Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Kinh tế Tài chính giúp bạn nhìn nhận rõ các phần kiến thức cần cải thiện thông qua nhiều dạng câu hỏi phổ biến.
Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Kinh tế Tài chính
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Công cụ quản trị nào hỗ trợ nhà quản trị xác định đường găng (critical path) trong dự án?
- - Biểu đồ Gantt
- - Sơ đồ mạng (PERT/CPM)
- - Ma trận Eisenhower
- - Biểu đồ tròn
Câu 2: Giao tiếp trong quản trị được xem là hiệu quả nhất khi nào?
- - Khi người nghe hiểu đúng thông điệp mà người gửi muốn truyền tải
- - Khi thông tin được truyền tải nhanh nhất có thể
- - Khi sử dụng ngôn ngữ chuyên ngành phức tạp
- - Khi người quản lý nói và nhân viên lắng nghe hoàn toàn
Câu 3: Trong quy trình kiểm soát, bước nào giúp xác định khoảng cách giữa kết quả thực tế và mục tiêu đề ra?
- - Thiết lập tiêu chuẩn kiểm soát
- - Đo lường kết quả thực hiện
- - So sánh kết quả thực tế với tiêu chuẩn
- - Thực hiện điều chỉnh sai lệch
Câu 4: Cơ cấu tổ chức 'Ma trận' có đặc điểm gì?
- - Nhân viên chỉ có một người quản lý trực tiếp duy nhất
- - Việc ra quyết định tập trung hoàn toàn vào tổng giám đốc
- - Nhân viên phải chịu sự quản lý song song của trưởng phòng chức năng và quản lý dự án
- - Không cần sự phân chia phòng ban
Câu 5: Hiệu quả trong quản trị thường được đo lường bằng yếu tố nào?
- - Tốc độ làm việc của nhân viên
- - Sự kết hợp giữa kết quả đạt được và chi phí nguồn lực bỏ ra
- - Tổng số lượng nhân viên trong công ty
- - Số năm hoạt động của doanh nghiệp
Câu 6: Theo quan điểm của Henri Fayol, chức năng nào của nhà quản trị tập trung vào việc xác định các mục tiêu và lập chương trình hành động để đạt được các mục tiêu đó?
- - Chức năng điều khiển
- - Chức năng kiểm tra
- - Chức năng tổ chức
- - Chức năng hoạch định
Câu 7: Thuyết X và Y của Douglas McGregor tập trung vào điều gì?
- - Cấu trúc lương thưởng
- - Các giả định về bản chất con người trong công việc
- - Quy trình marketing
- - Cách thức quản lý chuỗi cung ứng
Câu 8: Quyết định quản trị mang tính chất nào?
- - Mang tính chủ quan cá nhân của người lãnh đạo
- - Mang tính định hướng hành động để đạt mục tiêu tổ chức
- - Chỉ dựa trên các dữ liệu tài chính
- - Là kết quả của sự ngẫu nhiên
Câu 9: Quyết định theo nhóm thường mang lại ưu điểm gì?
- - Thời gian đưa ra quyết định nhanh hơn
- - Giảm thiểu sự xung đột quan điểm
- - Đa dạng hóa nguồn thông tin và ý tưởng
- - Loại bỏ hoàn toàn rủi ro sai sót
Câu 10: Khái niệm 'năng suất' (productivity) được định nghĩa chính xác nhất là gì?
- - Tổng số lượng sản phẩm tạo ra
- - Tỷ lệ giữa đầu ra và nguồn lực đầu vào
- - Tổng lợi nhuận của một doanh nghiệp
- - Số lượng nhân viên tham gia làm việc
Câu 11: Trong cấu trúc tổ chức, đặc điểm của tổ chức phân quyền là gì?
- - Quyết định tập trung tại cấp quản trị cao nhất
- - Tăng cường kiểm soát từ cấp trung ương
- - Cấp dưới có thẩm quyền ra quyết định trong phạm vi trách nhiệm
- - Giảm thiểu sự tương tác giữa các bộ phận
Câu 12: Tại sao nhà quản trị cần thực hiện chức năng kiểm soát?
- - Để áp đặt sự tuân thủ tuyệt đối
- - Để đối chiếu kết quả với kế hoạch và điều chỉnh kịp thời
- - Để thay thế hoàn toàn công tác hoạch định
- - Để quản lý hồ sơ nhân sự
Câu 13: Trong mô hình của Mintzberg, vai trò 'Người đại diện' thuộc nhóm vai trò nào?
- - Nhóm vai trò quyết định
- - Nhóm vai trò thông tin
- - Nhóm vai trò quan hệ con người
- - Nhóm vai trò chuyên môn
Câu 14: Khi nhà quản trị ra quyết định dựa trên trực giác, điều này thường xảy ra trong trường hợp nào?
- - Thông tin đầy đủ và chính xác
- - Tình huống lặp đi lặp lại thường xuyên
- - Tình huống khẩn cấp, thiếu thời gian hoặc dữ liệu
- - Quyết định có rủi ro thấp nhất
Câu 15: Kỹ năng nào là quan trọng nhất đối với nhà quản trị cấp cao?
- - Kỹ năng chuyên môn
- - Kỹ năng kỹ thuật
- - Kỹ năng tư duy chiến lược
- - Kỹ năng thao tác máy móc
Câu 16: Lợi ích chính của việc ủy quyền là gì?
- - Giảm bớt trách nhiệm của nhà quản trị cao cấp
- - Tạo điều kiện phát triển kỹ năng cho cấp dưới
- - Loại bỏ nhu cầu kiểm tra công việc
- - Tăng mức lương cho nhân viên được ủy quyền
Câu 17: Hoạt động 'Kiểm tra' trong quy trình quản trị không bao gồm việc nào dưới đây?
- - So sánh kết quả thực hiện với tiêu chuẩn đề ra
- - Xác định các sai lệch so với kế hoạch
- - Thiết lập sứ mệnh và tầm nhìn dài hạn
- - Đưa ra biện pháp điều chỉnh sai lệch
Câu 18: Kỹ năng tư duy chiến lược quan trọng nhất ở cấp quản trị nào?
- - Cấp cơ sở
- - Cấp trung gian
- - Cấp cao nhất
- - Cấp thực thi
Câu 19: Theo quan điểm của Frederick Taylor, quản trị khoa học tập trung chủ yếu vào yếu tố nào để tối ưu hóa hiệu quả?
- - Sự hài lòng của nhân viên
- - Sự tối ưu hóa thao tác công việc và chuyên môn hóa lao động
- - Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
- - Phát triển chiến lược marketing toàn cầu
Câu 20: Vai trò nào của nhà quản trị tập trung vào việc giải quyết xung đột và xử lý tình huống bất ngờ?
- - Người đàm phán
- - Người đại diện
- - Người giải quyết xáo trộn
- - Người truyền tin
Câu 21: Phân quyền (Decentralization) có ưu điểm lớn nhất là gì?
- - Giảm bớt áp lực ra quyết định cho các cấp quản lý thấp
- - Tăng tốc độ ra quyết định tại địa phương và nâng cao tính chủ động của cấp dưới
- - Đảm bảo mọi quyết định luôn nhất quán và đồng bộ
- - Loại bỏ hoàn toàn sai lầm từ phía nhân viên
Câu 22: Quyết định 'Trực giác' thường được nhà quản trị sử dụng khi nào?
- - Khi có đầy đủ dữ liệu thống kê chính xác
- - Trong các tình huống cần sự an toàn tuyệt đối và quy trình cứng nhắc
- - Trong điều kiện thiếu thông tin và thời gian áp lực cao
- - Khi cần tuân thủ nghiêm ngặt các quy định của pháp luật
Câu 23: Mục đích của việc phân tích SWOT trong quản trị chiến lược là gì?
- - Chỉ liệt kê các điểm mạnh của doanh nghiệp
- - Đánh giá các yếu tố nội tại và môi trường bên ngoài để lập chiến lược
- - Tính toán chi phí sản xuất sản phẩm
- - Đào tạo kỹ năng làm việc nhóm
Câu 24: Khái niệm 'Văn hóa doanh nghiệp' được định nghĩa là gì?
- - Bộ quy định về trang phục của nhân viên
- - Hệ thống các giá trị, niềm tin và hành vi chung của các thành viên trong tổ chức
- - Các hoạt động giải trí trong công ty
- - Số lượng văn phòng đại diện trên thế giới
Câu 25: Phong cách lãnh đạo nào tập trung vào việc trao quyền tối đa cho nhân viên và giảm thiểu sự can thiệp của nhà quản lý?
- - Lãnh đạo tự do
- - Lãnh đạo chuyên quyền
- - Lãnh đạo dân chủ
- - Lãnh đạo độc đoán