Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Thái Nguyên

Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Thái Nguyên giúp bạn củng cố lại các nội dung đã học thông qua các nội dung xoay quanh chủ đề trọng tâm.

Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Thái Nguyên

⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành 0/0 câu

🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT

Đang tải bảng xếp hạng...

Câu 1: Bước đầu tiên trong quy trình kiểm soát của nhà quản trị là gì?

  • - Đo lường kết quả thực hiện thực tế
  • - Xây dựng các tiêu chuẩn kiểm soát
  • - So sánh kết quả thực hiện với tiêu chuẩn
  • - Tiến hành các hoạt động điều chỉnh

Câu 2: Phong cách lãnh đạo 'Dân chủ' (Democratic Leadership) được đặc trưng bởi điều gì?

  • - Nhà quản trị cho phép cấp dưới toàn quyền quyết định mà không can thiệp
  • - Nhà quản trị thu hút sự tham gia của nhân viên vào quá trình ra quyết định
  • - Nhà quản trị ra lệnh và yêu cầu nhân viên phục tùng tuyệt đối
  • - Nhà quản trị chỉ quan tâm đến các quy tắc và thủ tục hành chính

Câu 3: Tầm hạn quản trị (Span of Management) rộng thường dẫn đến cơ cấu tổ chức như thế nào?

  • - Cơ cấu tổ chức 'dẹt' (ít cấp bậc trung gian)
  • - Cơ cấu tổ chức 'hình tháp cao' (nhiều cấp bậc)
  • - Cơ cấu tổ chức theo sản phẩm
  • - Cơ cấu tổ chức trực tuyến - tham mưu

Câu 4: Hình thức kiểm tra được thực hiện sau khi một giai đoạn hoạt động đã hoàn tất được gọi là gì?

  • - Kiểm tra lường trước
  • - Kiểm tra đồng thời
  • - Kiểm tra phản hồi (kiểm tra sau)
  • - Kiểm tra dự phòng

Câu 5: Frederick W. Taylor, cha đẻ của phương pháp quản trị khoa học, tập trung chủ yếu vào việc cải thiện yếu tố nào?

  • - Mối quan hệ giữa con người trong tổ chức
  • - Năng suất lao động thông qua hợp lý hóa các bước công việc
  • - Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
  • - Sự thỏa mãn tâm lý của người công nhân

Câu 6: Kỹ năng nào sau đây là quan trọng nhất đối với nhà quản trị cấp thấp (First-line managers) theo mô hình của Robert Katz?

  • - Kỹ năng tư duy
  • - Kỹ năng nhân sự
  • - Kỹ năng kỹ thuật
  • - Kỹ năng chiến lược

Câu 7: Khi xem xét tổ chức như một hệ thống mở, yếu tố nào dưới đây thuộc về quá trình 'Biến đổi' (Transformation)?

  • - Nguyên vật liệu thô
  • - Sản phẩm hoàn thiện
  • - Hoạt động công nghệ và quản trị
  • - Phản hồi từ khách hàng

Câu 8: Thuyết X của Douglas McGregor giả định rằng con người có đặc điểm gì?

  • - Rất ham học hỏi và có tính sáng tạo cao
  • - Lười biếng, thiếu chí tiến thủ và thích bị điều khiển
  • - Luôn sẵn sàng nhận trách nhiệm trong công việc
  • - Coi làm việc là một nhu cầu tự nhiên như nghỉ ngơi

Câu 9: Thuyết kỳ vọng của Victor Vroom cho rằng động lực làm việc phụ thuộc vào sự kết hợp của ba yếu tố nào?

  • - Nhu cầu, Mong muốn, Hành động
  • - Kỳ vọng, Phương tiện, Giá trị phần thưởng
  • - Nỗ lực, Kết quả, Sự thỏa mãn
  • - Đầu vào, Quá trình, Đầu ra

Câu 10: Theo quan điểm quản trị học hiện đại, các chức năng cơ bản của quản trị bao gồm những hoạt động nào?

  • - Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra
  • - Lập kế hoạch, thực hiện, giám sát và đánh giá
  • - Dự báo, tổ chức, điều khiển và phối hợp
  • - Hoạch định, thực thi, kiểm soát và điều chỉnh

Câu 11: Hoạt động nào sau đây thuộc chức năng 'Hoạch định' trong quá trình quản trị theo lý thuyết phổ biến?

  • - Xác định mục tiêu và phương hướng hành động cho tổ chức
  • - Đôn đốc nhân viên làm việc hăng say
  • - Tuyển dụng và đào tạo nhân sự mới
  • - Kiểm tra kết quả công việc cuối năm

Câu 12: Khái niệm 'Hiệu quả' (Effectiveness) trong quản trị được hiểu một cách chính xác nhất là gì?

  • - Làm đúng việc để đạt được mục tiêu
  • - Làm việc đúng cách để tiết kiệm chi phí
  • - Sử dụng tối thiểu các nguồn lực đầu vào
  • - Hoàn thành công việc trong thời gian ngắn nhất

Câu 13: Theo Henry Mintzberg, vai trò 'Người giải quyết xung đột' thuộc nhóm vai trò nào của nhà quản trị?

  • - Nhóm vai trò tương tác cá nhân
  • - Nhóm vai trò thông tin
  • - Nhóm vai trò quyết định
  • - Nhóm vai trò chuyên môn

Câu 14: Nguyên tắc 'Thống nhất chỉ huy' trong 14 nguyên tắc quản trị của Henri Fayol có nội dung cốt lõi là gì?

  • - Mỗi nhân viên chỉ nhận mệnh lệnh từ một cấp trên duy nhất
  • - Mọi hoạt động phải có cùng một mục tiêu chung
  • - Quyền lực phải tập trung tại một điểm cao nhất
  • - Mọi nhân viên đều có quyền đóng góp ý kiến cho lãnh đạo

Câu 15: Douglas McGregor mô tả những nhà quản trị theo 'Thuyết X' thường có giả định gì về nhân viên?

  • - Nhân viên vốn dĩ lười biếng và tìm cách trốn tránh công việc
  • - Nhân viên thích gánh vác trách nhiệm và có tính sáng tạo
  • - Nhân viên coi làm việc là một nhu cầu tự nhiên như nghỉ ngơi
  • - Nhân viên sẽ tự giác làm việc nếu được tôn trọng

Câu 16: Tầm hạn quản trị (tầm kiểm soát) rộng thường dẫn đến kiểu cấu trúc tổ chức nào?

  • - Cấu trúc tổ chức nhiều cấp bậc trung gian
  • - Cấu trúc tổ chức dẹt với ít cấp quản lý
  • - Cấu trúc tổ chức hình tháp cao
  • - Cấu trúc tổ chức không có sự phân công công việc

Câu 17: Trong Thuyết kỳ vọng của Victor Vroom, biến số 'Sự mong đợi' (Expectancy) thể hiện điều gì?

  • - Mối quan hệ giữa sự nỗ lực và kết quả thực hiện công việc
  • - Mối quan hệ giữa kết quả công việc và phần thưởng nhận được
  • - Mức độ hấp dẫn của phần thưởng đối với cá nhân
  • - Sự so sánh giữa phần thưởng của mình và của đồng nghiệp

Câu 18: Quyết định quản trị nào thường được đưa ra đối với các vấn đề mới, không cấu trúc và mang tính chiến lược?

  • - Quyết định theo chương trình
  • - Quyết định không theo chương trình
  • - Quyết định tác nghiệp
  • - Quyết định định kỳ

Câu 19: Trong quá trình truyền thông, yếu tố 'Nhiễu' (Noise) được hiểu là gì?

  • - Phản hồi của người nhận đối với người gửi
  • - Bất kỳ tác động nào làm sai lệch thông tin trong quá trình truyền đạt
  • - Cách thức mã hóa thông tin của người gửi
  • - Kênh truyền tin được sử dụng để gửi thông điệp

Câu 20: Loại hình kiểm tra nào được thực hiện 'trước' khi hoạt động bắt đầu nhằm ngăn chặn sai sót?

  • - Kiểm tra lường trước (Feedforward control)
  • - Kiểm tra đồng thời (Concurrent control)
  • - Kiểm tra phản hồi (Feedback control)
  • - Kiểm tra định kỳ (Periodic control)

Câu 21: Cách tiếp cận hệ thống trong quản trị coi tổ chức là một hệ thống mở, điều này có nghĩa là gì?

  • - Tổ chức không cần quan tâm đến môi trường bên ngoài
  • - Tổ chức tương tác thường xuyên với môi trường bên ngoài để tồn tại
  • - Mọi bộ phận trong tổ chức hoạt động độc lập với nhau
  • - Tổ chức chỉ tập trung vào việc sản xuất sản phẩm

Câu 22: Bước đầu tiên trong quy trình ra quyết định quản trị là gì?

  • - Xây dựng các phương án
  • - Đánh giá các phương án
  • - Nhận diện và xác định vấn đề
  • - Lựa chọn phương án tối ưu

Câu 23: Trong quá trình truyền thông, 'nhiễu' (noise) được định nghĩa là gì?

  • - Chỉ những âm thanh lớn làm gián đoạn cuộc nói chuyện
  • - Bất kỳ yếu tố nào làm sai lệch thông tin trong quá trình truyền đạt
  • - Việc người nhận không phản hồi lại thông tin
  • - Sự khác biệt về ngôn ngữ giữa người gửi và người nhận

Câu 24: Thuyết Y của Douglas McGregor giả định điều gì về bản chất của người lao động?

  • - Lười biếng và luôn tìm cách trốn tránh công việc
  • - Có khả năng tự kiểm soát và ham thích làm việc nếu được khích lệ
  • - Chỉ làm việc khi bị đe dọa bằng hình phạt
  • - Thiếu khả năng sáng tạo và không muốn nhận trách nhiệm

Câu 25: Cơ cấu tổ chức theo trực tuyến - chức năng mang lại ưu điểm chính nào sau đây?

  • - Mỗi nhân viên nhận mệnh lệnh từ rất nhiều người quản lý
  • - Đảm bảo tính thống nhất chỉ huy và sử dụng được trình độ chuyên gia
  • - Giảm thiểu tối đa số lượng nhân viên văn phòng
  • - Phù hợp hoàn hảo cho các doanh nghiệp có quy mô cực kỳ lớn

Đề trắc nghiệm liên quan:

  1. Trắc nghiệm Quản trị học Học Viện Ngân Hàng
  2. Trắc nghiệm Quản Trị Học Chương 2
  3. Trắc nghiệm Quản Trị Học Chương Kiểm Soát
  4. Trắc nghiệm Quản Trị Học Chương Chức Năng Tổ Chức
  5. Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Kinh tế Quốc dân