Trắc nghiệm Hành vi tổ chức IUH giúp bạn củng cố lại các nội dung đã học thông qua các nội dung xoay quanh chủ đề trọng tâm.
Trắc nghiệm Hành vi tổ chức IUH
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Phong cách lãnh đạo nào mà trong đó nhà lãnh đạo cho phép nhân viên hoàn toàn tự do ra quyết định và hoàn thành công việc theo cách họ muốn?
- - Lãnh đạo độc đoán
- - Lãnh đạo dân chủ
- - Lãnh đạo tự do (Laissez-faire)
- - Lãnh đạo chuyển đổi
Câu 2: Trong các phong cách giải quyết xung đột của Thomas-Kilmann, phong cách 'Hợp tác' (Collaborating) được đặc trưng bởi điều gì?
- - Sự quyết liệt cao và sự hợp tác thấp
- - Sự quyết liệt thấp và sự hợp tác cao
- - Sự quyết liệt cao và sự hợp tác cao nhằm tìm giải pháp đôi bên cùng có lợi
- - Sự né tránh mâu thuẫn bằng mọi giá
Câu 3: Những người tin rằng họ có thể kiểm soát vận mệnh của mình thông qua nỗ lực cá nhân được gọi là có đặc điểm gì?
- - Điểm kiểm soát bên ngoài
- - Điểm kiểm soát bên trong
- - Lòng tự trọng thấp
- - Tính cách loại B
Câu 4: Thuyết công bằng của J. Stacy Adams cho rằng nhân viên so sánh tỷ lệ giữa 'đầu ra' và 'đầu vào' của họ với ai?
- - Với sếp trực tiếp
- - Với những người khác có liên quan
- - Với chính họ trong quá khứ
- - Với tiêu chuẩn ngành
Câu 5: Phong cách lãnh đạo nào tập trung vào việc truyền cảm hứng, tầm nhìn và thay đổi nhận thức của nhân viên để đạt kết quả vượt bậc?
- - Lãnh đạo giao dịch
- - Lãnh đạo biến đổi
- - Lãnh đạo độc đoán
- - Lãnh đạo tự do
Câu 6: Nhà lãnh đạo chuyển đổi (Transformational Leader) khác với nhà lãnh đạo giao dịch (Transactional Leader) ở điểm cốt lõi nào?
- - Chỉ sử dụng phần thưởng vật chất để thúc đẩy
- - Tập trung vào việc duy trì hiện trạng tổ chức
- - Truyền cảm hứng và thúc đẩy nhân viên vượt qua lợi ích cá nhân vì mục tiêu chung
- - Chủ yếu giám sát và sửa lỗi của nhân viên
Câu 7: Trong mô hình 'Năm đặc điểm tính cách lớn' (Big Five), đặc điểm nào mô tả một người có trách nhiệm, đáng tin cậy và ngăn nắp?
- - Sự hướng ngoại
- - Sự tận tụy
- - Sự sẵn sàng trải nghiệm
- - Sự ổn định cảm xúc
Câu 8: Thành phần nào trong thái độ liên quan đến niềm tin, ý kiến hoặc kiến thức của một cá nhân về một đối tượng?
- - Thành phần tình cảm
- - Thành phần nhận thức
- - Thành phần hành vi
- - Thành phần tâm lý
Câu 9: Loại nhóm nào sử dụng công nghệ máy tính để kết nối các thành viên ở các vị trí địa lý khác nhau nhằm đạt mục tiêu chung?
- - Nhóm tự quản
- - Nhóm chức năng chéo
- - Nhóm ảo
- - Nhóm giải quyết vấn đề
Câu 10: Theo Thuyết hai nhân tố của Frederick Herzberg, yếu tố nào sau đây được coi là 'Yếu tố duy trì' (Hygiene factors)?
- - Sự công nhận
- - Trách nhiệm công việc
- - Điều kiện làm việc
- - Sự thăng tiến
Câu 11: Kỹ thuật thiết kế công việc nhằm tăng cường trách nhiệm và sự kiểm soát của nhân viên đối với công việc của họ được gọi là gì?
- - Luân chuyển công việc
- - Làm phong phú công việc
- - Mở rộng công việc
- - Chuyên môn hóa công việc
Câu 12: Giai đoạn nào trong mô hình phát triển nhóm của Bruce Tuckman đặc trưng bởi sự xung đột nội bộ khi các thành viên tranh giành vị trí và quyền kiểm soát?
- - Giai đoạn Sóng gió (Storming)
- - Giai đoạn Hình thành (Forming)
- - Giai đoạn Ổn định (Norming)
- - Giai đoạn Hoạt động (Performing)
Câu 13: Đặc điểm nào trong mô hình tính cách 'Năm đại nhân tố' (Big Five) dự báo tốt nhất về hiệu suất công việc trong hầu hết các ngành nghề?
- - Sự tận tâm
- - Sự hướng ngoại
- - Sự sẵn sàng trải nghiệm
- - Sự dễ chịu
Câu 14: Một nhà lãnh đạo tập trung vào việc xác định vai trò, thiết lập các mục tiêu cụ thể và cấu trúc các mối quan hệ công việc được gọi là có hành vi gì?
- - Cấu trúc hóa
- - Sự quan tâm
- - Định hướng nhân viên
- - Lãnh đạo tự do
Câu 15: Trong Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom, mối quan hệ giữa Nỗ lực và Kết quả thực hiện công việc được gọi là gì?
- - Kỳ vọng (Expectancy)
- - Phương tiện (Instrumentality)
- - Giá trị chủ quan (Valence)
- - Động lực (Motivation)
Câu 16: Theo Kurt Lewin, giai đoạn đầu tiên của quá trình thay đổi nhằm phá vỡ trạng thái cân bằng hiện tại được gọi là gì?
- - Thay đổi
- - Đóng băng
- - Rã đông
- - Tái cấu trúc
Câu 17: Hiện tượng 'Sức ỳ tập thể' (Social Loafing) thường xảy ra khi nào trong làm việc nhóm?
- - Khi các thành viên quá thân thiết với nhau
- - Khi nỗ lực cá nhân không thể tách biệt hoặc đánh giá riêng lẻ
- - Khi nhóm có quy mô quá nhỏ
- - Khi mục tiêu của nhóm quá đơn giản
Câu 18: Trong lý thuyết Tháp nhu cầu của Maslow, nhu cầu nào nằm ở cấp cao nhất và liên quan đến việc hiện thực hóa tiềm năng cá nhân?
- - Nhu cầu xã hội
- - Nhu cầu tự hoàn thiện
- - Nhu cầu được tôn trọng
- - Nhu cầu an toàn
Câu 19: Chiến lược thương lượng trong đó các bên tìm kiếm một giải pháp 'thắng - thắng' để mở rộng lợi ích chung được gọi là gì?
- - Thương lượng phân phối
- - Thương lượng hợp tác
- - Thương lượng cạnh tranh
- - Thương lượng thỏa hiệp
Câu 20: Học thuyết hai nhân tố của Frederick Herzberg cho rằng yếu tố nào sau đây thuộc nhóm 'nhân tố động viên' (Motivators)?
- - Sự công nhận và thành tựu
- - Lương bổng và phúc lợi
- - Điều kiện làm việc
- - Chính sách quản lý của công ty
Câu 21: Trong đàm phán, chiến lược 'thắng - thua' (Win-Lose) thường được gắn liền với loại thương lượng nào?
- - Thương lượng phân phối (Distributive bargaining)
- - Thương lượng tích hợp (Integrative bargaining)
- - Thương lượng dựa trên nguyên tắc
- - Thương lượng hợp tác
Câu 22: Trong các rào cản đối với giao tiếp hiệu quả, việc người gửi cố tình thao túng thông tin để nó trở nên thuận lợi hơn đối với người nhận được gọi là gì?
- - Quá tải thông tin
- - Sự sàng lọc
- - Tri giác chọn lọc
- - Sự khác biệt ngôn ngữ
Câu 23: Trong mô hình tính cách 'Big Five', đặc điểm nào được coi là dự báo tốt nhất về hiệu suất công việc cho hầu hết các nhóm ngành?
- - Sự tận tâm (Conscientiousness)
- - Sự dễ chịu (Agreeableness)
- - Sự hướng ngoại (Extraversion)
- - Sự sẵn sàng trải nghiệm (Openness to experience)
Câu 24: Số lượng cấp dưới mà một nhà quản trị có thể điều hành một cách hiệu quả và hiệu lực được gọi là gì?
- - Tầm hạn quản trị (Span of control)
- - Chuỗi mệnh lệnh (Chain of command)
- - Sự tập trung (Centralization)
- - Bộ phận hóa (Departmentalization)
Câu 25: Khi một người ra quyết định bằng cách chọn phương án đầu tiên đủ tốt thay vì tìm kiếm phương án tối ưu, họ đang áp dụng mô hình nào?
- - Quyết định duy lý
- - Sự hợp lý có giới hạn
- - Trực giác
- - Quy trình sáng tạo