Trắc nghiệm Quản trị học ĐH Sư phạm Kỹ thuật giúp bạn củng cố lại các nội dung đã học thông qua kho câu hỏi phong phú.
Trắc nghiệm Quản trị học ĐH Sư phạm Kỹ thuật
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Theo thuyết hai nhân tố của Frederick Herzberg, nhân tố nào dưới đây thuộc nhóm nhân tố duy trì (hygiene factors)?
- - Sự công nhận thành tích
- - Tiền lương và chính sách công ty
- - Sự thăng tiến trong công việc
- - Trách nhiệm công việc
Câu 2: Trong quy trình kiểm soát quản trị, bước quan trọng nhất sau khi xác định được độ lệch là gì?
- - Xây dựng lại toàn bộ tiêu chuẩn ngay lập tức
- - Phân tích nguyên nhân và thực hiện hành động điều chỉnh
- - Kỷ luật nghiêm khắc nhân sự có liên quan
- - Bỏ qua kết quả nếu độ lệch không đáng kể
Câu 3: Theo lý thuyết của Henri Fayol, đâu là một trong năm chức năng cơ bản của nhà quản trị?
- - Chức năng Điều khiển
- - Chức năng Marketing
- - Chức năng Nghiên cứu
- - Chức năng Kế toán
Câu 4: Ủy quyền (Delegation) trong quản trị là quá trình gì?
- - Chuyển giao quyền hạn và trách nhiệm cho cấp dưới
- - Lãnh đạo giữ mọi quyền quyết định cho bản thân
- - Sa thải nhân viên không làm việc hiệu quả
- - Tự động hóa toàn bộ các công việc hành chính
Câu 5: Trong sơ đồ Gantt, trục ngang thường thể hiện điều gì?
- - Chi phí tài chính
- - Thời gian
- - Số lượng nhân sự
- - Mức độ ưu tiên công việc
Câu 6: Quyết định quản trị mang tính 'được lập trình' là quyết định như thế nào?
- - Quyết định cho các tình huống mới lạ, chưa từng xảy ra
- - Quyết định mang tính sáng tạo đột phá
- - Quyết định cho các vấn đề thường xuyên lặp lại và có quy trình
- - Quyết định mang tính ngẫu hứng cá nhân
Câu 7: Sự khác biệt cốt lõi giữa quản lý (management) và lãnh đạo (leadership) là gì?
- - Quản lý tập trung vào con người, lãnh đạo tập trung vào việc
- - Quản lý tập trung vào duy trì hệ thống, lãnh đạo tập trung vào đổi mới
- - Quản lý không có quyền lực, lãnh đạo có quyền lực
- - Quản lý chỉ dành cho cấp thấp, lãnh đạo dành cho cấp cao
Câu 8: Học thuyết X và Y của Douglas McGregor tập trung vào khía cạnh nào trong quản trị?
- - Tối ưu hóa quy trình sản xuất
- - Đánh giá thái độ của nhà quản trị đối với nhân viên
- - Phân bổ ngân sách tài chính
- - Xây dựng chiến lược marketing
Câu 9: Theo mô hình '5 áp lực cạnh tranh' của Michael Porter, áp lực nào sau đây không thuộc 5 yếu tố cấu thành?
- - Quyền lực thương lượng của nhà cung cấp
- - Đe dọa từ các sản phẩm thay thế
- - Sự cạnh tranh của các đối thủ hiện hữu
- - Sự can thiệp trực tiếp từ chính phủ
Câu 10: Đặc điểm của cơ cấu tổ chức theo chức năng là gì?
- - Chia nhóm theo các sản phẩm cụ thể
- - Chia nhóm theo chuyên môn hóa công việc như Marketing, Kế toán
- - Không có người lãnh đạo chính thức
- - Chỉ làm việc theo dự án
Câu 11: Khi doanh nghiệp thực hiện 'Phân quyền', quyền lực được chuyển giao như thế nào?
- - Chuyển từ cấp dưới lên cấp cao
- - Chuyển từ cấp cao xuống cấp thấp
- - Tập trung về bộ phận nhân sự
- - Không có sự thay đổi về quyền lực
Câu 12: Phong cách lãnh đạo 'Dân chủ' có đặc điểm cốt lõi là gì?
- - Nhà lãnh đạo tự mình ra mọi quyết định mà không cần tham vấn
- - Khuyến khích sự tham gia của nhân viên vào quá trình ra quyết định
- - Nhà lãnh đạo phó mặc hoàn toàn cho nhân viên tự xử lý
- - Lãnh đạo chỉ tập trung vào việc phạt nhân viên làm sai
Câu 13: Loại hình cấu trúc tổ chức nào phù hợp nhất với các công ty hoạt động đa dạng trên nhiều thị trường địa lý khác nhau?
- - Cấu trúc chức năng
- - Cấu trúc theo khu vực địa lý
- - Cấu trúc ma trận
- - Cấu trúc đơn giản
Câu 14: Ma trận SWOT được sử dụng để làm gì trong quản trị chiến lược?
- - Phân tích cơ cấu tài chính doanh nghiệp
- - Đánh giá các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức
- - Xây dựng sơ đồ tổ chức công ty
- - Tính toán chỉ số năng suất lao động
Câu 15: Lãnh đạo theo tình huống (Situational Leadership) cho rằng phong cách lãnh đạo hiệu quả nhất phụ thuộc vào yếu tố nào?
- - Tính cách bẩm sinh của nhà lãnh đạo
- - Mức độ sẵn sàng và năng lực của nhân viên
- - Quy mô vốn của doanh nghiệp
- - Vị trí địa lý của tổ chức
Câu 16: Trong quản trị nhân sự, khái niệm 'Đãi ngộ' bao gồm những gì?
- - Chỉ bao gồm lương cơ bản
- - Chỉ bao gồm các khoản thưởng cuối năm
- - Gồm cả lương, thưởng, phúc lợi và môi trường làm việc
- - Chỉ bao gồm chi phí đào tạo kỹ năng
Câu 17: Trong quản trị học, khái niệm 'Tầm hạn quản trị' (Span of Control) đề cập đến vấn đề gì?
- - Số lượng cấp dưới mà một nhà quản trị trực tiếp điều hành
- - Phạm vi ảnh hưởng của chiến lược kinh doanh
- - Khoảng thời gian cần thiết để hoàn thành dự án
- - Giới hạn địa lý của thị trường tiêu thụ
Câu 18: Việc chuyên môn hóa công việc giúp ích gì cho tổ chức?
- - Làm tăng sự nhàm chán cho nhân viên
- - Nâng cao năng suất và hiệu quả thông qua kỹ năng chuyên sâu
- - Dễ dàng thay thế con người bằng máy móc
- - Tạo ra sự phụ thuộc lẫn nhau quá mức
Câu 19: Trong quản trị học, chức năng nào được xem là nền tảng để thiết lập các mục tiêu và phương hướng hoạt động của tổ chức?
- - Chức năng Kiểm tra
- - Chức năng Lãnh đạo
- - Chức năng Hoạch định
- - Chức năng Tổ chức
Câu 20: Tầm nhìn chiến lược trả lời cho câu hỏi nào?
- - Chúng ta đang làm gì?
- - Chúng ta muốn trở thành gì trong tương lai?
- - Chúng ta kiếm tiền bằng cách nào?
- - Chúng ta cạnh tranh với ai?
Câu 21: Mô hình 'Tháp nhu cầu' của Abraham Maslow sắp xếp các nhu cầu con người theo thứ tự nào?
- - Từ nhu cầu bậc cao đến bậc thấp
- - Ngẫu nhiên tùy theo hoàn cảnh
- - Từ nhu cầu sinh lý đến tự thể hiện
- - Từ nhu cầu xã hội đến nhu cầu vật chất
Câu 22: Trong quản trị thay đổi, sự phản kháng của nhân viên thường bắt nguồn từ nguyên nhân nào?
- - Sự hiểu biết quá rõ về quy trình mới
- - Nỗi sợ hãi về sự không chắc chắn và mất ổn định
- - Nhân viên luôn thích sự thay đổi liên tục
- - Sự ủng hộ tuyệt đối của cấp lãnh đạo
Câu 23: Theo lý thuyết quản trị hiện đại, vai trò chủ đạo của nhà quản trị trong việc thiết lập tầm nhìn chiến lược cho tổ chức là gì?
- - Xác định các mục tiêu ngắn hạn cho nhân viên
- - Định hướng dài hạn và tạo lập ý nghĩa cho tổ chức
- - Giám sát trực tiếp mọi quy trình sản xuất hàng ngày
- - Quản lý ngân sách tài chính của bộ phận nhân sự
Câu 24: Trong cơ cấu tổ chức, 'đơn vị chức năng' được phân chia dựa trên tiêu chí nào?
- - Vị trí địa lý
- - Loại sản phẩm kinh doanh
- - Tính chất chuyên môn hoặc nghiệp vụ công việc
- - Theo nhóm khách hàng mục tiêu
Câu 25: Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) là gì?
- - Chỉ là hoạt động từ thiện
- - Cam kết đóng góp cho sự phát triển bền vững của xã hội
- - Tuân thủ pháp luật để không bị phạt
- - Tối đa hóa lợi nhuận cho cổ đông