Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HCMUSSH giúp bạn nhìn nhận rõ các phần kiến thức cần cải thiện thông qua các nội dung xoay quanh chủ đề trọng tâm.
Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HCMUSSH
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Lý thuyết hai yếu tố của Herzberg nhấn mạnh yếu tố nào để tạo động lực thực sự?
- - Tiền lương và các chính sách của công ty
- - Sự ghi nhận, thành tựu và ý nghĩa công việc
- - Điều kiện làm việc an toàn
- - Mối quan hệ với đồng nghiệp
Câu 2: Phương pháp đánh giá 360 độ trong quản trị nhân sự là gì?
- - Đánh giá nhân viên từ cấp trên, đồng nghiệp, cấp dưới và chính bản thân
- - Đánh giá hiệu suất nhân viên dựa trên doanh thu 360 ngày
- - Đánh giá nhân viên thông qua các bài test chuyên sâu
- - Đánh giá kỹ năng mềm của nhân viên toàn diện
Câu 3: Sự đa dạng trong nguồn nhân lực (Diversity) mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp?
- - Gia tăng sự sáng tạo và góc nhìn đa chiều
- - Làm giảm sự xung đột giữa các bộ phận
- - Giúp công ty không cần quản lý nhân sự
- - Giảm độ tuổi trung bình của nhân viên
Câu 4: Trong quản trị nguồn nhân lực, 'sự gắn kết của nhân viên' được hiểu là gì?
- - Thời gian làm việc quá giờ của nhân viên tại công ty
- - Mức độ cam kết cảm xúc và sự cống hiến của nhân viên với tổ chức
- - Số lượng nhân viên tham gia các hoạt động tập thể
- - Việc nhân viên tuân thủ tuyệt đối mọi mệnh lệnh
Câu 5: Trong Luật Lao động hiện hành, thời gian thử việc tối đa cho công việc có trình độ cao đẳng trở lên không quá bao nhiêu ngày?
- - 30 ngày
- - 60 ngày
- - 90 ngày
- - 180 ngày
Câu 6: Trong quản trị nguồn nhân lực, 'Đánh giá năng lực' (Competency Assessment) nhằm mục đích chính là gì?
- - Xác định khoảng cách giữa năng lực hiện tại và yêu cầu công việc
- - Tính toán tiền thưởng cuối năm
- - Giới hạn số lượng nhân viên trong phòng ban
- - Lập danh sách nhân viên cần sa thải
Câu 7: Theo thang đo nhu cầu của Maslow, nhu cầu nào cần được ưu tiên thỏa mãn trước để nhân viên có động lực làm việc cơ bản?
- - Nhu cầu được tôn trọng
- - Nhu cầu sinh lý
- - Nhu cầu tự hiện thực hóa
- - Nhu cầu xã hội
Câu 8: Chỉ số nào sau đây phản ánh hiệu quả của công tác tuyển dụng thông qua việc đo lường chất lượng người trúng tuyển?
- - Tỷ lệ nhân viên đạt tiêu chuẩn hiệu quả công việc sau thử việc
- - Tổng chi phí quảng cáo cho các kênh đăng tuyển
- - Thời gian trung bình để hoàn thành một quy trình phỏng vấn
- - Số lượng hồ sơ nhận được trong mỗi kỳ tuyển dụng
Câu 9: Mục đích của việc sử dụng thang lương trong doanh nghiệp là gì?
- - Đảm bảo sự công bằng nội bộ và tính cạnh tranh của thu nhập
- - Để ép buộc nhân viên làm việc nhiều hơn
- - Để dễ dàng sa thải nhân viên khi cần
- - Để tránh việc nhân viên biết lương của nhau
Câu 10: Trong bối cảnh toàn cầu hóa, xu hướng nào đang phổ biến trong quản trị nhân lực?
- - Quản trị đa dạng và hòa nhập (Diversity and Inclusion)
- - Chỉ tập trung vào nhân sự tại địa phương
- - Tăng cường quy trình làm việc hành chính cứng nhắc
- - Giảm bớt sự giao tiếp giữa các phòng ban
Câu 11: Phương pháp đánh giá nhân viên nào yêu cầu người quản lý mô tả các tình huống cụ thể về hành vi tốt hoặc kém của cấp dưới?
- - Phương pháp ghi chép sự kiện quan trọng
- - Phương pháp xếp hạng luân phiên
- - Phương pháp thang điểm đồ họa
- - Phương pháp so sánh cặp
Câu 12: Khi nói đến 'Phát triển nguồn nhân lực', mục tiêu dài hạn là gì?
- - Giúp nhân viên hoàn thành tốt công việc hiện tại
- - Chuẩn bị cho nhân viên đảm nhận những trọng trách cao hơn trong tương lai
- - Cắt giảm chi phí nhân sự thông qua đào tạo trực tuyến
- - Tuân thủ các quy định về bảo hiểm xã hội bắt buộc
Câu 13: Tâm lý 'bằng lòng với mức trung bình' là hạn chế của phương pháp đánh giá nào?
- - Lỗi khuynh hướng trung tâm
- - Lỗi hào quang
- - Lỗi thiên kiến cá nhân
- - Lỗi định kiến gần đây
Câu 14: Khái niệm 'Thu hút nhân tài' (Talent Acquisition) khác với 'Tuyển dụng' (Recruitment) ở điểm nào?
- - Thu hút nhân tài tập trung vào chiến lược xây dựng thương hiệu tuyển dụng dài hạn
- - Thu hút nhân tài chỉ dành cho các vị trí lao động phổ thông
- - Tuyển dụng đòi hỏi ngân sách cao hơn nhiều so với thu hút nhân tài
- - Thu hút nhân tài không quan tâm đến kỹ năng chuyên môn
Câu 15: Việc hoạch định nguồn nhân lực giúp tổ chức đạt được lợi ích quan trọng nhất nào?
- - Giảm thiểu tối đa chi phí tuyển dụng
- - Duy trì sự cân bằng giữa cung và cầu lao động
- - Loại bỏ hoàn toàn các nhân viên kém năng lực
- - Thay thế nhân viên bằng công nghệ tự động
Câu 16: Mục đích chính của 'Đào tạo hội nhập' (Orientation) là gì?
- - Giúp nhân viên mới hòa nhập và hiểu văn hóa công ty
- - Đánh giá chuyên môn nhân viên mới
- - Ký kết hợp đồng lao động dài hạn
- - Cắt giảm thời gian thử việc
Câu 17: Yếu tố nào sau đây không được tính là chi phí của việc tuyển dụng nhân sự sai?
- - Thời gian và công sức tuyển dụng lại
- - Sự giảm sút tinh thần của đội ngũ hiện tại
- - Chi phí đào tạo người mới ngay khi họ bắt đầu
- - Lợi nhuận công ty tăng lên do nhân viên mới làm việc chăm chỉ
Câu 18: Lợi ích của việc đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp là gì?
- - Nâng cao năng suất và hiệu quả lao động của nhân viên
- - Thay đổi tư tưởng chính trị của nhân viên
- - Giảm lương nhân viên để tiết kiệm ngân sách
- - Tăng thời gian làm việc trong ngày
Câu 19: Chỉ số nào được dùng để đo lường mức độ cam kết của nhân viên với tổ chức?
- - Tỷ lệ nghỉ việc và mức độ gắn bó
- - Số lượng sản phẩm nhân viên làm ra mỗi ngày
- - Mức lương thưởng hàng tháng
- - Số lượng bằng cấp của nhân viên
Câu 20: Phương pháp 'Đào tạo tại chỗ' (on-the-job training) thường mang lại ưu điểm gì?
- - Tiết kiệm chi phí và áp dụng thực tế ngay lập tức
- - Giảm bớt áp lực công việc cho người hướng dẫn
- - Đảm bảo nhân viên nắm vững lý thuyết hàn lâm
- - Thay thế hoàn toàn quy trình đào tạo hội nhập
Câu 21: Lợi ích chính của việc áp dụng mô hình năng lực (Competency Model) là gì?
- - Chuẩn hóa tiêu chuẩn đánh giá và phát triển nhân sự
- - Loại bỏ hoàn toàn vai trò của người quản lý
- - Giảm số lượng nhân viên cần thiết cho một bộ phận
- - Tăng cường sự phụ thuộc vào các công cụ tuyển dụng máy tính
Câu 22: Đào tạo nhân lực được coi là một khoản đầu tư khi nào?
- - Khi nhân viên học tập các kỹ năng mới làm tăng năng suất
- - Khi tổ chức bắt buộc nhân viên tham gia theo quy định
- - Khi chi phí đào tạo thấp hơn chi phí tuyển dụng mới
- - Khi nội dung đào tạo mang tính giải trí cao
Câu 23: Trong xu thế 'Làm việc từ xa' (Remote work), thách thức lớn nhất đối với HRM là gì?
- - Không có thách thức gì lớn
- - Duy trì văn hóa tổ chức và sự kết nối giữa các nhân viên
- - Tiết kiệm chi phí văn phòng
- - Quản lý thời gian nhân viên bằng cách điểm danh trực tiếp
Câu 24: Tại sao 'Phân quyền' lại được coi là công cụ tạo động lực hiệu quả trong quản trị?
- - Giúp cấp quản lý không phải chịu trách nhiệm về kết quả
- - Trao quyền tự chủ giúp nhân viên tăng ý thức trách nhiệm và sự sáng tạo
- - Cho phép nhân viên làm việc ít thời gian hơn mà lương vẫn cao
- - Giảm bớt các yêu cầu về kỷ luật lao động trong doanh nghiệp
Câu 25: Phương pháp 'Định hướng công việc' thường được thực hiện vào thời điểm nào?
- - Ngay khi nhân viên chuẩn bị nghỉ việc
- - Trong ngày đầu tiên nhân viên gia nhập tổ chức
- - Khi nhân viên đạt được một cột mốc doanh số cụ thể
- - Hàng năm trong buổi tổng kết cuối quý