Trắc nghiệm Quản trị học HAUI

Trắc nghiệm Quản trị học HAUI giúp bạn nhìn nhận rõ các phần kiến thức cần cải thiện thông qua nhiều dạng câu hỏi phổ biến.

Trắc nghiệm Quản trị học HAUI

⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành 0/0 câu

🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT

Đang tải bảng xếp hạng...

Câu 1: Đạo đức kinh doanh đề cập đến các nguyên tắc và chuẩn mực đạo đức hướng dẫn hành vi của các cá nhân và tổ chức trong bối cảnh kinh doanh, đặc biệt là trong việc ra quyết định. Kết luận Lý giải: Các nguyên tắc và chuẩn mực đạo đức hướng dẫn hành vi trong kinh doanh.

  • - Các quy tắc pháp luật bắt buộc phải tuân thủ trong kinh doanh
  • - Các chiến lược tiếp thị nhằm nâng cao hình ảnh doanh nghiệp
  • - Các nguyên tắc và chuẩn mực đạo đức hướng dẫn hành vi trong kinh doanh
  • - Các biện pháp tối đa hóa lợi nhuận mà không vi phạm pháp luật

Câu 2: Đâu là bước đầu tiên và quan trọng nhất trong quá trình hoạch định chiến lược?

  • - Xây dựng các mục tiêu cụ thể
  • - Phân tích môi trường bên ngoài và nội bộ (SWOT)
  • - Lựa chọn chiến lược tối ưu
  • - Thực hiện và kiểm soát chiến lược

Câu 3: Tháp nhu cầu của Maslow giải thích động lực của con người dựa trên sự thỏa mãn các nhu cầu theo thứ bậc. Nhu cầu 'Tự thể hiện' (Self-actualization) được hiểu là gì trong môi trường công việc?

  • - Nhu cầu được trả lương cao và có việc làm ổn định
  • - Nhu cầu được tôn trọng và công nhận thành tích
  • - Nhu cầu phát huy tối đa tiềm năng, sáng tạo và đạt được thành tựu cá nhân
  • - Nhu cầu có mối quan hệ tốt với đồng nghiệp

Câu 4: Hoạt động nào sau đây thuộc chức năng lãnh đạo trong quản trị?

  • - Tạo động lực và giải quyết xung đột cho nhân viên
  • - Thiết lập các quy trình làm việc
  • - Phân bổ nguồn lực
  • - Đo lường và đánh giá hiệu suất

Câu 5: Quá trình truyền đạt thông tin từ người gửi đến người nhận được gọi là gì?

  • - Lắng nghe
  • - Giao tiếp
  • - Phản hồi
  • - Mã hóa

Câu 6: Môi trường vĩ mô của một doanh nghiệp bao gồm các yếu tố nào?

  • - Khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp
  • - Nhân viên, văn hóa nội bộ, công đoàn
  • - Chính trị-pháp luật, kinh tế, văn hóa-xã hội, công nghệ, tự nhiên, toàn cầu
  • - Nguồn lực tài chính, cơ sở vật chất, hệ thống thông tin

Câu 7: Chức năng nào của quản trị liên quan đến việc xác định mục tiêu và phương pháp để đạt được mục tiêu đó?

  • - Kiểm soát
  • - Lãnh đạo
  • - Hoạch định
  • - Tổ chức

Câu 8: Công cụ nào được sử dụng để lập kế hoạch và kiểm soát dự án, hiển thị các nhiệm vụ, thời gian và mối quan hệ giữa chúng?

  • - Bảng cân đối kế toán
  • - Sơ đồ Gantt
  • - Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
  • - Ma trận SWOT

Câu 9: Chức năng kiểm soát trong quản trị bao gồm những hoạt động chính nào?

  • - Phân công nhiệm vụ và xây dựng cơ cấu tổ chức
  • - Đặt ra mục tiêu và lập kế hoạch hành động
  • - Thiết lập tiêu chuẩn, đo lường kết quả, so sánh với tiêu chuẩn và thực hiện hành động điều chỉnh
  • - Truyền cảm hứng và động viên nhân viên

Câu 10: Yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc về môi trường vĩ mô của doanh nghiệp?

  • - Tình hình kinh tế
  • - Công nghệ
  • - Văn hóa - xã hội
  • - Chiến lược cạnh tranh

Câu 11: Nhược điểm lớn nhất của cơ cấu tổ chức theo ma trận (matrix structure) là gì?

  • - Thiếu sự chuyên môn hóa
  • - Khó khăn trong việc phối hợp giữa các bộ phận
  • - Có thể dẫn đến tình trạng 'song trùng lãnh đạo' (dual command) gây xung đột vai trò
  • - Không linh hoạt trước sự thay đổi

Câu 12: Theo lý thuyết hai yếu tố của Herzberg, yếu tố nào dưới đây được xem là yếu tố động viên (motivator) giúp nhân viên cảm thấy hài lòng và thúc đẩy họ làm việc hiệu quả hơn?

  • - Lương bổng và phúc lợi
  • - Thành tựu cá nhân
  • - Điều kiện làm việc
  • - Chính sách công ty

Câu 13: Kiểu ra quyết định nào thường được sử dụng trong các tình huống khẩn cấp hoặc khi thời gian có hạn?

  • - Ra quyết định theo nhóm.
  • - Ra quyết định duy lý.
  • - Ra quyết định trực giác.
  • - Ra quyết định có sự tham gia.

Câu 14: Tại sao các tổ chức hiện đại ngày càng có xu hướng ủy quyền (delegation) nhiều hơn cho nhân viên cấp dưới?

  • - Để giảm bớt gánh nặng cho nhà quản lý và tăng cường sự chủ động, phát triển năng lực của nhân viên
  • - Để giảm chi phí lương cho quản lý cấp cao
  • - Để tránh trách nhiệm khi có sai sót
  • - Để đơn giản hóa quy trình ra quyết định

Câu 15: Theo ma trận quản lý thời gian Eisenhower, các công việc quan trọng nhưng không khẩn cấp nên được xử lý như thế nào?

  • - Thực hiện ngay lập tức
  • - Lên kế hoạch và thực hiện vào thời gian phù hợp
  • - Ủy quyền cho người khác
  • - Hoãn lại hoặc loại bỏ

Câu 16: Nghiên cứu Hawthorne, vốn là nền tảng của trường phái Quản trị học Quan hệ con người, đã chỉ ra điều gì là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến năng suất lao động?

  • - Mức lương và thưởng tài chính
  • - Điều kiện vật chất và môi trường làm việc
  • - Mối quan hệ xã hội và sự quan tâm của nhà quản lý
  • - Quy trình làm việc được chuẩn hóa

Câu 17: Đâu là một trong những yếu tố quan trọng để xây dựng văn hóa doanh nghiệp thành công?

  • - Sự đa dạng về sắc tộc và tôn giáo.
  • - Sự thống nhất về giá trị và mục tiêu.
  • - Sự cạnh tranh giữa các nhân viên.
  • - Sự kiểm soát chặt chẽ từ cấp quản lý.

Câu 18: Theo Henry Mintzberg, vai trò 'Người phổ biến thông tin' (Disseminator) thuộc nhóm vai trò nào của nhà quản trị?

  • - Vai trò quan hệ con người
  • - Vai trò thông tin
  • - Vai trò quyết định
  • - Vai trò kỹ thuật

Câu 19: Lý thuyết 'Quản trị theo mục tiêu' (MBO - Management By Objectives) của Peter Drucker nhấn mạnh điều gì trong quản lý hiệu suất?

  • - Cấp trên đơn phương đặt ra mục tiêu cho nhân viên
  • - Xác định mục tiêu rõ ràng và có thể đo lường được, với sự tham gia của nhân viên
  • - Chỉ tập trung vào các mục tiêu tài chính của tổ chức
  • - Giảm thiểu sự giao tiếp giữa cấp trên và cấp dưới

Câu 20: Theo tháp nhu cầu của Abraham Maslow, nhu cầu nào được coi là cơ bản nhất mà một cá nhân phải thỏa mãn trước khi các nhu cầu cao hơn có thể phát sinh?

  • - Nhu cầu an toàn
  • - Nhu cầu xã hội
  • - Nhu cầu sinh lý
  • - Nhu cầu tự thể hiện

Câu 21: Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) đề cập đến nghĩa vụ của một tổ chức đối với xã hội. Trong các hoạt động sau, hoạt động nào thể hiện rõ nhất trách nhiệm xã hội?

  • - Tối đa hóa lợi nhuận cho cổ đông
  • - Tuyển dụng lao động với mức lương thấp nhất có thể
  • - Tham gia vào các chương trình bảo vệ môi trường và hỗ trợ cộng đồng
  • - Chỉ sản xuất các sản phẩm có lợi nhuận cao

Câu 22: Theo Henry Mintzberg, vai trò nào sau đây thuộc nhóm vai trò quan hệ con người của nhà quản trị?

  • - Người đại diện.
  • - Người liên lạc.
  • - Người phổ biến thông tin.
  • - Người kiến tạo.

Câu 23: Trong quản trị dự án, phương pháp đường găng (Critical Path Method) được sử dụng để làm gì?

  • - Xác định các rủi ro tiềm ẩn.
  • - Tính toán chi phí dự án.
  • - Xác định thời gian hoàn thành dự án tối thiểu.
  • - Phân bổ nguồn lực cho các hoạt động.

Câu 24: Theo thuyết hai yếu tố của Herzberg, yếu tố nào sau đây thuộc nhóm yếu tố duy trì?

  • - Thành tích.
  • - Sự công nhận.
  • - Cơ hội thăng tiến.
  • - Điều kiện làm việc.

Câu 25: Quá trình xác định và lựa chọn các mục tiêu của tổ chức được gọi là gì?

  • - Tổ chức
  • - Kiểm soát
  • - Hoạch định
  • - Lãnh đạo