Trắc nghiệm Hành vi tổ chức VNUF giúp bạn theo dõi sự tiến bộ của bản thân thông qua các nội dung xoay quanh chủ đề trọng tâm.
Trắc nghiệm Hành vi tổ chức VNUF
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Theo mô hình ngẫu nhiên của Fiedler, yếu tố nào không nằm trong ba biến số tình huống xác định hiệu quả lãnh đạo?
- - Kỹ năng chuyên môn của lãnh đạo
- - Quan hệ giữa lãnh đạo và thành viên
- - Cấu trúc nhiệm vụ
- - Quyền lực vị trí
Câu 2: Khi chúng ta đánh giá một người dựa trên nhận thức về nhóm mà người đó là thành viên, chúng ta đang sử dụng lối tắt nhận thức nào?
- - Hiệu ứng tương phản
- - Rập khuôn
- - Phép chiếu
- - Sự nhận thức có chọn lọc
Câu 3: Khái niệm nào mô tả hiện tượng áp lực nhóm làm suy giảm khả năng đánh giá thực tế và đạo đức, khiến các thành viên có xu hướng chấp nhận ý kiến chung một cách mù quáng?
- - Phân tán trách nhiệm
- - Tư duy nhóm
- - Dịch chuyển nhóm
- - Cấu trúc nhóm
Câu 4: Trong mô hình thay đổi ba bước của Kurt Lewin, bước đầu tiên nhằm vượt qua áp lực của sự trì trệ được gọi là gì?
- - Di chuyển (Moving)
- - Đóng băng lại (Refreezing)
- - Kháng cự (Resisting)
- - Phá băng (Unfreezing)
Câu 5: Thuyết lãnh đạo nào giả định rằng các đặc điểm cá nhân như thông minh, tham vọng và ngoại hình là cơ sở để phân biệt người lãnh đạo và người không lãnh đạo?
- - Thuyết lãnh đạo theo tình huống
- - Thuyết đặc điểm
- - Thuyết hành vi
- - Thuyết con đường - mục tiêu
Câu 6: Quyền lực chuyên môn (Expert Power) dựa trên yếu tố nào của cá nhân?
- - Vị trí chính thức của cá nhân trong sơ đồ tổ chức
- - Khả năng ban phát các phần thưởng cho người khác
- - Kỹ năng, kiến thức hoặc kinh nghiệm đặc biệt
- - Sự yêu mến và ngưỡng mộ từ những người xung quanh
Câu 7: Mục tiêu chính của lĩnh vực Hành vi tổ chức (OB) là gì khi nghiên cứu tác động của cá nhân, nhóm và cấu trúc?
- - Để tối đa hóa lợi nhuận tài chính ngắn hạn cho các cổ đông
- - Để áp dụng kiến thức vào việc nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức
- - Để thay thế hoàn toàn các phương pháp quản lý truyền thống
- - Để xây dựng các quy định pháp luật cho hoạt động kinh doanh
Câu 8: Theo Thuyết công bằng của J. Stacy Adams, nhân viên thường so sánh tỷ lệ giữa 'kết quả đạt được' và 'nỗ lực bỏ ra' của mình với đối tượng nào?
- - Lợi nhuận gộp của công ty
- - Mục tiêu lý tưởng của cấp trên
- - Các đối tượng tham chiếu khác (Referents)
- - Mức lương tối thiểu của nhà nước
Câu 9: Theo hệ thống phân cấp nhu cầu của Maslow, nhu cầu nào nằm ở vị trí cao nhất?
- - Nhu cầu an toàn
- - Nhu cầu xã hội
- - Nhu cầu tự thể hiện
- - Nhu cầu được tôn trọng
Câu 10: Thuật ngữ Machiavellianism trong hành vi tổ chức dùng để chỉ những người có đặc điểm gì?
- - Luôn tuân thủ đạo đức nghề nghiệp tuyệt đối
- - Thực dụng, duy trì sự cách biệt về cảm xúc và tin rằng kết quả biện minh cho phương tiện
- - Thích làm việc độc lập và không quan tâm đến quyền lực
- - Luôn lo lắng về ý kiến của người khác đối với mình
Câu 11: Thuyết nhu cầu của McClelland tập trung vào ba nhu cầu cơ bản nào sau đây?
- - Thành tựu, quyền lực và liên minh
- - Sinh lý, an toàn và xã hội
- - Tồn tại, quan hệ và phát triển
- - Công bằng, kỳ vọng và mục tiêu
Câu 12: Theo Thuyết kỳ vọng của Victor Vroom, biến số nào thể hiện giá trị mà cá nhân đặt vào kết quả hoặc phần thưởng đạt được?
- - Sự mong đợi (Expectancy)
- - Tính công cụ (Instrumentality)
- - Sự thỏa mãn
- - Hóa trị (Valence)
Câu 13: Theo mô hình lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard, phong cách 'Chỉ đạo' (Telling) phù hợp nhất với đối tượng nhân viên nào?
- - Có khả năng và có thiện chí
- - Không có khả năng và không có thiện chí
- - Có khả năng nhưng không có thiện chí
- - Mới vào nghề nhưng rất nhiệt tình
Câu 14: Trí tuệ cảm xúc (Emotional Intelligence) bao gồm năm thành phần chính, thành phần nào mô tả khả năng kiểm soát các xung động và cảm xúc tiêu cực của bản thân?
- - Tự nhận thức
- - Tự điều chỉnh
- - Động lực
- - Thấu cảm
Câu 15: Trong thuyết hai nhân tố của Herzberg, yếu tố nào sau đây được coi là nhân tố duy trì (Hygiene factor)?
- - Sự công nhận
- - Điều kiện làm việc
- - Cơ hội thăng tiến
- - Trách nhiệm công việc
Câu 16: Nhà lãnh đạo truyền cảm hứng cho cấp dưới vượt qua lợi ích cá nhân vì lợi ích và mục tiêu chung của tổ chức thuộc phong cách nào?
- - Lãnh đạo giao dịch (Transactional)
- - Lãnh đạo biến đổi (Transformational)
- - Lãnh đạo độc đoán
- - Lãnh đạo tự do
Câu 17: Trong Tháp nhu cầu của Abraham Maslow, nhu cầu nào được xếp vào mức cao nhất trong hệ thống phân cấp?
- - Nhu cầu an toàn
- - Nhu cầu xã hội
- - Nhu cầu tự thể hiện
- - Nhu cầu được tôn trọng
Câu 18: Trong Thuyết kỳ vọng của Victor Vroom, niềm tin rằng việc nỗ lực ở một mức độ nhất định sẽ dẫn đến kết quả công việc tốt được gọi là gì?
- - Phương tiện
- - Kỳ vọng
- - Hóa trị
- - Động cơ
Câu 19: Rào cản truyền thông 'Sự lọc tin' (Filtering) xảy ra khi nào?
- - Người gửi cố tình điều chỉnh thông tin để nó trở nên thuận tai người nhận
- - Người nhận có quá nhiều thông tin dẫn đến quá tải
- - Sự khác biệt về ngôn ngữ giữa hai quốc gia
- - Cảm xúc tiêu cực làm sai lệch thông điệp
Câu 20: Thuật ngữ nào mô tả số lượng nhân viên tối đa mà một nhà quản lý có thể giám sát một cách hiệu quả và hiệu suất?
- - Chuỗi mệnh lệnh
- - Tầm kiểm soát
- - Thống nhất mệnh lệnh
- - Chuyên môn hóa công việc
Câu 21: Hiện tượng 'Tư duy nhóm' (Groupthink) thường dẫn đến hệ quả nào sau đây?
- - Tăng cường khả năng sáng tạo của các thành viên
- - Nâng cao chất lượng ra quyết định nhờ phản biện
- - Áp lực đồng thuận làm suy yếu khả năng đánh giá phê phán
- - Giảm bớt sự phụ thuộc vào lãnh đạo nhóm
Câu 22: Một tổ chức có 'Phạm vi kiểm soát' (Span of control) rộng thường dẫn đến cấu trúc tổ chức như thế nào?
- - Cấu trúc cao (Tall structure)
- - Cấu trúc quan liêu cứng nhắc
- - Cấu trúc phẳng (Flat structure)
- - Cấu trúc ma trận phức tạp
Câu 23: Trong nghiên cứu của Đại học Bang Ohio, chiều hướng lãnh đạo thể hiện mức độ người lãnh đạo xác định vai trò của mình và cấp dưới để đạt mục tiêu được gọi là gì?
- - Sự quan tâm
- - Sự ủy quyền
- - Cấu trúc khởi xướng
- - Phong cách dân chủ
Câu 24: Leon Festinger gọi sự không nhất quán giữa thái độ và hành vi của một cá nhân là gì?
- - Định kiến cá nhân
- - Sự hài lòng công việc
- - Bất hòa nhận thức
- - Cam kết tổ chức
Câu 25: Mô hình thay đổi ba bước của Kurt Lewin bao gồm các giai đoạn theo thứ tự nào?
- - Lập kế hoạch, Thực hiện, Đánh giá
- - Rã đông, Thay đổi, Đóng băng lại
- - Phân tích, Thiết kế, Triển khai
- - Nhận thức, Chấp nhận, Duy trì