Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Trà Vinh giúp bạn nhìn nhận rõ các phần kiến thức cần cải thiện thông qua các nội dung xoay quanh chủ đề trọng tâm.
Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Trà Vinh
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Nguyên tắc thống nhất chỉ huy trong quản trị có ý nghĩa gì?
- - Mỗi nhân viên chỉ nhận mệnh lệnh từ một cấp trên duy nhất
- - Tất cả nhân viên làm việc cùng lúc
- - Quản trị viên phải tự quyết định mọi việc
- - Doanh nghiệp chỉ có một mục tiêu duy nhất
Câu 2: Tầm hạn quản trị (span of control) là gì?
- - Số lượng nhân viên cấp dưới trực thuộc một nhà quản trị
- - Phạm vi địa lý mà công ty hoạt động
- - Tổng thời gian hoàn thành một dự án
- - Ngân sách chi tiêu cho bộ phận quản trị
Câu 3: Khái niệm 'Tầm hạn quản trị' đề cập đến yếu tố nào trong tổ chức?
- - Số lượng cấp quản trị trong một doanh nghiệp
- - Khoảng thời gian cần thiết để hoàn thành mục tiêu
- - Số lượng nhân viên dưới quyền mà một nhà quản trị quản lý trực tiếp
- - Phạm vi ảnh hưởng của nhà quản trị đối với thị trường
Câu 4: Quyết định quản trị mang tính chiến lược thường có đặc điểm gì?
- - Dài hạn và ảnh hưởng đến toàn bộ tổ chức
- - Ngắn hạn và mang tính vụ việc
- - Dành riêng cho nhân viên kỹ thuật
- - Dễ thay đổi trong thời gian ngắn
Câu 5: Phong cách lãnh đạo 'Dân chủ' có đặc điểm cơ bản nào?
- - Quyết định đơn phương từ cấp trên
- - Nhân viên tự quản hoàn toàn
- - Khuyến khích nhân viên tham gia quyết định
- - Tập trung vào trừng phạt và khen thưởng
Câu 6: Sự khác biệt cơ bản giữa Lãnh đạo và Quản trị là gì?
- - Lãnh đạo tập trung vào duy trì, quản trị tập trung vào thay đổi
- - Lãnh đạo hướng đến con người, quản trị hướng đến quy trình
- - Lãnh đạo không cần quyền lực, quản trị cần quyền lực
- - Lãnh đạo chỉ ở cấp cao, quản trị chỉ ở cấp thấp
Câu 7: Kỹ năng nào là quan trọng nhất đối với nhà quản trị cấp cao trong tổ chức?
- - Kỹ năng chuyên môn
- - Kỹ năng tư duy
- - Kỹ năng kỹ thuật
- - Kỹ năng tác nghiệp
Câu 8: Công cụ nào giúp nhà quản trị theo dõi tiến độ công việc theo thời gian?
- - Biểu đồ Gantt
- - Ma trận SWOT
- - Tháp Maslow
- - Phân tích PEST
Câu 9: Theo quan điểm của Henri Fayol, chức năng nào của quản trị bao gồm việc xác định các mục tiêu và cách thức đạt được mục tiêu đó?
- - Chức năng điều khiển
- - Chức năng tổ chức
- - Chức năng hoạch định
- - Chức năng kiểm soát
Câu 10: Thế nào là quản trị rủi ro?
- - Nhận diện, đánh giá và ứng phó với các nguy cơ
- - Tránh né mọi công việc khó khăn
- - Chi tiêu ngân sách dự phòng bất hợp lý
- - Bảo hiểm mọi tài sản của doanh nghiệp
Câu 11: Kỹ năng nào là quan trọng nhất đối với nhà quản trị cấp cao?
- - Kỹ năng chuyên môn
- - Kỹ năng tư duy chiến lược
- - Kỹ năng kỹ thuật
- - Kỹ năng vận hành
Câu 12: Quyền lực nào dựa trên sự ngưỡng mộ và tôn trọng của nhân viên đối với nhà quản trị?
- - Quyền lực cưỡng bức
- - Quyền lực chuyên môn
- - Quyền lực cá nhân (tham chiếu)
- - Quyền lực hợp pháp
Câu 13: Một nhóm làm việc hiệu quả thường trải qua các giai đoạn phát triển nào theo mô hình của Tuckman?
- - Hình thành, sóng gió, ổn định, thực hiện, tan rã
- - Thiết lập, lập kế hoạch, thực hiện, kiểm tra
- - Bắt đầu, tăng trưởng, bão hòa, suy thoái
- - Lên ý tưởng, triển khai, phản hồi, kết thúc
Câu 14: Khái niệm 'Tầm hạn quản trị' đề cập đến điều gì?
- - Số lượng nhân viên cấp dưới trực tiếp
- - Khoảng cách địa lý của doanh nghiệp
- - Thời gian hoàn thành kế hoạch
- - Lĩnh vực kinh doanh của công ty
Câu 15: Văn hóa tổ chức được thể hiện rõ nhất qua yếu tố nào?
- - Cơ cấu vốn điều lệ
- - Giá trị cốt lõi và niềm tin
- - Số lượng máy móc thiết bị
- - Lương của nhân viên
Câu 16: Đặc điểm của cơ cấu tổ chức ma trận là gì?
- - Nhân viên chỉ có một người lãnh đạo duy nhất
- - Kết hợp giữa cấu trúc chức năng và dự án
- - Chỉ dành cho các doanh nghiệp quy mô nhỏ
- - Quyền lực tập trung vào một cá nhân
Câu 17: Mục tiêu S.M.A.R.T trong hoạch định là viết tắt của các yếu tố nào?
- - Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound
- - Strong, Motivated, Active, Realistic, Total
- - Strategic, Main, Adjusted, Reliable, Tested
- - Simple, Moderate, Accepted, Result, Target
Câu 18: Công cụ nào giúp phân tích môi trường kinh doanh bên ngoài và nội bộ?
- - Ma trận SWOT
- - Đồ thị hình tròn
- - Bảng lương
- - Sơ đồ tổ chức
Câu 19: Để đánh giá hiệu quả của một tổ chức, nhà quản trị thường sử dụng chỉ số nào?
- - Tổng tài sản cố định
- - Năng suất và khả năng đạt được mục tiêu
- - Số lượng nhân viên mới tuyển
- - Địa điểm văn phòng của công ty
Câu 20: Tại sao nhà quản trị cần thực hiện hoạt động điều phối?
- - Để tăng cường sự kết nối giữa các đơn vị
- - Để giảm bớt số lượng nhân viên
- - Để tập trung mọi quyền lực vào một người
- - Để tránh việc phải lập kế hoạch
Câu 21: Nhà quản trị cấp cơ sở thường tập trung chủ yếu vào công việc nào?
- - Đưa ra chiến lược dài hạn cho công ty
- - Xây dựng cơ cấu tổ chức mới
- - Giám sát trực tiếp quá trình thực hiện công việc của nhân viên
- - Đàm phán với các nhà cung cấp chiến lược
Câu 22: Theo tháp nhu cầu của Maslow, nhu cầu được tôn trọng thuộc bậc nào?
- - Bậc thấp nhất
- - Bậc cao hơn nhu cầu an toàn
- - Bậc cao nhất (tự thể hiện)
- - Nhu cầu cơ bản
Câu 23: Mục tiêu SMART trong lập kế hoạch yêu cầu các tiêu chí nào?
- - Cụ thể, đo lường được, khả thi, thực tế, có thời hạn
- - Nhanh chóng, mạnh mẽ, hợp lý, tập trung
- - Sáng tạo, máy móc, áp lực, thực tiễn
- - Dài hạn, quan trọng, phức tạp, bao quát
Câu 24: Phân chia công việc theo khu vực địa lý là ví dụ của hình thức tổ chức nào?
- - Cơ cấu chức năng
- - Cơ cấu theo khách hàng
- - Cơ cấu theo lãnh thổ
- - Cơ cấu ma trận
Câu 25: Quyết định có lập trình (Programmed decision) thường áp dụng cho loại vấn đề nào?
- - Vấn đề mới lạ và phức tạp
- - Vấn đề lặp lại và có cấu trúc
- - Vấn đề khủng hoảng đột xuất
- - Vấn đề chiến lược dài hạn