Định hướng hành vi và quyết định của các thành viên
  • - Để quảng cáo cho khách hàng
  • - Để thay thế vai trò của pháp luật

Câu 9: Chiến lược nào sau đây tập trung vào việc cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo mà đối thủ cạnh tranh không thể dễ dàng sao chép?

  • - Chiến lược dẫn đầu chi phí
  • - Chiến lược khác biệt hóa
  • - Chiến lược tập trung
  • - Chiến lược tăng trưởng

Câu 10: Đâu KHÔNG phải là một yếu tố của truyền thông hiệu quả?

  • - Thông tin rõ ràng và chính xác
  • - Lắng nghe chủ động
  • - Phản hồi kịp thời
  • - Sử dụng biệt ngữ chuyên môn

Câu 11: Loại hình kiểm soát nào được thực hiện trong quá trình hoạt động để đảm bảo rằng mọi thứ đang diễn ra theo đúng kế hoạch?

  • - Kiểm soát trước
  • - Kiểm soát đồng thời
  • - Kiểm soát sau
  • - Kiểm soát tài chính

Câu 12: Theo Herzberg, yếu tố nào sau đây được coi là yếu tố duy trì, có thể ngăn ngừa sự bất mãn nhưng không tạo ra động lực?

  • - Thành tựu
  • - Sự công nhận
  • - Điều kiện làm việc
  • - Trách nhiệm

Câu 13: Phương pháp nào sau đây giúp doanh nghiệp xác định và đánh giá các rủi ro tiềm ẩn có thể ảnh hưởng đến hoạt động của họ?

  • - Phân tích SWOT
  • - Phân tích PEST
  • - Quản lý rủi ro
  • - Hoạch định chiến lược

Câu 14: Trong quản trị dự án, Gantt chart được sử dụng để làm gì?

  • - Quản lý ngân sách dự án
  • - Theo dõi tiến độ thực hiện các công việc
  • - Phân tích rủi ro dự án
  • - Quản lý nguồn nhân lực dự án

Câu 15: Phương pháp kiểm soát nào tập trung vào việc ngăn chặn các vấn đề xảy ra trước khi chúng phát sinh?

  • - Kiểm soát đồng thời
  • - Kiểm soát phản hồi
  • - Kiểm soát phòng ngừa
  • - Kiểm soát tài chính

Câu 16: Đâu là một yếu tố quan trọng trong việc xây dựng một đội nhóm hiệu quả?

  • - Sự cạnh tranh gay gắt giữa các thành viên
  • - Mục tiêu chung và sự phối hợp
  • - Sự độc lập hoàn toàn của từng thành viên
  • - Sự kiểm soát chặt chẽ từ nhà quản lý

Câu 17: Cấp bậc quản trị nào thường dành nhiều thời gian nhất cho các quyết định mang tính chiến lược?

  • - Nhà quản trị cấp cơ sở
  • - Nhà quản trị cấp trung
  • - Nhà quản trị cấp cao
  • - Nhân viên thừa hành

Câu 18: Đâu là yếu tố cốt lõi của môi trường tác nghiệp (vi mô)?

  • - Chính sách thuế của chính phủ
  • - Khách hàng và đối thủ cạnh tranh
  • - Tình hình biến đổi khí hậu
  • - Xu hướng công nghệ toàn cầu

Câu 19: Mục tiêu SMART là mục tiêu cụ thể, đo lường được, có thể đạt được, liên quan và có đặc điểm nào?

  • - Sustainable
  • - Time-bound
  • - Strategic
  • - Simple

Câu 20: Văn hóa tổ chức bao gồm những thành phần chủ yếu nào?

  • - Chỉ gồm các quy định bằng văn bản
  • - Giá trị cốt lõi, niềm tin và nghi thức
  • - Chỉ gồm cơ cấu tổ chức
  • - Chỉ gồm kiến trúc tòa nhà

Câu 21: Theo Herzberg, yếu tố nào là yếu tố 'duy trì' (hygiene factors) trong công việc?

  • - Sự công nhận
  • - Cơ hội thăng tiến
  • - Điều kiện làm việc
  • - Trách nhiệm

Câu 22: Đòn bẩy trong quản trị nhân sự thường được hiểu là gì?

  • - Hệ thống kỷ luật nghiêm khắc
  • - Hệ thống đãi ngộ và động viên
  • - Sự kiểm soát chặt chẽ của cấp trên
  • - Việc thay thế nhân sự thường xuyên

Câu 23: Đâu KHÔNG phải là một vai trò của nhà quản lý theo Mintzberg?

  • - Người giám sát
  • - Người ra quyết định
  • - Người truyền đạt thông tin
  • - Người đại diện

Câu 24: Ma trận BCG (Boston Consulting Group) được sử dụng để phân tích danh mục đầu tư của doanh nghiệp dựa trên hai yếu tố chính nào?

  • - Thị phần tương đối và tốc độ tăng trưởng thị trường
  • - Điểm mạnh và điểm yếu
  • - Cơ hội và thách thức
  • - Lợi nhuận và rủi ro

Câu 25: Đâu là một ví dụ về kỹ năng nhân sự cần thiết cho nhà quản trị?

  • - Lập trình máy tính
  • - Giao tiếp hiệu quả
  • - Phân tích tài chính
  • - Quản lý chuỗi cung ứng