Trắc nghiệm Quản trị chiến lược HCMUNRE giúp bạn nhìn nhận rõ các phần kiến thức cần cải thiện thông qua các nội dung xoay quanh chủ đề trọng tâm.
Trắc nghiệm Quản trị chiến lược HCMUNRE
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Nếu một công ty môi trường đưa ra dịch vụ tư vấn chứng nhận tín chỉ carbon hoàn toàn mới bán cho tệp khách hàng doanh nghiệp hiện tại thì họ đang áp dụng chiến lược nào?
- - Đa dạng hóa
- - Thâm nhập thị trường
- - Phát triển sản phẩm
- - Phát triển thị trường
Câu 2: Trong khung phân tích VRIO, một nguồn lực có giá trị, hiếm có, khó bắt chước nhưng tổ chức chưa có hệ thống phù hợp để khai thác sẽ mang lại kết quả gì?
- - Lợi thế cạnh tranh chưa được tận dụng
- - Cân bằng cạnh tranh trên thị trường
- - Lợi thế cạnh tranh bền vững vĩnh viễn
- - Bất lợi thế cạnh tranh nghiêm trọng
Câu 3: Định hướng chiến lược cấp công ty phù hợp nhất đối với các đơn vị kinh doanh nằm ở ô 'Bò sữa' trong ma trận BCG là gì?
- - Loại bỏ ngay lập tức để thu hồi vốn lưu động
- - Bán đi để dồn toàn bộ tiền đầu tư vào ô 'Con chó'
- - Đầu tư mạnh mẽ toàn diện để tiếp tục tăng thị phần
- - Duy trì thị phần và vắt kiệt dòng tiền để đầu tư cho các SBU khác
Câu 4: Theo khung phân tích VRIO, nếu một doanh nghiệp sở hữu một nguồn lực 'Có giá trị' (Valuable), 'Hiếm' (Rare) nhưng 'Dễ bị sao chép' (Imitable), doanh nghiệp đó sẽ đạt được trạng thái nào?
- - Bất lợi thế cạnh tranh
- - Ngang bằng cạnh tranh
- - Lợi thế cạnh tranh tạm thời
- - Lợi thế cạnh tranh bền vững
Câu 5: Mô hình cấu trúc tổ chức nào yêu cầu một nhân viên phải báo cáo công việc cho cả giám đốc bộ phận chuyên môn (ví dụ: Giám đốc Marketing) và giám đốc của dự án mà họ đang tham gia?
- - Cấu trúc chức năng
- - Cấu trúc theo địa lý
- - Cấu trúc ma trận
- - Cấu trúc mạng lưới
Câu 6: Khi phân tích môi trường vĩ mô cho một dự án năng lượng tái tạo, yếu tố chính sách hỗ trợ giá điện (FIT) thuộc nhóm yếu tố nào trong mô hình PESTEL?
- - Yếu tố chính trị và pháp luật
- - Yếu tố văn hóa xã hội
- - Yếu tố công nghệ
- - Yếu tố kinh tế
Câu 7: Thương vụ ngân hàng X tiến hành sáp nhập với ngân hàng đối thủ Y hoạt động trên cùng địa bàn nhằm gia tăng quy mô tài sản, thị phần và triệt tiêu cạnh tranh là minh chứng rõ nét cho chiến lược nào?
- - Tích hợp về phía sau
- - Tích hợp theo chiều ngang
- - Đa dạng hóa hàng ngang
- - Tích hợp về phía trước
Câu 8: Phân tích theo khung VRIO, nếu một doanh nghiệp sở hữu một nguồn lực có giá trị, hiếm có, khó bắt chước nhưng hệ thống quản lý lại lỏng lẻo không thể khai thác nó, doanh nghiệp sẽ rơi vào trạng thái nào?
- - Lợi thế cạnh tranh tạm thời
- - Lợi thế cạnh tranh chưa được khai thác
- - Lợi thế cạnh tranh bền vững
- - Bất lợi thế cạnh tranh
Câu 9: Trong quá trình xây dựng ma trận SPACE, nếu vector định hướng cuối cùng của doanh nghiệp nằm ở góc phần tư Tấn công (Aggressive), điều này ngụ ý doanh nghiệp đang có trạng thái nào?
- - Sức mạnh tài chính cao và lợi thế cạnh tranh mạnh trong một ngành hấp dẫn
- - Môi trường ngành ổn định nhưng doanh nghiệp đang thiếu hụt dòng tiền
- - Vị thế cạnh tranh yếu kém cần phải tái cấu trúc khẩn cấp
- - Lợi thế cạnh tranh mạnh nhưng ngành đang suy thoái nghiêm trọng
Câu 10: Trong quá trình xây dựng chiến lược bằng ma trận SWOT, chiến lược nhóm SO (Điểm mạnh - Cơ hội) được thiết lập nhằm mục đích gì?
- - Sử dụng các điểm mạnh bên trong để tận dụng các cơ hội từ môi trường bên ngoài
- - Khắc phục triệt để các điểm yếu bên trong để nắm bắt cơ hội bên ngoài
- - Sử dụng điểm mạnh hiện có để né tránh các mối đe dọa từ môi trường vĩ mô
- - Tối thiểu hóa các điểm yếu cốt lõi đồng thời né tránh các mối đe dọa trực tiếp
Câu 11: Khái niệm nào mô tả tập hợp các kỹ năng, công nghệ và tri thức học hỏi được tích lũy qua thời gian, giúp doanh nghiệp tạo ra giá trị đặc biệt cho khách hàng và rất khó bị bắt chước?
- - Lợi thế so sánh
- - Năng lực cốt lõi
- - Tài sản cố định
- - Chuỗi cung ứng
Câu 12: Khi phân tích ma trận SWOT (hay TOWS), nhóm chiến lược WT mang bản chất phòng thủ được xây dựng nhằm mục đích chính là gì?
- - Sử dụng điểm mạnh để né tránh các mối đe dọa
- - Vượt qua điểm yếu bằng cách tận dụng các cơ hội
- - Tối thiểu hóa điểm yếu và tránh khỏi các mối đe dọa
- - Sử dụng điểm mạnh để tận dụng các cơ hội
Câu 13: Theo Ma trận Ansoff, khi doanh nghiệp tung ra các chương trình khuyến mãi lớn nhằm bán được nhiều sản phẩm hiện có cho đối tượng khách hàng hiện tại, doanh nghiệp đang áp dụng chiến lược nào?
- - Phát triển sản phẩm
- - Phát triển thị trường
- - Đa dạng hóa
- - Thâm nhập thị trường
Câu 14: Một công ty chuyên về xử lý nước thải công nghiệp quyết định mở rộng sang lĩnh vực sản xuất thiết bị lọc nước sinh hoạt dựa trên nền tảng công nghệ lọc mà họ đang có. Chiến lược này gọi là gì?
- - Đa dạng hóa tổ hợp
- - Đa dạng hóa có liên quan
- - Phát triển thị trường
- - Hội nhập ngang
Câu 15: Trong hệ thống Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard - BSC), khía cạnh nào tập trung đo lường nền tảng đổi mới và khả năng nâng cao kỹ năng của đội ngũ nhân sự?
- - Khía cạnh quy trình nội bộ
- - Khía cạnh học hỏi và phát triển
- - Khía cạnh tài chính
- - Khía cạnh khách hàng
Câu 16: Theo mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter, rào cản rút lui khỏi ngành cao sẽ dẫn đến hệ quả trực tiếp nào?
- - Làm giảm cường độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp hiện tại
- - Ngăn cản hoàn toàn sự xuất hiện của đối thủ tiềm ẩn mới
- - Làm tăng cường độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp hiện tại
- - Làm tăng quyền lực đàm phán của nhà cung cấp đầu vào
Câu 17: Khi phân tích môi trường vĩ mô theo mô hình PESTEL đối với một doanh nghiệp sản xuất bao bì, việc nhà nước ban hành quy định mới về đánh thuế rác thải nhựa thuộc về nhóm yếu tố nào?
- - Yếu tố pháp lý và môi trường
- - Yếu tố kinh tế và công nghệ
- - Yếu tố văn hóa xã hội và chính trị
- - Yếu tố công nghệ và môi trường
Câu 18: Trong Chuỗi giá trị (Value Chain) của Michael Porter, hoạt động tiếp nhận, lưu trữ và phân phối nguyên vật liệu đầu vào được gọi là gì?
- - Hậu cần đầu ra (Outbound Logistics)
- - Marketing và Bán hàng (Marketing and Sales)
- - Hậu cần đầu vào (Inbound Logistics)
- - Dịch vụ khách hàng (Customer Service)
Câu 19: Trong bối cảnh quản trị chiến lược hiện đại tại các trường đại học tài nguyên môi trường, tiêu chuẩn ESG đang được chú trọng phân tích, trong đó chữ 'E' đại diện cho yếu tố cốt lõi nào?
- - Đạo đức kinh doanh (Ethics)
- - Môi trường (Environmental)
- - Kinh tế vĩ mô (Economic)
- - Cân bằng sinh thái (Ecological)
Câu 20: Khi một công ty sản xuất cà phê rang xay quyết định mở chuỗi quán cà phê riêng để trực tiếp bán sản phẩm của mình cho người tiêu dùng cuối cùng thay vì qua đại lý, họ đang thực hiện chiến lược gì?
- - Hội nhập dọc về phía trước
- - Hội nhập dọc về phía sau
- - Hội nhập ngang
- - Đa dạng hóa không liên quan
Câu 21: Trong việc thay đổi tổ chức để phù hợp với chiến lược, điểm khác biệt căn bản nhất giữa 'Tái cấu trúc' (Restructuring) và 'Tái lập' (Reengineering) là gì?
- - Tái cấu trúc quan tâm đến cấu trúc tổ chức và thu hẹp quy mô, trong khi Tái lập thiết kế lại toàn bộ quy trình làm việc từ đầu
- - Tái cấu trúc làm tăng số lượng nhân sự, trong khi Tái lập tập trung sa thải nhân sự
- - Tái cấu trúc chỉ áp dụng cho mảng tài chính, Tái lập chỉ áp dụng cho mảng marketing
- - Không có sự khác biệt, cả hai đều là thuật ngữ chỉ việc cắt giảm chi phí
Câu 22: Hai công ty công nghệ ký hợp đồng chia sẻ bản quyền phần mềm để cùng phát triển một tính năng mới mà không thành lập pháp nhân chung hay mua cổ phần của nhau. Hình thức này là gì?
- - Liên doanh
- - Liên minh chiến lược phi cổ phần
- - Sáp nhập
- - Mua lại
Câu 23: Theo mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter, yếu tố nào sau đây đóng vai trò là 'Rào cản gia nhập' (Barriers to entry) cao đối với một ngành?
- - Các kênh phân phối bán lẻ dễ dàng tiếp cận
- - Yêu cầu vốn đầu tư ban đầu cực kỳ lớn
- - Chi phí chuyển đổi sản phẩm của khách hàng rất thấp
- - Sản phẩm trong ngành hoàn toàn không có sự khác biệt
Câu 24: Trọng tâm cốt lõi của 'Chiến lược Đại dương xanh' là gì?
- - Cạnh tranh trực tiếp để giành thị phần từ đối thủ
- - Tạo ra khoảng trống thị trường không có cạnh tranh
- - Tập trung khai thác thị trường ngách với giá cao
- - Cắt giảm chi phí đến mức tối đa để bán rẻ nhất
Câu 25: Việc trả lời cho câu hỏi 'Công việc kinh doanh cốt lõi của chúng ta là gì?' là chức năng chính của việc thiết lập yếu tố nào trong tổ chức?
- - Tuyên bố tầm nhìn
- - Văn hóa doanh nghiệp
- - Mục tiêu ngắn hạn
- - Tuyên bố sứ mệnh