Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực BAV giúp bạn rèn luyện phản xạ làm bài hiệu quả thông qua các nội dung xoay quanh chủ đề trọng tâm.
Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực BAV
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Chỉ số KPI (Key Performance Indicator) trong ngân hàng thường được sử dụng để làm gì
- - Tính toán tiền thưởng phúc lợi lễ tết
- - Đo lường mức độ hoàn thành các mục tiêu công việc trọng yếu
- - Kiểm tra sự tuân thủ giờ giấc của nhân viên
- - Ghi chép hồ sơ lý lịch trích ngang
Câu 2: Một bài kiểm tra yêu cầu ứng viên thực hiện một phần công việc thực tế như soạn thảo một văn bản tín dụng được gọi là gì?
- - Bài kiểm tra tâm lý
- - Bài kiểm tra mẫu công việc
- - Bài kiểm tra trí thông minh
- - Bài kiểm tra sự trung thực
Câu 3: Khi thực hiện phỏng vấn theo phương pháp STAR, chữ 'R' đại diện cho thành phần nào?
- - Role (Vai trò của ứng viên)
- - Review (Đánh giá lại tình huống)
- - Result (Kết quả đạt được)
- - Responsibility (Trách nhiệm được giao)
Câu 4: Theo Bộ luật Lao động 2019 của Việt Nam, thời gian thử việc đối với công việc của người quản lý doanh nghiệp theo quy định của Luật Doanh nghiệp là bao lâu?
- - Không quá 30 ngày
- - Không quá 60 ngày
- - Không quá 90 ngày
- - Không quá 180 ngày
Câu 5: Chỉ số 'Tỷ lệ thôi việc' (Turnover Rate) cao thường cảnh báo điều gì trong quản trị nhân sự?
- - Sự thành công trong việc loại bỏ nhân viên yếu kém
- - Vấn đề về môi trường làm việc hoặc chính sách đãi ngộ
- - Hiệu quả cao trong công tác tuyển dụng nhân sự mới
- - Sự ổn định của cơ cấu tổ chức trong dài hạn
Câu 6: Theo Bộ luật Lao động 2019 của Việt Nam, thời gian thử việc đối với người quản lý doanh nghiệp theo quy định của Luật Doanh nghiệp là bao lâu?
- - Không quá 30 ngày
- - Không quá 60 ngày
- - Không quá 90 ngày
- - Không quá 180 ngày
Câu 7: Thuyết kỳ vọng của Victor Vroom cho rằng động lực làm việc phụ thuộc vào sự kết hợp của ba yếu tố nào
- - Sức hấp dẫn, Niềm tin và Phương tiện
- - Tiền lương, Môi trường và Lãnh đạo
- - Sức khỏe, An toàn và Xã hội
- - Nỗ lực, Khả năng và Kết quả
Câu 8: Trong quản trị nguồn nhân lực, hoạt động nào được coi là điểm khởi đầu để xây dựng các chương trình tuyển dụng và đào tạo hiệu quả
- - Đánh giá kết quả công việc
- - Phân tích công việc
- - Quản trị tiền lương
- - Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Câu 9: Mục tiêu quan trọng nhất của công tác kiểm tra nhân sự (HR Audit) là gì?
- - Tìm ra lỗi sai của nhân viên để thực hiện sa thải
- - Đánh giá hiệu quả và tính tuân thủ pháp luật của các chính sách, quy trình nhân sự
- - Thống kê số lượng ngày nghỉ phép của nhân viên trong năm
- - Công bố bảng lương của tất cả mọi người trong tổ chức
Câu 10: Theo Bộ luật Lao động 2019 của Việt Nam, có bao nhiêu loại hợp đồng lao động chính
- - 2 loại: Không xác định thời hạn và Xác định thời hạn
- - 3 loại: Không xác định thời hạn, Xác định thời hạn và Theo mùa vụ
- - 4 loại: Thử việc, Chính thức, Cộng tác viên và Thời vụ
- - 1 loại duy nhất là hợp đồng xác định thời hạn
Câu 11: Mục đích chính của 'Giới thiệu công việc thực tế' (Realistic Job Preview - RJP) trong tuyển dụng là gì?
- - Chỉ tô hồng những ưu điểm của công ty để thu hút thật nhiều hồ sơ
- - Cung cấp cả thông tin tích cực và tiêu cực về công việc để ứng viên tự sàng lọc
- - Che giấu các áp lực công việc để ứng viên không cảm thấy lo lắng
- - Yêu cầu ứng viên cam kết làm việc lâu dài trước khi ký hợp đồng
Câu 12: Độ giá trị (Validity) của một bài kiểm tra tuyển dụng được hiểu như thế nào?
- - Khả năng đưa ra kết quả nhất quán khi lặp lại bài kiểm tra nhiều lần
- - Mức độ mà bài kiểm tra thực sự đo lường được đặc điểm cần đo
- - Chi phí thực hiện bài kiểm tra thấp so với hiệu quả mang lại
- - Sự hài lòng của ứng viên sau khi thực hiện bài kiểm tra
Câu 13: Trong quy trình tuyển chọn, mục đích chính của việc kiểm tra sức khỏe là gì
- - Đảm bảo ứng viên có ngoại hình đẹp
- - Xác nhận ứng viên đủ thể lực đáp ứng yêu cầu công việc cụ thể
- - Loại bỏ những ứng viên có độ tuổi cao
- - Giảm thiểu chi phí bảo hiểm xã hội
Câu 14: Phương pháp quản trị bằng mục tiêu (MBO) nhấn mạnh vào yếu tố nào trong đánh giá kết quả công việc
- - Thái độ làm việc của nhân viên
- - Sự thống nhất mục tiêu giữa người quản lý và nhân viên
- - Kỹ năng chuyên môn thuần túy
- - Thời gian có mặt tại văn phòng
Câu 15: Thành phần nào sau đây thuộc về 'Phúc lợi tự nguyện' (không bắt buộc theo luật pháp Việt Nam)?
- - Bảo hiểm xã hội
- - Bảo hiểm y tế
- - Bảo hiểm sức khỏe bổ sung (PVI, Liberty...)
- - Bảo hiểm thất nghiệp
Câu 16: Trong các nguồn tuyển dụng, ưu điểm lớn nhất của việc tuyển dụng nội bộ (từ nguồn nhân viên hiện tại) là gì?
- - Mang lại những tư duy và luồng sinh khí hoàn toàn mới cho tổ chức
- - Tiết kiệm chi phí và tăng lòng trung thành, động lực cho nhân viên hiện tại
- - Giúp tổ chức tránh được hiện tượng 'mất đoàn kết nội bộ' do sự cạnh tranh
- - Không cần thực hiện quy trình phỏng vấn hay đánh giá năng lực
Câu 17: Trong quản trị tiền lương, 'Định giá công việc' (Job Evaluation) nhằm mục đích chính là gì?
- - Xác định mức lương khởi điểm cho từng ứng viên
- - Xác định giá trị tương đối của các công việc khác nhau trong nội bộ tổ chức
- - Điều chỉnh tiền lương theo mức độ lạm phát của nền kinh tế
- - Đánh giá năng lực cá nhân của người đang đảm nhận công việc
Câu 18: Khái niệm 'Thỏa ước lao động tập thể' được hiểu là gì?
- - Văn bản thỏa thuận giữa người lao động và người sử dụng lao động về điều kiện lao động
- - Hợp đồng lao động cá nhân ký kết giữa giám đốc và nhân viên
- - Quy định riêng của công ty về việc xử lý kỷ luật lao động
- - Danh mục các công việc mà người lao động phải thực hiện trong ngày
Câu 19: Trong quản trị nguồn nhân lực hiện đại, khái niệm 'Vốn nhân văn' (Human Capital) nhấn mạnh điều gì
- - Con người là chi phí cần cắt giảm
- - Con người là tài sản đầu tư mang lại giá trị gia tăng
- - Máy móc quan trọng hơn kỹ năng của nhân viên
- - Sổ hộ khẩu là yếu tố quyết định năng lực
Câu 20: Trong phân tích công việc, phương pháp nào thường gặp sai số do người lao động có xu hướng phóng đại tầm quan trọng của công việc họ đang làm?
- - Phương pháp quan sát trực tiếp
- - Phương pháp phỏng vấn
- - Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc
- - Phương pháp sử dụng thiết bị ghi hình
Câu 21: Trong đào tạo và phát triển, bước đầu tiên và quan trọng nhất để đảm bảo hiệu quả là gì?
- - Lựa chọn phương pháp đào tạo phù hợp
- - Xác định ngân sách cho hoạt động đào tạo
- - Phân tích nhu cầu đào tạo (TNA)
- - Đánh giá kết quả sau đào tạo
Câu 22: Trong quản trị nguồn nhân lực, hoạt động nào sau đây thuộc chức năng duy trì nguồn nhân lực?
- - Tuyển mộ và tuyển chọn nhân viên
- - Quản lý tiền lương và các chế độ phúc lợi
- - Phân tích công việc và thiết kế công việc
- - Đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên
Câu 23: Ưu điểm lớn nhất của nguồn tuyển dụng nội bộ đối với một ngân hàng thương mại là gì?
- - Mang lại những tư duy và quan điểm mới cho tổ chức
- - Giảm thiểu chi phí đào tạo cơ bản ban đầu
- - Tạo động lực thăng tiến và gắn kết cho nhân viên hiện tại
- - Dễ dàng thay đổi văn hóa doanh nghiệp hiện có
Câu 24: Hiện tượng 'Lỗi thiên kiến' (Halo Effect) trong đánh giá nhân viên xảy ra khi nào?
- - Người đánh giá có xu hướng đánh giá mọi nhân viên ở mức trung bình
- - Ấn tượng tốt về một đặc điểm của nhân viên làm lu mờ các khuyết điểm khác khi đánh giá tổng thể
- - Người đánh giá bị ảnh hưởng bởi những kết quả công việc gần đây nhất của nhân viên
- - Người đánh giá ưu tiên những nhân viên có tính cách giống mình
Câu 25: Chiến lược quản trị nhân sự dựa trên sự cam kết (Commitment-based HR) thường áp dụng chính sách nào?
- - Giám sát chặt chẽ và trả lương theo sản phẩm
- - Đầu tư mạnh vào đào tạo và tạo cơ hội phát triển lâu dài
- - Sử dụng tối đa nguồn nhân lực thuê ngoài tạm thời
- - Chỉ tuyển dụng những nhân viên có kỹ năng làm việc ngay