Trắc nghiệm Quản Trị Học Chương 1 giúp bạn nhìn nhận rõ các phần kiến thức cần cải thiện thông qua bộ bài tập bám sát thực tế.
Trắc nghiệm Quản Trị Học Chương 1
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Ưu điểm chính của việc phân công công việc là gì?
- - Giảm sự phụ thuộc vào một cá nhân
- - Tăng tính chuyên môn hóa
- - Tăng cường sự phối hợp
- - Tất cả các yếu tố trên
Câu 2: Quản trị rủi ro là quá trình:
- - Tránh mọi rủi ro
- - Chấp nhận mọi rủi ro
- - Xác định, đánh giá và giảm thiểu rủi ro
- - Bỏ qua các rủi ro nhỏ
Câu 3: Vai trò 'người phát ngôn' của nhà quản trị thuộc nhóm vai trò nào theo Mintzberg?
- - Vai trò thông tin
- - Vai trò quan hệ con người
- - Vai trò quyết định
- - Vai trò lãnh đạo
Câu 4: Nguyên tắc 'thống nhất chỉ huy' trong quản trị học nghĩa là gì?
- - Nhân viên nên nhận lệnh từ nhiều người quản lý để tăng tính linh hoạt
- - Mọi nhân viên chỉ nên nhận lệnh từ một người quản lý duy nhất
- - Các nhà quản lý nên thống nhất với nhau về mọi quyết định
- - Công ty nên có một hệ thống chỉ huy thống nhất trên toàn cầu
Câu 5: Mục đích chính của việc phân tích SWOT là gì?
- - Xác định các đối thủ cạnh tranh
- - Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của tổ chức
- - Tăng doanh số bán hàng
- - Giảm chi phí sản xuất
Câu 6: Quản trị rủi ro là gì?
- - Việc loại bỏ hoàn toàn mọi rủi ro
- - Quá trình xác định, đánh giá và giảm thiểu rủi ro
- - Việc chấp nhận mọi rủi ro để đạt được lợi nhuận cao hơn
- - Việc chuyển rủi ro cho người khác
Câu 7: Loại hình tổ chức nào có cấu trúc đơn giản nhất và thường được sử dụng cho các doanh nghiệp nhỏ?
- - Tổ chức trực tuyến
- - Tổ chức chức năng
- - Tổ chức ma trận
- - Tổ chức theo sản phẩm
Câu 8: Đâu là hạn chế chính của quản trị khoa học?
- - Không chú trọng đến yếu tố con người
- - Khó áp dụng vào thực tế
- - Tốn kém chi phí
- - Không hiệu quả
Câu 9: Điều gì KHÔNG phải là một đặc điểm của tổ chức học tập?
- - Khuyến khích thử nghiệm và chấp nhận rủi ro
- - Liên tục học hỏi và cải thiện
- - Chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm
- - Chống lại sự thay đổi và duy trì trạng thái hiện tại
Câu 10: Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực là gì?
- - Tuyển dụng nhân viên giỏi nhất
- - Đào tạo và phát triển nhân viên
- - Duy trì một lực lượng lao động có động lực
- - Tất cả các yếu tố trên
Câu 11: Phong cách lãnh đạo 'dân chủ' có đặc điểm gì?
- - Nhà lãnh đạo đưa ra quyết định một mình
- - Nhà lãnh đạo tham khảo ý kiến của nhân viên trước khi đưa ra quyết định
- - Nhà lãnh đạo ủy quyền toàn bộ quyền quyết định cho nhân viên
- - Nhà lãnh đạo không can thiệp vào công việc của nhân viên
Câu 12: Khi nào một nhà quản trị nên sử dụng phong cách lãnh đạo ủy quyền?
- - Khi nhân viên thiếu kinh nghiệm
- - Khi có áp lực thời gian lớn
- - Khi nhân viên có trình độ chuyên môn cao và có khả năng tự quản lý
- - Khi cần đưa ra quyết định nhanh chóng
Câu 13: Mục tiêu SMART là gì?
- - Một phương pháp để quản lý thời gian hiệu quả
- - Một bộ tiêu chí để thiết lập mục tiêu hiệu quả
- - Một loại hình cơ cấu tổ chức
- - Một công cụ để đánh giá hiệu suất
Câu 14: Điều gì sau đây KHÔNG phải là một chức năng cơ bản của quản trị?
- - Hoạch định
- - Tổ chức
- - Kiểm soát
- - Marketing
Câu 15: Trong quản trị dự án, giai đoạn nào liên quan đến việc xác định các hoạt động cần thiết và thời gian thực hiện?
- - Khởi động
- - Lập kế hoạch
- - Thực hiện
- - Kết thúc
Câu 16: Phong cách lãnh đạo nào tập trung vào việc tạo ra tầm nhìn và truyền cảm hứng cho nhân viên?
- - Phong cách độc đoán
- - Phong cách dân chủ
- - Phong cách tự do
- - Phong cách chuyển đổi
Câu 17: Hệ quả của việc nhà quản lý thiếu kỹ năng ủy quyền là gì?
- - Nhân viên có nhiều cơ hội phát triển hơn
- - Nhà quản lý bị quá tải công việc
- - Tăng tính linh hoạt trong công việc
- - Giảm chi phí hoạt động
Câu 18: Kỹ năng nào sau đây quan trọng nhất đối với nhà quản trị cấp cao?
- - Kỹ năng kỹ thuật
- - Kỹ năng nhân sự
- - Kỹ năng tư duy
- - Kỹ năng hành chính
Câu 19: Quản trị học hiện đại chú trọng đến điều gì?
- - Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn
- - Quản lý theo mệnh lệnh và kiểm soát
- - Tính linh hoạt và thích ứng với thay đổi
- - Tuân thủ nghiêm ngặt các quy trình
Câu 20: Quá trình mà các nhà quản trị sử dụng để xác định và giải quyết các vấn đề được gọi là gì?
- - Kiểm soát
- - Ra quyết định
- - Lập kế hoạch
- - Tổ chức
Câu 21: Đâu không phải là một yếu tố trong môi trường bên ngoài của tổ chức?
- - Khách hàng
- - Đối thủ cạnh tranh
- - Nhà cung cấp
- - Văn hóa tổ chức
Câu 22: Trong quản trị, 'kiểm soát' có nghĩa là gì?
- - Thiết lập mục tiêu
- - Đo lường và điều chỉnh hiệu suất để đảm bảo đạt được mục tiêu
- - Lập kế hoạch
- - Tuyển dụng nhân viên
Câu 23: Đâu là yếu tố quan trọng nhất để một tổ chức đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững?
- - Nguồn lực tài chính dồi dào
- - Công nghệ tiên tiến nhất
- - Sự khác biệt hóa sản phẩm/dịch vụ
- - Vị trí địa lý thuận lợi
Câu 24: Theo lý thuyết quản trị, 'tính thứ bậc' (scalar chain) đề cập đến điều gì?
- - Quy trình ra quyết định
- - Chuỗi mệnh lệnh từ cấp cao nhất đến cấp thấp nhất
- - Phân công công việc
- - Hệ thống kiểm soát
Câu 25: Chức năng nào của quản trị liên quan đến việc xác định mục tiêu và vạch ra các hành động để đạt được những mục tiêu đó?
- - Kiểm soát
- - Lãnh đạo
- - Hoạch định
- - Tổ chức